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【大紀元7月26日訊】 走進觀光電梯，看著對面林立的摩天大廈，記者暫時忘記了7月份上海濕熱的天气。48層的新上海國際大廈，毗鄰中國人民銀行上海分行，坐落在寸土寸金的上海浦東陸家嘴金融區，2000年華安基金管理公司以自有資金買下的3個樓層，如今已經升值20%多。在業內，華安公司是出了名的，開創了國內多項基金業第一，包括率先推出開放式基金、与境外基金公司合作等等，這是記者上周五去華安采訪的原因；其實記者還想從這家公司“窺斑見豹”：更多地了解一直低調運作卻已是國內資本市場大鱷的基金公司。畢竟中國證券市場正在逐步走向机构投資者時代。
挑剔
英國人怀揣CFA求職
美國的CFA(注冊金融分析師)認證，是目前國際上最受認同的金融業從業資質之一，据了解，內地獲此認證的頂多几十人。33歲的殷覓智就擁有這樣的一張金招牌，不過，他是英國倫敦人，殷覓智是他的中文名字。
在華安基金管理公司，記者巧遇這位來求職的英國人，從殷覓智的簡歷可以看到，他畢業于英倫敦經濟學院，是經濟學和哲學雙料碩士，曾先后在倫敦、紐約和中國香港等地的投資銀行工作。殷覓智用還算不上特別流利的中文對記者說，一年前他就來到上海了，不過是給一家外資的電腦公司做財務顧問。如今，他的中文終于勉強過關了，他就找到了華安基金公司求職。殷覓智笑著說，中國的金融業雖然還有些落后，可是發展很快，如果上海赶超倫敦和紐約，其中的發展机會可真是太大了。
經濟學博士過三關
提起到華安基金公司工作，南開大學西方經濟學博士解樹江坦言，相比來說，基金公司考核過程實在嚴格，他先后通過了北京分公司負責人面試和公司的綜合知識筆試，其后是公司總經理的面試，而那一次面試竟然歷時一個多小時。說基金公司用人是“百里挑一”沒有絲毫的夸張。華安基金公司現有員工93名，平均年齡為30歲，35歲及35歲以下的員工占全部員工人數的88%，有50%以上的員工擁有碩士及碩士以上學位。勞動報酬如何算呢？基金公司的管理者笑稱，金融和IT領域的從業人員收入相對較高這是大家都知道的。有几個華安公司的年輕人告訴記者說，這里的收入在業內肯定不算高，真正刺激的是：你正在從事的是一項全新的有創造力的事業。
刺激
高風險相伴高成長
1998年成立的華安基金公司現在管理的基金資產達80億元，在50億元規模的“華安創新”推出后，管理的基金資產將達到130億元。從發展趨勢看，基金將成為證券市場最主要的投資力量之一，毫無疑問，這是一個成長性很好的行業；就投資理財來說，資料表明，現在美國家庭所擁有的基金資產數額已經超過銀行儲蓄存款，而我國目前34只封閉式證券投資基金的資金規模為810億元，僅占我國居民儲蓄存款總額的1.17%。可以預期，我國的基金業有廣闊的發展空間。
不過，与記者交談時，華安基金公司總經理韓方河強調更多的是這個行業的高風險。他說，看看英國巴林銀行的興衰史，分析一下這家老牌銀行倒閉的原因，就會深刻領悟這一行低調運行的原因。
“風險無處不在，公司可能面臨著市場風險、管理風險、技術風險，當然如果人出了問題，上述風險將進一步放大，因此選人和用人就極為關鍵。”韓方河進而分析說，“從事這一行，首先人要精明，不然准備投資的企業的真實情況就分析不到位；其次要有經驗，投資行為好比打仗，有了實踐經驗才能避免紙上談兵；最后一點最重要，就是要強調人品。否則，越聰明就越容易出問題。作為基金經理，最重要的素質不是精明而是品格。當然，完善的制度不可少。”
震撼
基金經理是用錢堆出來的
“基金經理是用錢堆出來的”，這是一句在華爾街很流行的話，不過，這句話作為華安基金公司考查求職者的試金石的時候，含義就更丰富了。一次面試，華安基金公司總經理韓方河讓求職者闡述對這句話的理解。求職者分析說，這指的是沒有今天的虧損就沒有明天的盈利，基金經理的財富創造是建立在投資人慘痛的損失之上的。從本意來說，這樣的回答并無不妥，但是，如果應試者僅僅回答到這一步，將會被淘汰出局。一年前，一名其他方面都很出色的年輕人就這樣与華安基金公司擦肩而過。韓方河表情嚴肅地對記者說，如果回答的內容中不包括損失投資人的錢就是損失信譽，沒有涉及到投資人的錢比自己的錢更重要，必須看好投資人錢袋等內容，這樣的求職者在保護投資人意識方面有欠缺，達不到基金經理素質的基本要求。
基金經理要去爭分厘
運作上百億資金的人還要去爭分厘，甚至因為這個基金經理挨批評，初听此言，記者頗不以為然。可是，韓方河卻點醒記者，基金經理敲一下鍵盤，進出几千万股股票，輸贏几百万元都是很正常的，就怕時間長了，交易員對賺一分錢沒了耐心，對電腦無紙化交易沒了輸贏的感覺，而對于大資金來講，与巨大成交量相伴，漲跌一分錢的絕對數目也不小呢。更何況，基金經理打理的都是投資人的錢，怎么可以大意。說到這，韓方河笑了：我常常提醒基金經理，讓他們把輸贏的錢模擬轉換成百元甚至是10元的鈔票，看要多長時間才能搬完，這樣搬一次就會有心疼的感覺了。
苛求
五支人馬調查一家企業
“華安的分析員不太關心什么消息，更多關注的是企業的內在价值。”韓方河得意地說，“鹽湖鉀肥是青海的企業，當他們在北京發布消息時，一大群證券公司与基金的分析員都要到企業去考察，最后只剩下華安的分析員要求到生產現場實地調查。企業感動了，派經理陪該分析員坐了10個小時沒有窗戶的地方小火車，這才到了荒漠一片的現場。”這种實地考察后做出的投資決定价值自然不一般。目前華安唯一的副總掌管著研究部，沒有研究部的建議，即使是總經理也無權決定投資哪只股票。
在投資煙台東方電子時，華安曾派出五支人馬去調查，這其中有總經理韓方河本人、有資深分析員、投資部經理、基金經理，也有行業專家，他們分別作出獨立報告，發現東方電子并不是外界所說的鍵盤生產厂，而是“電力自動化軟件的專業供應商”。韓方河說，“這樣有后勁、有拼勁的企業，華安一定全力投資。”自然，二級市場的回報也不菲。
末位淘汰
“公司所有人員的檔案都放在人才交流中心，一年一簽合同，一年一考核，末位淘汰，包括我在內。”上任之初，韓方河就下定了決心，“一定要實現市場化競爭。”就拿分析員來說吧，每個月都要進行嚴格考核，按報告數量、被基金經理采納比例、采納后收益率等指標綜合評分。在華安，每年業績排在最后一名的分析員都可能被辭退，因此人人壓力巨大，一年要跑30到40家企業，重點聯系企業每人達到20家。目前，華安實地了解的企業已占深滬上市公司總數的一半。(http://www.dajiyuan.com)
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