一流經營者觀察「當下」

鈴木信行

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平凡經營者預測「趨勢」,一流經營者觀察「當下」。 

人們常說「經營公司,拓展事業,少不了先見之明。」歷史上傑出的經營者,確實在產品研發、設備投資、通路拓展上領先對手一步,公司才得以壯大。

平凡的經營者,就是怎麼也猜不中。

就算試著去掌握「時代趨勢」,也總是想出錯誤策略,成效不彰,再來抱怨自己沒有那「先見之明」。

然而一流經營者其實並沒有預知未來的超能力。他們和平凡經營者最大的差別,就是「從眼前現象推斷未來演變的能力」。

從現狀推斷未來的能力,取決於「平時有無用心觀察『當下』」。

一流經營者多半知道要努力觀察當代的「環境」。

利用移動時間閱讀報章雜誌,經常參加讀書會與講座,利用空檔上街散步,檢查零售通路的銷售量,記住任何有趣的新產品。

從老闆變成一個消費者,可以體會各種服務。在使用中感覺到任何不對勁,就知道「即將有新服務來消除這不對勁」,並思考能否用於自家生意上。

只有天才或超能力者可以預見未來,但任何人都能觀察當下。

平凡經營者魯莽地嘗試預測「時代趨勢」,得到的只是不切實切的主觀想像。

而一流經營者則是觀察「當下」,以當下為基礎,客觀地描繪自家公司的未來。@◇
摘編自 《為什麼努力沒有成果?日本Top Leader用40個逆思考,扭轉你的迷思與錯覺》 臉譜出版社 提供

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