【大紀元9月18日訊】(BBC中文網特約撰稿人 江迅)迪斯尼熱，米老鼠熱，香港的迪斯尼米老鼠更熱。
香港全城迪斯尼。傳媒天天多版報道﹔股市迪斯尼概念股飆升﹔迪斯尼電視廣告、巴士廣告﹔迪斯尼中秋月餅﹔柯達、周生生金飾、惠康超市、7-Eleven等，紛紛推出與迪斯尼有關的商品……迪斯尼無疑成為近期香港最熱門話題。
香港迪斯尼9月12日揭幕，這個日子也是迪斯尼樂園50週年的紀念日。迪斯尼從一個姓氏，變為一個家喻戶曉的品牌概念。五十而知天命，《遊樂業》雜誌2004年全球十大遊樂園排名，迪斯尼竟然狂掃8席，成績驕人。
筆者小時候尚未進校門，就讀米奇老鼠和白雪公主的卡通書。上世紀七十年代，筆者身在上海，記得當時中央電視台每週一次播映《米老鼠和唐老鴨》，迪斯尼始終是夢幻。年前去日本東京，對迪斯尼樂園絢麗的色彩和可愛的城堡印象深刻。
如今，中年迪斯尼，懷孕6年，終於在香港順產。這是迪斯尼在全球第五個以迪斯尼樂園模式興建的樂園，也是迪斯尼在全球興建的第11個主題樂園。
迪斯尼「黑色星期天」
一兩個月前開始，越近香港迪斯尼開幕，全社會批判迪斯尼企業的勞工、環保、文化、性別歧視等議題的聲音日益響亮，傳媒挖迪斯尼負面新聞也日益瘋狂。
一批大學生更組成「獵奇行動」，以事實揭露在中國大陸的迪斯尼產品製造廠，以低工資、長工時剝削勞工﹔迪斯尼電影強調女性的性徵及傳統女性特質，令孩童從小就對性別有歧解﹔興建迪斯尼，在香港最南面的蒲台島挖沙填海，引致馬灣大量海魚死亡﹔質疑樂園能否監控晚上施放煙花所造成的污染……從而呼籲市民思考迪斯尼公司風光背後的「邪惡」。
50年前的7月17日，魔幻公園的第一站，即世界上第一個現代意義上的主題公園洛杉磯迪斯尼樂園開張，第一天人群爆棚，事後被稱為「黑色星期天」。50年後的今天，迪斯尼樂園在香港再遭「黑色星期天」。
香港迪斯尼在正式開幕前一周的9月4日，舉辦「公益日」，吸引2．9萬人入場體驗「奇妙旅程」，在時晴時雨的天氣下，人潮將樂園擠得水洩不通，無論機動遊戲、餐廳，甚至洗手間，儘是人龍，遊戲需一兩個小時才能輪候到，連吃快餐都要等候45分鐘，尋樂變捱苦。遊客戲謔說：「我還以為自己在輪（輪，粵語，排隊）平安米呢。真比輪米還慘。」（見本欄目中舒非的《老人與米》）
樂園超負荷接待，秩序混亂，於是惹起香港人怒火，群起攻之。入園者至少三成人表示，不值得再去遊玩﹔六成香港人說目前已經沒有去樂園的意欲。不過，這一天「公益日」，迪斯尼樂園為香港公益金籌得970萬港元，對此關注的香港人卻少之又少。
遺憾的是，事後樂園高層對這天的迫爆亂像，竟然輕描淡寫說，這一天是刻意作「壓力測試」而已。
本欄目另一位特約撰稿人、香港資深傳媒人馬家輝說，2.9萬人乘興而往，敗興而歸，香港人「成了米奇老鼠樂園實驗室裡的白老鼠」。
還記得，七八年前，迪斯尼公司究竟選址香港還是上海興建樂園，一再是香港人關注的問題，也是香港傳媒追蹤的大問題。香港人總以為迪斯尼是座金礦。如果迪斯尼落腳上海，香港人就會落魂似的。如今迪斯尼建成而開幕了，香港人又對樂園一陣痛罵，罵得都不無道理。可以批判迪斯尼文化的「邪惡」和「霸道」，但不能否認迪斯尼文化策略上卻是相當「成功」的。
走向世界
迪斯尼樂園誕生50年，正是美國文化向全世界滲透的50年，迪斯尼樂園是一個縮影。美國文化透過喜聞樂見的手段，令每一個接觸它的人都能快樂接受，快樂消化，而後快樂再傳播。
作為一個通行世界的文化符號，迪斯尼樂園「落戶」香港，其意義絕不僅僅是增加一個重量級旅遊景點。迪斯尼文化的高明，就在於把全世界文化加以「美國式加工」。
經典文化具有其強烈的自我傳承的能力，迪斯尼文化巧取世界經典文化作軀體，注入美國式時尚文化的精髓。多年前，迪斯尼推出第36部卡通故事片《花木蘭》。迪斯尼自稱拿到一個「神奇的東方故事」。這部片子取材於中國家喻戶曉的樂府民間故事。迪斯尼動用2000多名藝術家，耗時 8年，將原作的內核，作現代改編與包裝。
香港的迪斯尼樂園，為迎合中國遊客居多的特點，增加了不少中國味的元素：自然景觀多處體現了中國園林「移步換景」的風格。香港的迪斯尼是全球唯一設有蹲廁的樂園，在處理洗手間清潔問題上，也與其它國家的迪斯尼樂園不同，會派出「清潔大使」長駐洗手間，確保一有問題便立即打掃，在其它國家，只是每隔兩小時清潔一次。在全球其它四個樂園中，只供應美國式快餐，即使在法國，也只是在美式餐廳供應法國食品，但在香港迪斯尼，八個餐廳就有兩個中式正餐廳。東京迪斯尼園內以日語為主，香港迪斯尼卻使用英語、普通話（國語）和粵語，增加了簡體字標識，要求導遊會粵語、普通話和三門外語。香港人極愛攝影，往往在遊戲時拍照，為安全計，遊戲只能暫停等候，以致造成「遊戲擠塞」現象，樂園便新增拍攝位供遊客拍照。香港人喜歡將園內餐廳座位作為 「基地」，一整天放置私人物品，玩得累了回「基地」歇歇，便令原本就不夠的座位顯得更緊張，於是樂園便加設座位。
綜合與提煉，是迪斯尼文化成功的重要因素。有專家認為，從「歐洲文化中心主義」發祥的文化，經過多元文化的衝突、撞擊、互補、銜接、重組、更新，塑造出風靡世界的迪斯尼文化，不是簡單提取最純正文化，再造宮廷貴族文化，也不是只能供一個國家、民族和地區欣賞的偏狹文化，而是讓世界各國、各民族，無論信仰、宗教、習俗如何，都能欣然接受的「可樂文化」。迪斯尼的不足和「邪惡」，抹不去它在文化上的成功策略。
筆者上月去韓國採訪。韓國1998年提出「文化立國」的戰略口號，將文化產業作為21世紀發展國家經濟的戰略支柱產業，短短幾年，韓國文化熱潮來勢兇猛，影視、音像、出版、動畫、演出、遊戲、旅遊等產業，進軍中國大陸，進軍港台，進軍日本，進軍東南亞，甚至進軍歐美。 2004年韓國文化產品成為世界第五大文化產業強固，是繼法國之後又一個能與美國好萊塢（荷李活）分庭抗禮的影視產業大國。它的成功來自文化定位準確。
文化走向世界，韓國做到了，為什麼包括香港在內的中國做不到呢？
2005-09(http://www.dajiyuan.com)
