深耕中華文化,促進企業發展

黃美儀、蔡月霞/柔佛新山

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【大紀元2015年09月05日訊】(大紀元記者黃美儀、蔡月霞/柔佛新山報導)目前,社會問題層出不窮,人人都活在壓力當中。那麼,到底是哪裏出了問題呢?「歸根究底,是因為我們忘了祖宗的教誨。我們應該『認祖歸宗』,學習五千年中華傳統文化。」拿督斯里侯建仲博士如是說。他認為只有個人、家庭以及國家都處於和平安寧,我們才能超越各種災難。

身為三興集團首席執行長、愛佳倍優質生活集團全球總裁的侯建仲博士多年來鑽研中華傳統文化,體悟出一套個人心得,並活學活用,將博大精深的中華文化內涵用於企業管理之中。他樂於分享自己的經驗,經常在各地發表演講。在馬來西亞創業促進會(PUMM)舉辦的「古老智慧,創造幸福,改造企業」講座會上,侯建仲博士提到「五倫八德」乃企業與人倫之道。

有術無道乃災難之根源

他說,現代的教育很注重「術」,然而,他認為人應該先學「道」(自然規律),後學「術」(方法、手段、經營)。只有「術」而沒有「道」,人做事情就會為求達到目的而不擇手段,不注重道德與誠信,這也正是各種社會問題和災難發生的起因。

「五倫」出自《孟子》,指的是「父子有親、君臣有義、夫婦有別、長幼有序、朋友有信」。即:父慈子孝、君仁臣義、夫義婦順、兄友弟恭、朋友信義。這五種人倫關係處理好了,一切問題迎刃而解。侯博士說人之所以感到壓力,是因為「五倫」沒處理好。他說:「五倫正常,天下大治;五倫反常,天下大亂;治亂之別,在於教育。」因此,他非常注重對其員工和社會的教育。

「八德」是中國宋代的倫理道德觀,指的是「孝、悌、忠、信、禮、義、廉、恥」,即孝順父母、悌敬兄長、忠於君國、信用朋友、遵守禮儀、追求正義、廉潔自律、以惡為恥。「八德」做到了,才能實踐「修身、齊家、治國、平天下」的理想。

奉行五倫八德 事業順遂

這些源遠流長的文化內涵,看似與企業管理沾不上邊,但是侯建仲博士說只要日常生活中奉行五倫八德,生活和事業就會順遂。「我就是一個很好的例子。」

除了他本身,侯博士還舉了幾個將中華傳統文化運用於企業和個人,而獲得巨大成功的例子。日本的著名企業家稻盛和夫創辦了兩個躋身「世界500強企業」的京瓷集團和第二電信(KDDI)。他將儒家思想貫徹於他的企業中,獲得了非凡的成就,被譽為「經營之聖」、「人生之師」。

2010年2月1日,他接受當時首相鳩山由紀夫的邀請,以年近80的高齡,出任破產重建的日航董事長。他不領工資、不帶團隊,以一個對交通運輸業毫無認識的門外漢身份,僅用了一年時間,就讓日航起死回生,獲得了空前的1884億日元的利潤,並且在利潤、航班准點率和服務水平方面獲得了三個世界第一,令人刮目相看。

談到他成功的秘訣時,他說:「只有把員工的幸福放在第一位,大家團結一心,經營者與員工的心靈產生共鳴,企業才能走出困境,才能獲得健康發展。」

帶領三千員工弘揚孝道

侯博士貴為一個成功的企業家,仍然事母至孝。他說孝順有四個階段:小孝、中孝、大孝、至孝,他花了十年時間來完成它。「小孝」即「養父母之身」,讓他們得到溫飽。「中孝」即「養父母之心」,讓他們開心快樂。「大孝」即「養父母之志」讓他們為自己感到驕傲。「至孝」即「養父母之慧」,培養他們正確的觀念。他在工餘之暇,會為母親洗頭洗腳,為她添置新衣,甚至宴請全村人為她慶生。他凡事以母親為中心,要讓她以兒子為榮。

他旗下有三千員工,為了弘揚孝道,他會在每位員工生日時,為他們準備一個蛋糕,讓他們帶回家與母親一同慶祝。員工的配偶懷孕時可獲公司提供鈣片,產後半年的嬰兒尿片都由公司免費供應。

侯博士曾獲「2003年馬來西亞十大傑出青年企業組大獎」、「2008年亞太傑出總裁」、「2009年環球傑出社會貢獻企業家典範」、「2011年亞洲傑出社會貢獻企業家」等榮銜。頭戴無數光環,事業有成的他對弘揚中華傳統文化不遺餘力,常自掏腰包印製《弟子規》等光盤大量散發給民眾,以期改善社會風氣。

他也強調,信是華人的傳統美德,也是企業長久生存之道。侯建仲博士認同儒商提出的「商道即人道」精神。他當初就是憑著一個「信」字,在政府部門與商業圈中建立了誠信的形象,得到大家的認同,逐漸邁向成功。

最後,侯博士與來賓們分享了他的座右銘:「人無信則不立,家無愛也不立,企業無根而不立,國家無才也不立」。看到現在的社會問題,他談到了誠信的重要性。他說:「人與人之間的信心危機比金融海嘯更可怕。」◇

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