【大紀元2011年07月31日訊】 Myspace的殞落並不意味著它的死亡，事實上在音樂社交圈，Myspace至今仍然是最受關注的平台。Facebook的隱私問題在這幾個月被炒得沸沸揚揚。再加上最近Google+的出現，未來社交網路戰場的發展，各界拭目以待。
文 ◎ 鄭志勵
6月30日，新聞集團（News Corporation）宣佈將旗下社交網站MySpace以3,500萬美元出售給媒體公司Specific Media。這個消息讓眾多網路人震驚和嘆息。
Mysapce，這個曾經的社交網站之星在最輝煌時，它的估值曾達到200億美元。6年前，默多克的新聞集團以5.8億美元買下Myspace，如今售出時市值縮水約94％。這或許是報業大王默多克收購時做夢也沒有想到的。
在默多克這筆前後價格懸殊的交易背後，是Myspace經營數據的嚴重下滑，6月份，MySpace的美國獨立用戶為3,350萬，而年初，Mysapce還有7,300萬人。它的對手Facebook早已遠遠把它拋在身後，6月份，Facebook在美國的使用者1.608億。
2006年，MySpace曾一度超過雅虎，成為全球流量最大網站。2006年2月，年僅兩歲的MySpace流量達Google的2.5倍，它也超過了Friendster成為美國社交之王。然而，好景不長，2008年4月MySpace用戶數已經被Facebook超越。
Myspace 為何殞落？引發業界的沉思。與如日中天的Facebook相比，或許我們能看得更加清楚些。
音樂領域與全範圍
2003年8月，目標定位在音樂社交的Myspace創建，並被認為是歌迷與自己喜歡的樂隊和藝術家聯繫的一種方式。「以樂會友」的模式使它在年輕人中迅速走紅。而MySpace似乎也將自身定位為網路版音樂電視台，在網站上各種音樂、視頻隨處可見，裡外透出一種娛樂的風格。
這對音樂愛好者能形成獨特的氛圍，卻與更成熟的用戶無法有交集。儘管其他類型的用戶也可以註冊進入，但似乎感到就像一個紳士進入Disco舞廳，很難融入。因為生活的範疇不僅音樂這個池子。
而Facebook是基於社交的全領域，沒有為用戶限制行業。任意類型的人們在上面都可以找到自己的朋友，清爽的界面也不會使不同興趣的用戶受到打擾。它更像一個社會，容納著不同的類型圈，同時又引入了可與朋友進行即時互動的通信工具，從而吸引了越來越多的用戶。
虛假與真實
Myspace歡迎網友以虛構網名登錄，人們可以開設多重帳號、搞笑帳號、甚至還可以為寵物開設的帳號，這開放性的登錄功能雖然能吸引一批性格顛覆愛搞怪的人群，但最終使真假用戶非常混亂。隨著用戶群的增加，人們在Myspace上查看好友請求時，意味著浪費大量的時間在鑒別並拒絕那些假帳號和網路營銷者。
這讓時間寶貴而有責任感的人感到厭煩，認為Myspace不是一個嚴肅的社交網站並助其發展。
Facebook最初的目的是大學生的社交網站，從哈佛開始，它拓展至更多的學府、高等學校，直至今天的普羅大眾。在Facebook向公眾開放之前，人們需要一個大學的電子郵件地址才能獲得帳戶。這意味著每一個帳戶都對應著一個真實的人。當普通民眾能夠使用Facebook時，它已經有著百萬計的大學生在其上互動交流。
當人們在Facebook上查看好友邀請時，有極大的可能這是來自一個真實的人的邀請。這使得整個網路顯得那麼真實和嚴肅。
無序與有序
用戶在Myspace上擁有很大的自由，幾乎可以控制一切事情，不僅可以編輯主頁上的興趣、添加朋友，還可以改變主頁顏色、圖片、註腳等。雖然能夠提升頁面的功能性，讓用戶張揚個性，但大部分的用戶不能夠自己設計一個兼具美感和實用性的主頁。
相比之下，Facebook對用戶而言並不能隨意編輯主頁，但這使所有的東西都很整潔，沒有人越界。
有人認為，Myspace這種過度的用戶自由也正是導致其失敗的原因之一。
廣告與非廣告
2005年夏季，默多克從同樣有意收購的維亞康姆手中奪下MySpace。儘管創始人克裡斯．德沃爾夫曾發誓永遠不做廣告，但被默多克收購後，在盈利壓力的驅使下，廣告在MySpace上流行開來。
除了網路營銷者低級庸俗的廣告讓人疲以應對，浪費用戶大量的時間之外，大量廣告也加劇了MySpace頁面混亂的程度，同時也讓頁面載入更慢，嚴重傷害了用戶使用的經驗。
而Facebook的馬克．扎克伯格堅持不必急於賺錢而是保持有趣和酷，這讓界面乾淨、無任何廣告內容的Facebook顯得更環保和貼近用戶，讓用戶感覺是在自己家裡而不是在一個商場。
內容至上與用戶至上
自從被新聞集團收購以後，Myspace開始通過社交網路銷售更多新聞集團的內容或廣告，這讓人覺得它被改造成以內容為核心的媒體，希望通過人際關係進行內容傳播和消費；而偏離了用來交友以及與朋友聯絡溝通的社交網站本質。
而Facebook本身沒有太多的內容推銷，更著重於讓用戶互相溝通，將社區關係鏈作為自己的核心價值，並在此基礎上尋求更多商業模式，這種產品的思路主要是圍繞著用戶的需求。
Myspace江湖地位的殞落並不意味著它的死亡，事實上在音樂社交圈，Myspace至今仍然是最受關注的平台。
科技發展日新月異，各種基於虛擬空間的模式就顯得脆弱短暫。如何快速抓住用戶需求，感悟用戶需求，也許是在網際網路致勝的關鍵。
Facebook也不是沒有缺點，隱私問題在這幾個月被炒得沸沸揚揚。隨著Google+的浮現，開放與封閉圈子的理念又讓人耳目一新。未來誰更能提供好的社交網路體驗，各界拭目以待。◇
（轉載自新紀元周刊234期）
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