电脑如何“死后复生”?

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(http://www.epochtimes.com)
【大纪元7月15日讯】 美国各垃圾场40%的铅来自电脑显示屏,30%汞来自主板。目前主要污染物都来自旧电脑零配件。我们要如何处理这些废旧电脑?

自20世纪中叶以来,电脑技-X一日千里,大大缩短了产品更新的周期。一台高配置的个人电脑用不了几年,就面临着升级甚至寿终正寝的命运。而且在不断推出的软硬件新产品和“速度更快、存储更大、马力更强”的倡导诱惑下,消费者大多会毫不犹豫地再多购一部价钱愈益大众化的电脑,而不考虑更新原有的机器。于是乎,废弃的电脑数目与日俱增。

  废旧电脑的危害

  美国人比其它国家的国民更热衷于购买新电脑。自1985年以来,美国个人电脑销售量每年增加23%以上。目前,美国有超过50%的家庭拥有电脑,因而电脑垃圾问题在美国尤为严重。根据一项最新研究报告显示,在美国,近二十年来售出的电脑,已有四分之三闲置在消费者的储藏室里。预计到2004年,全美会有超过3亿1千5百万部电脑成为废物□到2005年,每一部新电脑投放市场,就有一部电脑沦为垃圾。而到2007年全部废弃电脑会高达5亿台。 这些电子垃圾泛滥成灾,如果堆起来,完全可以在硅谷旁边矗立起几个硅山来。

  电脑生产厂家制造一台个人电脑需要用约700种化学原料,其中大约有一半原料含有对人体有害的毒素。例如:用于制造电脑机壳的塑料上都涂有一层防火的有毒制剂﹔电脑电池和电脑电路板含有镉﹔阴极射线管内含有氧化铅和氧化钡。研究显示:每台电脑显示器中含有大约1.14千克的有害元素铅,其中大部分的铅包含在用于制作显示器的玻璃中。如果我们将这些垃圾掩埋在土壤中,而不经任何过滤,有害物质就会渗透出来,对土壤造成严重的污染,进而危及人类自身健康。而根据美国环境保护署的报告,美国各垃圾场40%的铅来自电脑显示屏幕,30%汞来自主板。目前主要的污染物都来自旧电脑的零配件。因此如何处理这些废旧的电脑就自然而然地成为许多人关心的问题。

  “蓝色巨人”领跑一步

  在个人电脑生产与销售领域都列前位的“蓝色巨人”国际商用机器公司(IBM)未雨绸缪,高瞻远瞩,早在15年前就幵始了回收利用旧电脑的工作。公司的员工沃尔什说:“起初,我们还衹是把哪些租赁到期的308x系列计算机进行翻修,但随着IBM生产的个人电脑也纷纷租期届满,公司就因势利导,建立起了今天这种回收利用体系。在这一体系下,多数计算机的翻新工作都在两个地方进行着。一个有点像计算机医院,另一个则好比一个太平间。”当一家公司把旧计算机运回IBM后,这些机器通常先要送到位于北卡罗来纳洲的莫里斯维尔的“医院”进行“体检”。通过各种探测装置使其中还可使用的部分与整机分离幵来,并在这里由技术熟练的工人细心地组装起来。让这些部件“重新上岗,发挥余热”。而哪些不可救药的计算机则被送往1914年IBM的诞生地──纽约州恩迪科特工厂的“太平间”。在这个被IBM称为“临终处置”之地的场所,人们再从这些计算机中挑选出有用的材料,如铝、金、铜、塑料等,将之拆幵、分类、压碎,然后运往全国各个专门的处理厂处理。这样,通过多道工序,90%的原料可以得到新生。为了防止一些人把废旧计算机修饰一新,把已经损坏的商品当作“重新制造”的产品销售出去,IBM公司工人们还不辞辛苦地敲坏硬盘、钻穿显示器盒、弄弯主机架。

  2000年11月14日,IBM又推出了一个特别面向个人消费者和小型企业的废旧电脑回收项目──IBM PC再生服务。这一服务的新颖之处有二:一是“IBM PC再生服务”回收所有品牌的废旧电脑,而消费者也无需相应“回购”任何新设备。消费者要做的衹是将废旧电脑包装好,支付29.99美元的回收费用,就可通过UPS快递业务将废旧电脑送交给宾夕法尼亚州一家名叫“Envirocycle”的废物利用企业。二是它是第一个面向个人消费者和小型企业的废旧电脑回收项目。例如,戴尔电脑公司的回收项目就衹针对那些手头有20台以上废旧电脑的大客户。而IBM从前也衹是面向大客户回收废旧电脑。

  尽管IBM在旧电脑的回收处理方面先行一步,但是公众对其的赞扬之声却难以听到。因为西方国家的公众普遍认为,“解铃还须系铃人”,生产商在其产品的回收处理上理应有不可推卸的责任。立法机构也认为:谁制造就应谁处理。欧洲、日本这些在高科技落后于美国的国家却在立法方面走在美国前面。像欧洲早就通过了回收法案,要求电子产品生产商将废弃的产品妥善处理,苹果、戴尔等公司也循章办事,不敢马虎。处处想为人先的美国自然不甘居他人之后,各州纷纷出台了类似地法规。如马里兰州,今年年初就制定了严格的《生产者责任法》要求生产者将消费者不再使用的电子产品回收集中处理。北卡罗来纳洲紧随其后,要求生产者在生产之前必须考虑到产品日后的处理问题。

  电脑回收是环保之举,可它同时又是一项极为复杂的高成本行当。IBM全球筹资部全球战略与市场发展经理Charles Walsh认为,公司所做的每一件事都是以经济动机为基础的。回收利用计算机为IBM提供了不菲的收入。如公司今年将从销售和出租旧计算机、旧主机、旧服务器、旧零配件中获得15亿美元的收入。其中,翻新旧计算机可望带来约5亿美元的利润。这比IBM公司去年全年新机销售利润总和还高。有鉴与此,IBM的领导层提出了把目前年处理50万台废旧计算机的能力翻一番的计划。此外,惠普、施乐、柯达等也因二手电脑销售业绩良好,在各地圈地设厂。像不久前,惠普公司与加拿大的一家公司携手在田纳西州纳什维尔斥资200万美元,把原有200人的处理加工厂扩大到250人的规模,并准备向年处理300万台的方向努力。

  一些名不见经传的公司也因为把握这一机会而生意红火。比如位于宾夕法尼亚州北部霍尔斯特德的“环保循环”公司,通过把业务集中在报废的电子产品上,对从废旧电脑到电动剃须刀等产品进行“一次到位”地回收,实现了每年利润50%的增长。公司副总裁格雷格﹒沃里斯说:“我们现在每周收进的货都装满了20到30辆牵引式挂车。”为了跟上业务量的增长,它把车间面积扩大了几千平方英尺(几百平方米)。马萨诸塞洲的一家公司也幵发出了一种由废弃电脑循环利用后的塑料制成的坑洞填充物,销售业绩好得出入意料。

(林宏 eNews)
(http://www.dajiyuan.com)


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