【大紀元2011年08月21日訊】(大紀元記者馬天祥美國桑尼維爾報導)Ellie Mae公司是一家今年上半年剛上市不久的公司。該公司的副總裁和創始人之一，也是舊金山灣區一家非營利慈善組織——華人特殊兒童之友的創始人之一胡立民。如何在眾多大公司和競爭對手雲集的灣區，同時經營兩個性質完全不同的公司，而且同樣取得成功，這對很多人來說不可思議，但胡立民卻給灣區人展示了他不凡的成功之路。
找到人生中更重要的事情
1998年剛成立一家新公司，胡立民忽然發現，自己2歲多的孩子有自閉情形。他以前辦的公司還在經營，現在又成立新公司，工作千頭萬緒，孩子又出現問題，要花費很多時間在小孩身上。面對諸多矛盾，胡立民陷入一種沉重的掙扎：「我變成多頭馬車，不知該怎麼辦。公司剛成立，又想多賺錢，又想多陪小孩。究竟應該怎麼辦？」
在一番沉重的思考之後，他覺得，人生最重要的其實不是光顧賺錢，更重要的是照顧好家庭。於是，他作出了對自己一生影響重大的選擇。他對新公司的合作者說：「很抱歉，Ellie Mae對我是次要的計劃，因為我還有一個更重要的事情。」
從那時開始，胡立民把人生最大的精力花在小孩身上，當然，他並沒有放棄公司的事業，只是把更多的時間留給了孩子。他的努力有了豐厚的回報：現在，孩子已經在高中正常上學，快讀到大學，完全看不出自閉情形。
在成功幫助了自己的孩子以後，胡立民欣喜之餘，把眼光投向了更多的家庭，他看到了自己人生更重要的責任，開始了自己最重要的計劃——募款，建華人特殊兒童之友。
用誠意把不可能之事變成現實
在建設第二個華人特殊之友中心的時候，他們首先要解決300萬美元資金。如何解決這個難題，胡立民把經營公司的理念帶進來。「怎樣做市場，怎樣讓社會大眾來支持我們，我們不是自己要照顧小孩，讓人家來可憐我們，而是想怎麼樣回饋社會，幫助那些父母們。」
但募集300萬資金當時的確很困難。但在Ellie Mae的經營經驗和兒子的成功讓胡立民有了信心。「不順利時，要想怎麼去克服它。我兒子原來是自閉症，人家說是沒有治的，我就做出最大的努力，不管結果，結果孩子好了，把不可能的事情也變得可能了。」
在開始創辦和經營Ellie Mae時，胡立民預料到，經營不可能永遠順利。因此，在多次受到打擊之後，胡立民對自己的團隊說，公司成不成功不重要，只要他們選擇了最好的方式，找出最好的團隊，找出清楚的目標，幫助整個團隊往前走就足夠了。讓他們高興的是，幾經周折，公司成功上市，走出了第一個里程碑。
與一般慈善團體募款方式不同的是，他們不只是募款，還要回報社區。「你必須要有這個誠意去做，感動人家，因為當初募款都是小額，沒有大的基金，所以我們當時要感動所有人，讓他們看到我們真的有能力、有計劃、有信心去做這個事情。」募款的結果讓胡立民感到很滿意，他們還得到了州政府的支持。
對於在華人特殊兒童之友工作的義工也是一樣。胡立民說：「大家基本都是志願者，要感動人家來幫忙，你要做好，你要讓人家相信你，給出很好的目標，大家覺得有了目標，所以向心力就很強。」
給別人機會 就是給自己機會
在經營公司和華人特殊兒童之友的過程中，胡立民感到收穫很多。他說，經營好公司，很多是靠人際關係，「短視近利是不對的。你要人家幫你忙，你要先幫別人；你要別人對你大方，你要先對別人大方。經營公司不能只爭名奪利，要儘量給別人機會，別人才會給你好的回饋。」
Ellie Mae公司的美國同事對胡立民的慈善事業也很理解和支持。胡立民認為，要做好一件事業，要找對人，讓他能夠和你一起合作，極力幫助他們，給他們提供機會，幫他們超越自己，取得成功。
在經過一番努力之後，華人特殊兒童之友不斷壯大。現在華人特殊兒童之友已經有7-80個員工，照顧的人群，從五六歲到二三十歲的都有。他們還得到了社會的豐厚回報：孩子們健康的成長，可以和社會健康互動，快樂地在家庭和社會上生活，他們的父母也變得非常陽光。胡立民對此感覺非常棒。
胡立民認為，那些有能力的人，不要等到創業成功，賺了很多錢再回來辦慈善事業，抓住眼前的機會，每個人在社會裏隨時都可以貢獻一份自己的力量。
