居家禁足事業受挫 創新轉行另開天地

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【大紀元2020年06月27日訊】(大紀元記者田青渥太華編譯報導)常言道:需要是發明之母。儘管中共病毒(武漢肺炎)疫情造成一些小企業倒閉,但也有人在困境中激發出創意,開闢事業另一番天地。以下是CBC報導的4個故事。

陶藝家變身蛋糕師

雷迪克(Bill Reddick)是一位陶瓷製作藝術家,他的作品出現在加拿大使領館、總督官邸和迎接前美國總統的國宴餐桌上。疫情爆發後,他的陶藝品市場逐漸枯竭,陶藝課程被取消,面向畫廊的銷售停滯,與陶藝相關的收入都消失不見了。

起初,雷迪克沒有資格申領加拿大緊急響應福利(CERB)。他說:「那是一個非常黑暗的時刻,我以為會失去一切。我所有的謀生手段都被奪走了。」

然後他想到了自己的業餘愛好——烤制美味的巧克力蛋糕,如果以此為副業,至少可以支付一些賬單。

雷迪克將新職業告訴了他的2,000多個陶瓷客戶,並在Instagram和臉書上登廣告。很快,他就得每天花16個小時來做蛋糕,一開始在位於安省Peterborough的家中,後來搬到了一個商用廚房。

這是雷迪克40年來第一次離開他單一的制陶工作。現在,他不再使用陶藝轉盤來製作瓷器,而是旋轉蛋糕上的糖霜。他給自己定的目標是每月賣出200個蛋糕,目前已達到每週40個,每個賣50元。

雷迪克希望疫情結束後仍能繼續做蛋糕。「這項收入可以使我製作瓷器的負擔減輕,並為我的作品尋求更多創意渠道提供了可能性。」

飲料店主建一站式市場

拉金(Patricia Larkin)與她的配偶,原先在渥太華的小義大利街上開了一家名為Buchipop的飲料店,主要向餐館銷售紅茶菌飲料。疫情爆發後,他們所有的批發客戶都停止了訂購,一週內幾乎業務完全停止。他們解雇了所有員工,但仍得付倉庫租金。

「我在家裡呆了5天,無事可做,很無聊。」拉金回憶說。

他們決定成立Burrow Shop,一個為本地生產商和工匠提供促銷服務的一站式市場(clearing house)。拉金很快吸引到了7個供應商。之後像滾雪球一樣,現在已有50多個商舖加盟,供應逾500種產品。

拉金預期,隨著疫情限制的解除,銷售額將減少,但目前仍然保持強勁。

「我沒有計畫建立這個市場。」她說,「它產生的原因是因為我們(店舖)100%停擺,還有它對於我們以及像我們這樣的人的必要性。」

藝術家找回創作靈感

視覺藝術家卡梅爾(Astral Orphan)疫情前一直為別人製作藝術品。社交疏離開始後,她回歸到了年輕時採用的藝術方式,後者是她處理所有事情的應對方式。

隨後她注意到,自己的創作效率提高了3倍。「放棄我對自己想像中的期望,僅僅專注藝術本身,對我很有幫助,它讓我創造更多。」

在疫情之前,卡梅爾曾一度漸漸遠離自己的藝術創作。過去的3個月,她重新找回了自己的藝術靈感。「過程變得容易很多,」她說,「無論我想要畫什麼,都可以從頭到尾更快、更流暢地完成。」

運動員工作鍛練兩不誤

哈莉斯(Rowan Harris)是加拿大女子曲棍球隊的守門員,本應為原定今夏在日本舉行的奧運會積極訓練。資格賽落選後,她回到了位於法國Cambrai的俱樂部,又因疫情爆發在加拿大封關前回國,住在渥太華父母家。

哈莉斯意識到儘管存在疫情,她也要設法工作、鍛練兩不誤。他們想出了「第一線更換輪胎 (Front Line Tire Changers)」的主意,到人們住宅前的車道上,提供更換輪胎的無接觸服務。

「我父親是個工具迷,」哈莉斯說,「我們有一個液壓千斤頂…… 以及需要的各種機油。」

哈莉斯和弟弟們將傳單留在仍然使用冬胎的汽車上,向社區團體發傳單,還利用家庭社交圈。她說,訂購他們服務的一半人是他們認識的人,而且生意越來越多。他們每輛車收費60元,其中10元捐贈給渥太華食物銀行。

責任編輯:岳東卿

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