【大紀元1月5日訊】台灣三合一選舉第二天，我與洪哲勝先生交換意見，建議陳水扁請泛藍重要人物擔任閣揆，共組聯合政府。由於台灣特殊情況，朝野對立顯得特別嚴重。一般國家朝野當然也對立，但是，對立的同時往往也有合作，否則，很多事情就不好辦。
台灣朝小野大，即使對於台灣非常重要的事情，由於大家堅持對立思維，不管是否必要，政府提出的事情，在野黨就要反對，在野黨主張的事情，政府就要反對，使許多事情都辦不成。以往歷次選舉，雙方，尤其是本土地方派別操弄挑動「族群」對立，達到爭取多數選票的目的。結果使雙方民眾對立越來越大。
但是，這種趨勢，走到極端，最終引起台灣民眾反感，這次三合一選舉就反過來了，使雙方極端勢力，即親日台獨勢力和親共媚共勢力，遭到民眾反感，全部邊緣化，甚至泡沫化，選票向中間力量靠攏。有效地阻止了台灣社會的進一步分裂，這實在是台灣之福，是台灣民眾的理智表現和挽救台灣的明智之舉。
世界上的國家，它們的朝野對立，一般不涉及國家生死存亡的問題。但台灣卻不同，台灣的朝野對立，完全牽涉到台灣的生死安危。台灣面臨大陸強大專制的中共壓力，無論是親共媚共勢力得逞，還是親日台獨勢力得逞，都將面臨中共的戰爭危險和生死存亡的危險。
並且，即使不牽涉到這兩個極端勢力，面對中共的強大壓力，台灣也沒有世界上許多國家和地方那樣，朝野和民眾可以任意對立甚至對抗撕裂的本錢。面對中共的強大壓力，台灣朝野和民眾惟有團結一致，共同建設起堅強、強大、團結一致的抗共基地，並且努力爭取大陸民眾的同情和支持，爭取國際社會的同情和支持，才能維持台灣的生存和安全。
因此，對於台灣說來，當前特別重要的，就是要堅決拋棄雙方以對方為敵的對立思維，尤其是拋棄過去選舉中大肆操弄「族群」對立和分裂，挑動和擴大矛盾的做法，從台灣的大局需要出發，走向和解和合作，才是正路。我們相信，隨著歷史的進展，也只有那些從台灣大局需要出發，堅決拋棄對立思維，走向和解合作的政治家和政治人物，才能為台灣老百姓接受，並且受到越來越多老百姓的贊同和支持。那些進一步走極端，進一步分裂台灣社會和民眾的人物，必定越來越為台灣民眾所拋棄。
由泛藍重要人物出任閣揆，雙方共組聯合政府的建議，不是像很多人想像的那樣，是一種權宜策略，而是根據這個指導思想提出的，一種帶根本性設想中的一個具體步驟。我們希望陳水扁總統首先應該拋棄過去那種過分狹隘的思維，不是從自己的權位出發，而是從台灣的大局需要出發，來處理和決定這些問題。要有政治人物應有的魄力和氣度，不要眼光窄小，小肚雞腸，斤斤計較。馬英九先生也應該進一步放寬自己的思想和眼界，要放得開，不要光是想到2008年的總統大位。如果由泛藍擔任閣揆，合適的人選大約是馬英九和王金平，馬英九就沒有必要過分擔心王金平如任閣揆，風頭上可能壓過自己之類的問題；對民進黨和陳水扁，也不應該完全從狹隘的政黨立場出發，堅持對立、敵對，過分爭取組閣權，力圖完全架空陳水扁和民進黨。
總之，朝野各方，各方內部，都應該有誠意。我們相信台灣民眾不是傻瓜，誰大度，誰有誠意，台灣民眾看得出來。如果你因為大度和誠意而吃了虧，我相信台灣民眾一定會在選舉中還你一個公道。
在台灣主流政治力量向中間靠攏，拋棄對立，走向和解合作的同時，朝野雙方都有必要與雙方背後的極端勢力劃清界線。民進黨與台聯親日台獨極端勢力劃清界線，國民黨與親共投共、甘作中共代理人的新黨要角劃清界線。只有這樣，才能使台灣防止極端勢力帶來的危險，才能使自己的黨，更加為台灣老百姓喜歡。
拋掉一點極端勢力，從而爭取更多中間勢力的支持，即使僅僅從選舉的角度來看，也是很划得來的。拋棄對立思維，走向和解合作，藍綠共治，共同打造台灣抗共基地，保證台灣的安全、幸福和發展，這就是台灣今後努力的方向。
當然，除了走向和解合作這個方向以外，作為這個方向的補充，還有某些很重要的政策和策略。過去台灣兩方面的政策和策略都有錯誤，都搞反了。一方面是逆世界化國際化的歷史潮流而動，不敢大膽開放，對大陸大膽西進，不敢大膽與大陸交往流通，不敢大膽對大陸搞「三通」，相反卻搞政治原因上的變相的地方主義和閉關鎖國。另一方面，與這同時，對中共對台的滲透，又不敢大膽而堅決地加以遏止，堅決查處，對中共地下勢力及親共投共極端勢力，不敢堅決揭露和依法查處，不久前對中共滲透TVBS電視台的問題，既盲目盲動又束手束腳，也是此類事件的一個例子。
這兩方面都是有違正確方向的錯誤策略，給台灣帶來極大的被動，台灣的政治領導人也必須堅決加以糾正，既實行大膽西進的策略，又實行嚴防中共滲透的政策，並且兩種政策相互結合，融為一體。
與大陸相比，台灣是顯得太小了。台灣的政治領導人，必須目光遠大，胸懷寬廣，氣魄非凡，同時政策策略又細微週到，才能與強大專制的中共一決雌雄。否則，台灣危矣！
目前台灣朝野雙方的領導人對中共都缺乏真正的瞭解，都對中共抱有太多的幻想。希望雙方儘快拋掉幻想，把立足點放到依靠自己，和解合作，團結一致，共建堅強抗共基地的目標上來。◇(http://www.dajiyuan.com)
