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【大纪元5月19日讯】面对投资纠纷，资本雄厚的大企业主花钱买教训，势单力薄的中小企业老板就没那个福气，一次的纷争，就很可能让投资付诸流水，对于将大陆投资视为企业救星的老板而言，纠纷缠身真的很伤。因此，尽可能做好事前防范、事后正确的补救措施，相当重要。
工商时报报导，发生纠纷的对象多半都与业主有往来，简单划分，一为与业务有关的政府、机关或单位，一是有交易、有利害关系的企业、厂商或个人。
每个台商都有与政府单位打交道的经验，不过过蜜月期后，台商对大陆衙门的印象可谓一百八十度转变。很多台商在投资敲定前，不但当地外经贸委主管视之如上宾，区长、市长、甚至省长级的父母官，也对台商关爱有加，让台商备感温暖、信心倍增。
等到资金到位营运后，却发现常找上门税务、海关、消防、公安人员，竟不卖面子、处处找碴，台商常有从云端跌落谷底失落感，开始怨叹投资失策、视人不清。
一家知名建设公司的负责人就感叹，大陆负责招商的是一批人，管理的又是另一批人，而在职权划分上，那批笑脸迎宾的官员根本不插手实际的管理业务，发生问题时，真让人升起一股“关门打狗”的悲情。
蔚理法律事务所吕荣海律师指出，事前准备的动作相当重要，台商不要只局限一个消息来源，应该从多方面检证手边资讯，以贴近当地投资环境与实况，而且至少要经过一年以上的观察、十次以上的考察，才具备投资的资格。
更重要的是，要对与日后经营发生关联的各政府单位、人事，做到清楚的掌握和了解，尤其是税务、海关、工商等单位，才不至于连打交道的对象都搞不清楚。中国投资顾问社朱伟雄律师则建议台商，应该要随时掌握最新的法规和制度，将政府规定的各项手续、流程融入公司作业规范中，才不至于因漏?Y些步骤违规受罚。
对于招商、管理出现两套人马，导致事前允诺的无法兑现，事后要求又超出能力范围的窘境，工业总会大陆服务中心执行秘书冯志良建议台商，可以选择国家级的经济开发区落脚，区内的管理委员会兼负招商、管理的责任，对于摸不清交涉对象的台商来说，比较单纯也较有保障。
至于生意往来方面，台商要避免纠纷，除签订有效、能保障自身权益的合同之外，别无他法。朱伟雄指出，生意场上惯用的拍胸脯、讲义气，并不能确保每笔交易安全无虞，真正发生纠纷时，就算要诉诸司法争是非，缺乏白纸黑字明证就等于失去利基。
朱伟雄建议台商，只要与公司有关的民间往来，都不能省略签订合同的步骤，而合同的内容有没有做到保障自身权益的效果，或是被动地照单全收对方准备的合同，都会影响日后处理纠纷的输赢。
至于台商纠纷中，常见的台湾人骗台湾人的案例，吕荣海认为，要归咎于自己对制度、法规不清，仅听信朋友一面之词就贸然投入，最后不仅违法、违规，投资付诸流水，还可能担负司法责任。而股东间的纠纷，朱伟雄建议台商，确定投资前，一定要签订股东协议，厘清各自权利、义务，杜绝股东赚钱私吞、赔钱落跑的窘境。
很多台商笃信“关系”至上，以为只要照顾好官老爷，就可以百毒不侵，事实上，有太多例子证明“关系”并不可靠。协助处理过多起台商纠纷的冯志良认为，在大陆的“关系”不可少，但遇到违法、非法的事情要靠“关系”摆平，也太过天真，他建议台商，让官员在站得住脚的立场上关切、说情，在处理纠纷上较能发挥作用，也是让“关系”长久之道。(http://www.dajiyuan.com)
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