北美水族館典範 巴爾的摩締30年傳奇

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【大紀元2011年08月18日訊】(大紀元記者崔清文美國華盛頓DC編譯報導)虎鯊快速滑過,海鰻衝入水中洞穴;在枝葉繁盛、空氣濕潤的室內熱帶雨林中,熱帶鳥輕輕掠過金絲猴。


巴爾的摩國家水族館內展示的水母。(大紀元資料圖片)

 


巴爾的摩國家水族館內展示的鯊魚。(大紀元資料圖片)

巴爾的摩國家水族館內展示的海龜。(大紀元資料圖片)


據巴爾的摩太陽報報導,這就是約翰.瑞侃奈利(John Racanelli)第一次參觀巴爾的摩國家水族館(Baltimore’s National Aquarium)時,使他目瞪口呆的景象。在他的想像中,水族館應該是黑暗、陰濕和古怪的。但這個水族館簡直就是個自然生態電影院。
  
瑞侃奈利並不僅僅只為了一趟商業之旅。就像很多城市都有一個景觀代表著這個城市一樣,他希望水族館也能為他們的小鎮增添一份景觀,他把自己當作一個朝聖者,而國家水族館就是他的聖地。
  
1984年,做為加州蒙特雷灣(Monterey Bay)水族館項目的偵探人員,瑞侃奈利乘飛機走遍全美,記錄下作為全美最好的水族館所應該考慮的條件。10年後,他再次返回巴爾的摩,當時他在為佛羅里達州西部港市坦帕(Tampa)工作,該市試圖以水族館振興其觀光業。
  
剛剛參觀了水族館的頂部,瑞侃奈利說:「水族館矗立在內港(Inner Harbor),就像一座燈塔,我們坦帕市的夢想就是可以像巴爾的摩一樣。」


巴爾的摩國家水族館內的熱帶魚水族箱。(大紀元資料圖片)

  
自從巴爾的摩國家水族館開放的30年來,數千萬的遊客體驗了這裡的海生生物與全球化的管理工作。其建築唐吉坷德式傾斜的矗立在天際,使巴爾的摩的碼頭地區增添了活力,當地居民為其自豪,也吸引了無數的遊客湧入巴城。在今年的週年紀念日上,他的最大禮物,可能就是帶給其他城市的靈感。
  
當認識到國家水族館的成功之後,其他城市相繼開放了類似的水族館,諸如加州蒙特雷灣、路易斯安那州的新奧爾良(New Orleans)、南卡羅萊納州查爾斯頓(Charleston)、佛州的坦帕、喬治亞州的亞特蘭大、田納西州的查塔努加(Chattanooga)、還有加州的長灘(Long Beach)。工業觀察者們說,儘管巴爾的摩的水族館不是第一個,但它已然推廣了現代化,向世界展示了一個方向—一個水族館可以帶動整座城市。


一位女孩正在觀看巴爾的摩國家水族館內企鵝的展示。(圖片來源:TIMOTHY A. CLARY / AFP)

  
動物園與水族館協會(Association of Zoos and Aquariums)的執行主席兼總裁吉姆.邁迪(Jim Maddy)說:「是巴爾的摩證實了這個概念,即使在它25歲的那年,當巴爾的摩增加了澳大利亞展覽區後,該行業立即轉向,北美的每個水族館的主管都來這裡觀看。」
  
1970年代,巴爾的摩的批評家們抱怨「魚缸(fish tank)」的計畫,該計畫出自於當時是城市房屋委員的小羅伯特.恩布里(Robert C. Embry Jr.),並受到市長威廉姆.唐納德.佘費爾(William Donald Schaefer)的支持。在參觀了波士頓的水族館之後,就有了這項全國最新最好的計畫。
  
這項2,100萬美元的工程,只花費三年即完工—在佘費爾的「立即上馬」的嚴格法令下—於1981年8月8日開放。那一天,對於水族館這個沒有經驗的市場主管凱西.謝爾(Kathy Sher),真是如釋重負,當她早晨上班時,發現人群隊伍已經從普萊特大街(Pratt Street)一路延伸到到港口中心(Harborplace)。
  
聚光燈那天顯得格外亮眼,謝謝佘費爾一個月前的驚人表演。市長佘費爾對懷疑者們發誓說,水族館將按時開放,定於七月份的第四個週末。結果事難如願,他穿上一件舊遊泳衣,一頭跳進了海豹池。謝爾說,那一刻,把水族館和巴爾的摩推上了世界舞台。
  
謝爾回憶說:「那次的游泳,他穿著橡皮鴨的照片,出現在世界的每一個報紙新聞上。」
  
當時的票價成年人是4.5美元。剛好相當於幾條街遠處的一個停車場的全天停車費。謝爾搭起她的手指說,第一年,我們需要有65萬的參觀者才能使財政持平,實際有超過100萬人付費參觀。
  
其他城鎮的政府官員和民間領袖也都湧進來觀看。
  
查爾斯頓、蒙特雷、坦帕、新奧爾良,謝爾都親自向他們祝賀。她尤其記得來自愛荷華州德梅因(Des Moines, Iowa)的遊客,他們為馬里蘭的蟹肉餅(crab cake)著迷。
  
新奧爾良建造水族館的董事會成員之一的比爾.庫爾茲(Bill Kurtz),也是飛往巴爾的摩並在內港住了三天的大約80人考察團的團員之一。羅恩.福曼(Ron Forman)是總部位於新奧爾良的奧杜邦自然研究院(Audubon Nature Institute)的院長,與佘費爾會過面後表示,如果巴爾的摩能夠成功的經營水族館,他的城市一定也能。
  
儘管新奧爾良有大量的遊客,但該市十分羨慕遊客攜家帶眷的湧入巴爾的摩,去觀看G級水族館、馬里蘭科學中心(Maryland Science Center)、和港口中心。正如庫爾茲所說:「我們需要抓住白天,上帝知道我們已經抓住了夜晚。」
  
佘費爾自願去新奧爾良幫助福曼開展公民投票,籌集這項4,500萬美元的計劃,運輸倉庫計劃佔據法蘭西區(French Quarter)的港口主要物業。但是要贏得民眾的支持,福曼只能告訴新奧爾良人,看看人家巴爾的摩的水族館。公民投票,結果贏得了從未聽說過的72%稅收上漲,也許佘費爾本來就不需要前去新奧爾良。

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