(https://www.epochtimes.com)
【大纪元4月22日讯】 ４月１８日，ＣｈｉｎａＢｙｔｅ 和天极网宣布双方合并。这两家中国互联网市场上最大和最老的ＩＴ网站结束了外界风传许久的诸多猜测，正式开始共同生活。
据人民网报道﹐“２０００年６月的纳斯达克虽然是一片狂跌，但对于天极网来说，并没有造成太大的冲击。我们那时还没有开始ＩＰＯ（首募），而且我们的业绩一直不错，根本没有影响。”按照天极网ＣＥＯ李志高的解释，当时两个专业网站的外资方（天极网的外资方是ＩＤＧ，ＣｈｉｎａＢｙｔｅ的外资方是新闻集团）已经从纳市的暴跌意识到天极和ＣｈｉｎａＢｙｔｅ有必要进行某种形式的合作— ———尽管它们的中国伙伴（天极网的中资方是《电脑报》，ＣｈｉｎａＢｙｔｅ的中资方是《人民日报》）当时依旧非常乐观。资本方的推动一直在背后进行，２０００年４月，新闻集团专门给ＣｈｉｎａＢｙｔｅ派来了新的ＣＦＯ李映红，后来，在合并的整个过程中，她一直参与其间，并起到了非常重要的作用。
此后，各方关于合作一事一直没有突破性进展，直到２０００年１１月，天极董事长陈宗周和李志高的一次美国之行为止。
陈和李此行是去参加美国ＣＯＭＤＥＸ大会的。这次美国之行，给他们两人留下了非常深刻的印象，李志高说：“互联网大势不景气的残酷现实，严重的生存危机使我开始非常严肃地思考合并的事情。”
在美国期间，陈宗周、李志高和ＩＧＤ亚太区总裁熊晓鸽一起到洛杉矶新闻集团总部谈判。这一次，双方合并的基本框架性问题全部谈定，其中包括最敏感的股权问题。谈判中，陈、李一行与默多克、邓文迪夫妇进行了会晤。李志高说：“整个过程中，我只见过邓文迪这一次面，以前媒体报道的所谓‘深圳密谋’ 纯属误传：邓是一个很精明、很有商业头脑的人。”
回到中国以后，谈判继续进行，几乎在新年同一天，双方达成协议，签订了备忘录，但并未急于宣布。２月下旬，各方签定了最重要的一个协议，李志高说：“当时，所有股东都在协议上签了字，但因为涉及各方背景都很复杂———— 光律师事务所就找了四个————为了确保合并的顺利进行，决定在宣布合并以前对外只称双方达成战略合作关系。”４月１６日，各方关于合并的细节谈判完成，正式对外宣布天极和ＣｈｉｎａＢｙｔｅ合并。
ＩＤＧ和新闻集团比国内的这两个ＩＴ网站本身更早地意识到网络经济的大萧条，也更早地意识到联合的必要性，新闻集团的发言人王玉魁说：“我们（和ＩＤＧ）是一拍即合。”
而合并各方最早坐到一起的地点北京“中粮广场”写字楼，本身就是ＩＤＧ中国总部的办公所在地。
李志高说：“合并给我们的最大吸引力是新天极将大大拉近与竞争对手们的差距；对于新闻集团来说，天极给他们的诱惑除了网站本身以外，还有我们的媒体资源。”李着意强调了“媒体”这个词————他的意识是指天极所依靠的在中国ＩＴ界影响巨大的《电脑报》集团。
ＣｈｉｎａＢｙｔｅ的ＣＥＯ宫玉国显然也认识到这一点，他告诉记者：“ 同类网站的合并是必然的。互联网业的风险较其他行业更大，而互联网较其他行业更脆弱，因此通过联合，增加赢利能力是必然的。”
细 节
合并以后，变动必不可免。
据透露，新公司的品牌将沿用“天极”的品牌，称作天极公司。但作为网站品牌，ＹＥＳＫＹ和ＣｈｉｎａＢｙｔｅ两个域名都将予以保留。而在此之前，ＣｈｉｎａＢｙｔｅ已经开始使用天极独享的１００兆带宽的服务器。
合并以后的资本结构各方均缄口不提。另外一个禁忌是新公司高层的人员构成，惟一可以知道的是原天极联合ＣＥＯ袁超已经离职。
李志高称，年内新天极没有上市的计划，合并的目的也不是上市————从袁超的淡出似乎也可以反证这一点，本来，袁加入天极的任务之一就是上市。
在人员方面，李志高称至少在近期内不会大幅度裁员，因为双方本来人员就不多，ＣｈｉｎａＢｙｔｅ只有５０多人，天极是１００多。合并以后，变动最大的应该是管理人员，编辑则不会有太大变化，但双方所有部门都会被加以整合，编辑部也一样，最后的结果是一批人同时编辑两个网站的内容，或者同一个人编辑两个网站的两个栏目。
“技术、销售、市场都会合并，惟一的是两个网站将予以保留。”李志高说。很有可能，ＣｈｉｎａＢｙｔｅ在合并后一段时间内将搬出租金昂贵的嘉里中心写字楼。
双方都不承认谁吞并谁，宫玉国说：“合并对两个网站来说是平等的，是双赢的。双方利益能得到最大的体现，双方优势能得到最大的展现，合并的目的就达到了。”
不找融资
新天极将依旧把主要精力放在ＩＴ方面，而ＣｈｉｎａＢｙｔｅ与天极将保持各自的优势，一个面向高端用户，一个提供全面的ＩＴ信息以及社区服务和ＩＴ增值服务。
最大的变化是新天极将全力推行跨媒体整合营销，在李志高眼中，将来可资利用的潜在媒体资源包括ＩＤＧ所投资的媒体群、新闻集团的影视媒体资源、ＩＤＧ和新闻集团在海外的影响力、《电脑报》集团、《人民日报》等。而刚刚变为现实的一次整合营销是天极网对《电脑报》旗下两家媒体广告的包销。
原天极ＣＯＯ金宝启正在启动一个跨媒体整合营销计划，他在接受记者采访时亦承认，“在卖广告的时候，我可以不是只拿天极这样一个资源来和对方谈，而是拿出多个媒体和对方谈。”
“在资金方面，新天极将体现一定的资金优势。”李志高说。原来的天极在业内本来就是有名的节省，据说每月仅仅烧不到１０万美金。
合并以后，新网站按照天极的方式花双方共同的资金储备，自然会比以前宽裕一些。李志高给记者算了一笔账：双方合并以后的开支中，市场推广开支将是１＋１＝１；房租是１＋１＝１；服务器租金是１＋１＝１；工资开支按天极的水平应该是１＋１＜２；因为有些文章可以双方共享，所以稿费也是１＋１＜２。
在几天前公布的一次网络广告收入排名中，天极列第１０位，是前１０位中惟一一家ＩＴ垂直门户网站。“合并以后，我们的网站依旧保持两个，因此，广告将至少是１＋１＞２。”李志高说。
宫玉国说：“做到１＋１＞２是我们的期望也是合并的目的。”
李志高说：“我有信心在第三季度实现赢利，甚至现在我可以明确地说，我们在今年内不谋求进一步的融资。” (https://www.dajiyuan.com)
留言