【大紀元4月26日訊】〔自由時報記者曹明正／高雄報導〕全國大學就業輔導研討會，昨天壓軸最後一場在高雄應用科技大學舉行，鼎鼐管理公司顧問李立言以「『腦力優勢』效益&解讀：發掘適合的職涯方向，發揮效能，快樂工作」為題，講述人力資源的測評工具。
何謂HBDI（Herrmann Brain Dominance Instrument )？指的是「赫曼全腦優勢發展工具」，早在1960年就有研究發現，左腦是語言、邏輯、數字、分析的運作所在；右腦則主司影像、旋律、空間操作、想像。即左、右腦各有所長。HBDI則是1970年代，時任奇異電氣（GE )管理發展中心主任奈德．賀門（Ned Herrmann )，對於自己是音樂家、藝術家也是科學家感到好奇，因此，投入對大腦思維偏好的研究；後來他以腦電儀證明HBDI理論的成立，之後發展為人才評量工具的一種。
李立言表示，HBDI通過德州、柏克萊大學腦電儀的效度檢驗，全美已有60多篇博士論文以它為題；30多年來，HBDI發展出15種語言版本，資料庫累計達200萬人次，廣泛被IBM、可口可樂等知名企業使用，應用在人才的選訓用留。
依左上、左下、右下、右上順序，HDBI將全腦區分為藍、綠、紅、黃四種。其中藍腦是邏輯、分析、事務、量化；綠腦具組織、條理、計畫、細節；紅腦以人際關係的感受為主、善交際；黃腦注重整體、直覺，較自由，看的是未來。
透過色卡活動，李立言讓在場學員選出學齡前到現職工作，在各階段的人格特質。李立言說，每個人的成長有的會改變，有的卻是始終如一，也許小時候是藍腦，長大發展成綠腦。一般來說，藍綠腦是好學生，紅、黃腦需要被老師「欣賞」。
HBDI測評是以120題的問卷為評量，經由落點分析，顯現個人的思維路徑，大致上，藍腦邏輯、分析能力強、講求量化；綠腦重組織、善執行，較有計畫；紅腦愛表達、注重感覺與人際互動；黃腦是有創意、具整合力與強調直覺。
李立言指出，左腦優勢是有實力、強硬派，多為男性主管，比較不管別人的感受；右腦優勢較開朗、活潑，如果是主管，較會授權底下的人；上腦優勢的人通常是傑出的創意家，有創見、但不善於溝通；下腦優勢的多為賢妻良母型。
HBDI也可以用來做為團體報告，相同象限的具有相同波長，溝通順暢也易形成「山頭」；同一半球（左、右腦 )的互相支持，但有時會誤以為了解對方；同一模式（上、下腦 )的，屬於綜效型，卻也因形式差別造成挑戰；對峙象限的溝通，互補、但也可能對衝。
李立言說，人與人本來就存在差異，會有不同思維，所以，不鼓勵個人是全腦，但團體最好能夠是全腦；明白心智運作的差別，也應避免為對方貼上負面標籤，像是工於心計、墨守成規、心腸很軟或不切實際，反而要懂得去欣賞。
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