(http://www.epochtimes.com)
【大紀元7月12日訊】放眼望去﹐美國經濟銷售額及裝運量正以驚人的速度放緩。這對企業的短期利潤而言是不利的。但如果企業曾未雨綢繆地為困難時期準備了一些項目的話﹐那麼這一做法可能為它們帶來回報。
《華爾街日報》報道﹐得克薩斯大學(University of Texas)民用工程學教授理查德．圖克爾(Richard Tucker)表示﹕“這和你維修房屋沒有什麼區別。你或許會有些什麼打算﹐卻沒有時間。問題並不在於錢。”
在這一輪經濟低迷中﹐企業也許會有更多稀奇古怪的事情要做。原因在於﹐企業在這一輪經濟放緩中的裁員力度不像以往那麼大﹐它們擔心在需要人手時﹐那些被解僱的員工不會再回來。哈佛大學(Harvard University) 經濟學教授戴爾．W．喬更森(Dale W. Jorgenson) 表示﹕“現在會有許多人有時間做大量的維護工作。”
而且﹐小企業在困難時期需要做的雜務瑣事特別多。最近一輪的經濟繁榮期較以往持續了更長的時間﹕大企業能夠做到生產與維護兩不誤﹐即便是處於經濟繁榮期﹔而小企業通常資源有限﹐所以許多企業現在迫切需要進行機械重整﹑再培訓及整修。
從目前來看﹐儘管經濟可能會繼續低迷﹐但一些人認為﹐這至少在某一方面是一個機會。位於康涅狄格州埃文(Avon, Conn.)的Reflexite Corp. 是一家光學膠片製造商﹐該公司近幾個月的銷售額已持續下降了5%。
為了利用這一低迷時期﹐公司總裁兼首席執行長賽瑟爾．厄斯普朗(Cecil Ursprung) 列出了17個項目﹐這都是他過去保存著留待合適機會開展的項目。所有這些項目都旨在節省或遞延開支﹐例如﹕設計一個更好的電腦程序﹐從而使一捲乙烯基膠片能最大限度地產出部件﹔合併兩家獨立子公司的採購訂單﹐從而節省紙板箱及其他用品﹔簡化處理新訂單的流程。
Berner International Corp.所經歷的上一次經濟放緩是在1998年﹐當時銷售額銳減﹐公司於是發放了漆刷﹐讓員工把廠房的一部分地方漆成灰色。
公司表示﹐在那一輪經濟放緩中﹐儘管銷售額以每年8%的速度下降﹐但公司的13名員工都在工作。其中的一名員工﹐原來是專門製作運送產品的托板的﹐他當時就利用一個空閒的日子做了一些書架﹐放在了採購經理的辦公室裡。
Berner表示﹐公司已從低迷中復甦﹐而且最近已處於上升態勢。總會計師馬克．邁克努爾蒂(Mark McNulty)表示﹕“倘若立刻再來一次放緩﹐我們會把主要工作放在培訓上﹐這樣我們的員工就會變得更加訓練有素了。”
位於俄亥俄州伯利亞(Berea, Ohio)的Fastener Industries Inc.是一家焊接緊固件的製造商﹐產品主要用於汽車及傢具。自秋天以來﹐該公司銷售額的降幅已超過了12%。公司預計將暫時停用一台機器﹐在機器閒置的14週裡﹐公司打算讓操作員協助開發一些新的鋁製產品﹐代替通常用的低碳鋼及不銹鋼。
公司總裁派屈克．芬尼根(Patrick Finnegan)表示﹐他不能肯定鋁製產品一定會有市場。但這種可能性激發了他的興趣﹐而且經濟放緩讓他有時間和人力來進行研製工作。他不願解僱任何人﹐寧可讓員工來構想新產品。他表示﹕“如果你忠誠地對待下屬員工﹐那麼你就能找到事情讓他們做。” (http://www.dajiyuan.com)
相關文章
相關文章
