【大紀元2017年10月13日訊】（大紀元記者宋清寧編譯報導）很多人不喜歡在開會上浪費時間，商業大亨們更是如此，因為對他們來說，時間就是金錢。下面看看兩家國際大公司的CEO是如何處理這一問題的。
伊隆‧馬斯克（Elon Musk）同時運營著兩家國際大公司──特斯拉（Tesla）電動車公司和美國太空探索科技公司（SpaceX），每日的事物十分繁忙，他自己不願浪費時間，也不希望下屬如此。
一位SpaceX公司的前雇員舒弗德（Skyler Shuford）在Quora網站上發帖說，當他2015年在SpaceX工作時，公司極少舉行大型會議，但有些部門由於工作需要，會經常開會。
舒弗德的一位密友早他幾年開始在SpaceX工作，他在一個分析小組，有問題時可以隨時走過去問別人，所以沒什麼必要開會。這位朋友分享過一個故事：
在一次開會時，馬斯克對在場的一個人說：「你到現在還沒說過話。那你為什麼出現在這裡？」
舒弗德解釋了馬斯克突兀之語的理論依據：「這句話聽起來有些粗魯，但很有道理。除非有明確目的，否則不要去開會。在很多時候，一封郵件就能解決問題。」
想一想，一些工程師的時薪高達每小時80到100美元，10個人坐在那裡每小時都會花費公司1000美元左右，如果開會沒有成果，就是在白白「燒錢」。
馬斯克不是唯一一個重視開會效率的CEO，電子商務巨頭亞馬遜（Amazon）公司的創辦者和CEO傑夫·貝索斯（Jeff Bezos）採用「兩個比薩原則」來縮減會議人數。
他的理念很簡單：參加會議的人數應該兩張比薩餅就能餵飽。如果不是這樣，那麼與會人數可能太多，不夠有效率。
貝索斯曾透露說，該公司高管參加的一些會議開始時，會有一段默讀時間，所有與會人員都先閱讀一個會議備忘錄，了解會議的中心議題是什麼，然後做一些筆記，並在開始討論前先反覆思考議題。這樣一來，主管就會立即抓住所有人的注意力，因為沒有人希望在會議室裡浪費時間。
責任編輯：李欣然
