【大纪元2010年11月15日讯】(据台视新闻报导)生产装配线的概念在于，把一件工作切成非常多简单的标准动作，每个人只要专注执行单一动作，依序完成任务，从而提升生产效率。
单调、不人性，但是很省时、省钱。这种单调的工作，如果在电脑上做，一次花个 2 秒钟，重复 14,399 次，一天 8 小时的工作就可以结束了。当然，现在还没有真正这样的工作存在，但是，经由网路，让不特定的电脑来这么做，技术上却已经可行了。
据《纽约时报》报导，创立在芬兰的 Microtask 公司，正开始从事这类工作。
透过软体，他们把一些枯躁、需要重复的工作，像是把纸本形式或公司的卡片数位化，切割为细部来完成。如同这家公司在广告中提出的口号：“ Microtask 喜爱那些你恨的工作。”
Microtask 目前员工有 12 人，但绝不会是这些人来做这许多枯躁的工作。 他们的软体将这些工作，切割为一个个 1 、 2 秒钟可完成的标准化动作，被切割出来的这些标准动作，再由网路上任何电脑来执行。
Amazon.com 在 2005 年推出的 Mechanical Turk 服务，实际上也是相同的观念，不过他们比较像线上的公布栏，先由企业公告可以赚钱的工作机会，包括完成任务可以拿到的报酬。认养这些任务的工作者称为 Turker，由他们认养自己喜爱具资格完成的工作。
最近提供的工作，像是每一件 2 美分，寻找 7,500 个旅馆的相关连络讯息，以及每一件 3 美分，回答关于 9400 个玩具的问题。
太平洋大学法律系副教授 Miriam Cherry 试过 Mechanical Turk 工作后，认为工作的回报非常微薄。并表示，她和助理试过之后，并没有办法靠此拿到最低薪资的报酬。
Amazon.com 发言人Kay Kinton 反驳，表示 1 分钟的录音转档工作，可能会花到客户 50 美分的价格，这个比例还可能快速增加。两者相较，工作的 Turker 可以选择他们的任务，以及何时进行工作，而 Microtaskers 就没有办法对分派的工作说不。
他们可能是原本公司内的全职人员，在利用 Microtask 软体切割工作后，来进行数位化的任务。
Microtask 要求工作专注在单一萤幕，提供他们完成工作所需的一切，让他们不需上网取得额外的讯息。
如此一来，他们确保每件单纯的标准化工作，不需用到 2 秒钟就能完成。 完成 2 秒钟的工作似乎不难，但如何让工人可以重复相同的工作上千次呢？Microtask 执行长 Ville Miettinen 表示，重点是要有不同种类的工作，例如，可以做 5 分钟的文本识别工作，接着种几分钟的录音转档，然后是几分钟的不同图相比较工作－机器很难分辨这些。
然而，实务上却还达不到这一点。 Miettinen 指出，因为这个服务还太新，现在才刚开始第一个付费的案例。Microtask 还在协调，这家公司先利用员工工作空档时间来做这些事。
旧金山的 CloudCrowd 也在线上提供类似的工作，和 Microtask 相同，他们把工作细分后，在网路上分派出去。
CloudCrowd 行销副总裁 Mark Chatow 说：“与其说是众包（crowdsourcing），我们称我们做的是广包（widesourcing），我们把平常由单一作者完成的像是翻译工作，把它切成细块，让更多的人处理工作的不同部分。” CloudCrowd 会让机器翻译软体先做第一部分，然后把软体翻出的各页丢给 garble hunters 组成句子，由母语流利的翻译者再把各句子润饰。
之后，不需外语能力的编辑，再将其组合为文章，但只需完成 1 页，而不是一章或完成整个工作。
CloudCrowd 已经独家运用 Facebook 的会员，来进行这些工作，据称目前已有 5 万名工作者。 Chatow 指出，传统翻译的成本花费，约为每个字 20-25 美分，而这么做，一个字只要约 6.7 美分。其中，翻译者每小时可赚约 15 美元，garble hunters 每小时约 7 美元。
Microtask 的 Miettinen 看好这类分工概念的发展，并提出以社群游戏设计者为仿效的对象。因为这些设计者想出各种方式，激励人们进行重复性的工作，若能成功移植，也就减少重复工作上的无趣感。
Cherry 教授提出另一个观点，她曾研究过中国的“金币农民”，这些人长时间帮忙别人在游戏中“练功”，以取得虚拟的宝物或钱币，对这些人来说，“游戏就是工作”。
对 Microtask 这类网站来说，工人控制正是核心的议题，如同 100 年前福特所提出的“配装线”概念，这些新一代的网站公司改将它实现在网路上了。
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