新創界快節奏的特質，往往讓企業主忽略了企業保險，保護公司在發展中所必要的保障。企業主僅僅告訴董事會「我們有投...

有一天早上，單位股長緊急告訴我，網路上有一則新聞，報導我們轄區內某家連鎖大賣場的一位行銷部員工，他發現有很多...

我從海軍陸戰隊退役後的第一份工作是當推銷員。我在一家連鎖書店找到一本教推銷的書，我認真閱讀那本書，努力學以致...

有句話說，「要做就做最大的，不然就別做」，此話概括了我對加盟（Franchising，以下亦稱作特許經營）的...

給孩子錢不如讓他們從實務中學到理財知識。你可以教他們用賺到的工資來支付自己的一些個人開支或做一些投資。作為小...

所謂多角化投資，就是廣泛購置各種不同資產，投資不同市場，以降低風險。這種多角化策略也適用於行銷，包括：1.多...

從開始創業的那一天起，企業家就必須面對各種風險。甚至在僱用第一位員工之前，你的企業就已在風險之中了。因此，選...

為什麼這些人想離職？原因各種各樣。疫情大流行讓許多人重新思考人生。加上到了2025年，千禧一代估計將占全球勞...

很多人由於害怕找對方溝通會發生衝突，畏懼不前；但事實上，向對方說出你的想法有很大的正向作用，它能改變對方的行...

使用團隊管理app可以讓每個人保持同步，達到簡化工作流程的目的，這點很重要。這種app有多種選項可使用，如排...

如果你在供應鏈行業工作，客戶遍及全球，那麼你知道，保持供貨不中斷是工作的日常。處在快速到貨、立即滿足需求，所...

經常有人問我，在尋找新員工時會看重什麼？讓員工真正成爲無價之寳的關鍵是什麼？普通員工與優秀員工之間的差別是什...

後疫情時代，混合辦公的工作模式日益普及，許多遠程工作者出現各種焦慮症狀，導致工作效率變差。有很多遠程工作者在...

相較於成熟企業，初創公司人力財力有限、員工經驗不足、組織扁平化、時間緊迫，因此創業者就更需具備精準的領導力...

身為企業主，你把所有資源都用在如何獲得更多的客戶上，那為何不注重如何留住他們呢？值得注意的是，95%的忠誠顧...

過去幾年裡，我在企業界擔任管理職超過上萬小時，也指導過許多高管，從副總裁到首席執行長（CEO）都有。在我的職...

有句俗話說得好：第一印象決定一切。在電子郵件的世界裡也是如此。無論是收到企業高管、家人，還是推銷人員寫的推銷...

員工有時會因故遲到，這是可以理解的。但是，如果遲到的現象持續發生，管理層就必須採取行動，確保或敦促整個團隊準...

當今就業市場對優秀的人才，尤其是技術人才的需求，競爭是非常激烈的。越來越多的企業在日常營運中相當倚重技術。而...

推動業務帶領公司成長是企業主或領導者的主要職責，需要投入時間全力以赴。因此，管理好時間十分重要。這是否意味著...

人員招聘有時會是一場噩夢。不論公司規模大小，入職（onboarding）都很耗時費力，充滿了找進來的人是否合...

每個人都想能夠高效率地工作，但是苦於被各種事情打斷，或者總覺得抽不出完整的時間靜下來認真完成一項工作。有的人...

根據調查，居家上班者遭遇的最大難題就是合作與溝通。由於遠距溝通無法面對面互動，重要資訊常常無法精準傳達，討論...

無論你是領導一家初創公司還是一般公司，開放、誠信和有效溝通都是必備的元素。溝通不良可能會毀掉你的人際關係及公...

讓耐吉成為業界巨擘的這套商業模式，立基於耐吉「Just Do It!」的態度。耐吉Grind讓鞋子不被丟棄...

跟客戶的情感要建立在他規模還很小的時候，等他大了才抱大腿根本來不及。不要抱怨公司給你小客戶，跟小客戶培養革命...

很多新創公司一開始都是一人獨創或數人合夥，但生意越做越大之後，創業者就很難再獨挑大樑了。不過並非每個創業者都...

我們公司的團隊每週都會下圍棋。這不僅僅是為了培養團隊默契，主要是想把圍棋高深的戰略哲學運用在企業經營上。圍棋...

在組織中無法做自己真正想做的事⋯⋯如果有這種感覺，也許是領導能力有所不足。發揮領導能力力不需要權限和領袖魅力...

當我第一次讀到80/20法則，或者被稱作「帕雷托法則」（Pareto Principle）時，我對它持有一種...