二十年來 只向一位業務員買車的老闆

作者:松果編輯部

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雖然用錢買不到信任,不過贏得信任倒是可以幫你賺進大錢。

銷售業務員對客戶卑躬屈膝、言聽計從,並不能贏得信賴,如果沒有拿出專業的真本事,客戶沒有理由要相信你,並且冒險向你購買產品,尤其是一個無法眼見為憑的「未來性」商品。

我有一位企業家朋友,做的是消費性飲品,但從創業之初到事業版圖愈來愈大,都只跟一位業務員買車,從全家族上下二十多輛私人用車,到工廠百來輛的貨車,全部都讓這位業務員包辦了。

而另一家車商的業務員不斷請求希望能拜訪他,某天,這位企業家終於願意給他時間拜訪,但一見面這位企業家就說:「你不用費心了,我只跟某某某買車。」

這位業務員當然也聽說這個大老闆有這樣的習慣,但他仍然不死心地追問:「陳老闆,為什麼你都不考慮其他廠牌的車子?」他才跟這位業務員講起了近二十年前的一段往事。

對客戶說不,反而是成交的開始

當時,這位企業家要創業切入飲料市場,他看好啤酒市場的潛力,便鎖定了啤酒的生產、販售。

於是,他找到當時已經是頂尖業務員的這位sales要買車,這位頂尖業務員同時間手上也有一款很搶手的貨車車款,許多工廠都已經訂購,等著要交貨,這個老闆的產品也已經通過檢驗核可,隨時都可以上通路販售,廣告也都拍好了,買了時段就可以播出,他原本的規畫是希望在暑假期間推出啤酒,打響自己跨入飲料市場的第一炮。

不可思議的是,當他要下貨車訂單時,卻被這位頂尖業務員拒絕了。

他們倆認識已經有一段時間,這位頂尖業務員聽了他的鴻圖計畫,話講得很直,跟他說:「董仔,今年氣候比較怪,很容易影響大麥生產量,而且我聽說有好幾家廠商都要做啤酒,也都是暑假要推,我看今年這狀況,你要不要考慮緩一緩?」

我這朋友聽了當然不高興,他想:「我還沒推出,你就先詛咒我啊?」於是堅持要下訂單,這位業務員眼看勸說不成只好跟他說:「好,可是這款車很熱門,交車時間要拖一陣子喔!」

這一拖就好幾個禮拜,眼看就要來不及上架了,廣告也來不及上檔,這時候消息突然一一傳出來了,先是氣候異常,大麥生產量出了問題,再來也聽說其他競爭對手推出的產品都因上述因素賣不好。

更重要的是,那年夏天政府大力掃蕩特種產業,酒品銷售受到一些影響,我這朋友因為被業務員這樣一拖,反而能夠全身而退,損失不大。

後來,當他妥善評估過決定捲土重來,不僅產品重新定位,這位頂尖業務員也不再拒絕他的訂單,讓他手上的產品在隔年推出後一炮而紅。

TOP SALES不會對客戶百依百順

談到業務及銷售,很多外行人或菜鳥,甚至是長期從事業務或銷售,但始終無法成為Top Sales的老鳥,都有一個錯誤認知,認為只要對客戶百依百順,加上把產品的優點背熟,努力說服客戶,客戶自然會心動,產品或服務也就賣得出去。

但是,一位業務員做完上述的步驟,就真的能把產品賣給客戶嗎?而這樣的銷售過程,真的就能讓客戶下次再回來找你購買嗎?甚至推薦他的親朋好友也來跟你「交關」嗎?當然不是。

成為頂尖業務員的最主要條件是「獲得客戶的信任」,客戶認為你真誠、靠得住,才會信得過你所所推薦的產品。而獲取信任最實在的方法就是:把客戶的利益擺第一、銷售擺第二。

有時候客戶並不了解產品,也不清楚自己的需求,因此可能會聽信業務員的片面之詞就買單,等到產品到手,發現更本不是自己需要的東西,當初那個業務就會被做上「見一次打一次」的記號。

真正具有專業素養和職業道德的業務,會用心經營與客戶間的關係,幫客戶過濾產品,久而久之,客戶認為業務員不是在「銷售」,而是在「幫忙」時,他就會越來越樂意接受你所推薦的產品。

如同上例中的超級業務員,他因為考慮到客戶可能受損的利益,因此即使客戶要求,他也不急著把產品賣出去,最後事實證明,業務員不顧自己的業績,幫了老闆一個大忙,他在這位大老闆心中的地位當然是更加鞏固,而且得到了一個可以長期合作的穩定客戶,Top Sales的成功便是源自於此。@

摘編自 《說對三句話,業績多九倍:業代、行銷、保險及銷售人員倍增業績的話術聖經》松果体行銷有限公司 提供

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