【大紀元2012年12月05日訊】（大紀元記者王明編譯報導）求職者可能不會看到這樣的求才廣告：「徵求能助人的朋友──必須有共同的興趣，相處愉快。」不過，最新公佈的研究報告顯示，當雇主決定求職人選時，選擇的條件就是著重於能和他們氣味相投，以及可以適應企業文化的新人。
雇主重視應聘者是否適應企業文化
據今日網站（today.com）日前報導，里維拉（Lauren Rivera）是美國西北大學管理和組織方面的助理教授，她花了兩年時間訪談僱用資淺求職者的企業主及主管，這些主要是頂尖的法律、投資和顧問方面的公司。
她發現，這些公司相當重視應聘者是否能勝任工作的條件，如畢業自何所大學、在校成績和專業知識。除此之外，他們也相當著重其是否能適應公司的文化，比如同樣喜好某些運動及休閒活動，或純粹是他們願意與其共同出差的類型。
里維拉給招聘者虛擬的求職履歷表，履歷表上列有休閒活動。她發現，部分招聘者不以工作經驗和資歷作為評斷的依據，而是拿他們是否會打壁球或長曲棍球，作為取捨的標準。
當然，雇主會僱用他們喜歡的人，但里維拉說，她很驚訝地發現，人們公開談論他們可能會使用招募新人的相同條件討論尋找朋友，甚至是人生的另一半。
聘用自己喜歡的人或帶有偏見
聘用自己喜歡的人是有明確的好處，因為更容易與新人相處，工作配合良好。但里維拉強調說，特別是在這些她所觀察的頂尖人才公司中，相同的興趣和休閒活動，往往也標誌著中等階級往中上階層爬昇的培養過程。
她說：「這裡邊肯定是有偏見的考量，我認為階級偏見是考量基準。」她認為，較低經濟階級或背景更不同的人，可能會被排除，僅僅是因為他們未從事某些休閒活動，或者不知道把這些興趣寫在簡歷中。企業可能會因此錯過卓越的人才。
里維拉說，其它需要技術性很高的行業，如工程或神經科學方面，就可能不太重視找尋他們喜歡的新人，而是找具備工作技能的人才。但她也承認，不論是何種行業，篩選人才的過程，某種程度都會找能相處愉快的新人。
求職者受社交媒體影響
福斯特拉大學（Hofstra University）工業與組織心理學副教授沙哈尼-丹寧（Comila Shahani-Denning）從事吸引力如何影響工作機會或要求加薪的研究。她目前正在觀察鄰客音（LinkedIn）及其他社交媒體影響聘用的決定因素。
因為雇主欲找能良好適應公司文化的應徵者，求職者應特別注意在鄰客音之類的網站上發布的照片、休閒活動及所屬的團體。這些內容可以幫助求職者與雇主進行連接，但雇主也能將求職者從潛在的工作機會排除。
沙哈尼-丹寧也提醒企業主或主管，聘用與現有下屬近似的新人，就錯過了會帶來觀點相異或經驗互補的人才。她說：「雖然這是很有吸引力的篩選方法，但對公司而言，卻是危險的。」
（責任編輯：陳俊村）
