鉴于中国的网路人口仍有巨大的成长空间，国际IT巨人纷纷前进中国，不管当初如何信心满满，铩羽而归退出中国市场，是众巨人唯一的结局。与其说这是众IT的失败，毋宁说是中国网民的悲哀。
一月十二日，因遭受系统性的骇客攻击和不间断的言论限制，谷歌提出要撤离中国。然而，谷歌不是第一个倒下的IT巨人。同样在Alexa世界排名前三位的网站YouTube和Facebook早在去年的三月和七月乌鲁木齐事件后就已倒下。与其说这是Google的失败，毋宁说是中国网民的悲哀。
翻开历史，AOL（American Online）、eBay和Yahoo!都曾带着最先进的技术、最优秀的人才和大量的资金，踌躇滿志的踏入中国这个巨大的市场，最终全部折戟而返。新闻集团旗下的MySpace，曾试图一反其他公司将美国模式搬到中国的做法，采用完全本土化的策略，全权交给中国大陆人士管理和运营，以为按中国规矩出牌就能赢了，最终一样败走麦城。Web
2.0的代表YouTube、Facebook、Twitter则完全成了中国网民跌宕起伏的网路冲浪体验中可遇不可求的点缀。
AOL 两次铩羽而归
二零零一年六月十一日，全球互联网巨头AOL与中国最大的电脑公司联想，各斥资一亿美元成立联想翱龙科技有限公司，两者股份为49％和51％。这个被世人看好的中外两大强联手却在三年后终因经营不善黯然关闭。时任合资公司技术总监的方礼勇曾向媒体透露，“AOL在美国的核心业务是互联网接入，他们希望通过和联想的合作将该业务引入中国。但中国的接入业务都是运营商在做，局外人很难进入这一领域。”谁都明白，中国的运营商都是官商，是国有资本。二零零四年一月九日合资公司关闭，AOL黯然离场。
二零零八年四月，一直觊觎中国媒体市场的AOL，选择再度进入中国。这次AOL落户北京清华科技园，成立了翱龙科技研发有限公司。同年九月，AOL在中国招聘的员工总数扩张至一百余人。但是业务也没有开展起来，二零零九年三月十日，AOL美国总部宣布AOL撤离中国，这次历时不到一年。
eBay虎头蛇尾
eBay刚进入中国的电子商务市场时，发展很快。二零零三年，eBay花一点八亿美元收购了当时中国的第一拍卖网站EachNet（易趣），更名为eBay易趣，占据了中国电子商务90％的市场份额。然而eBay没能守住这个优势，最终走了，而且走的很狼狈。二零零六年十二月二十日，自掏腰包四千万美元，把易趣“陪嫁”给了TOM在线，市场留给了本土交易网站淘宝。
Yahoo!中国的衰变
九十年代号令天下的雅虎（Yahoo!），原本是互联网时代的旗帜，即使今天也算得上大鳄，但到了中国就不灵了。为了提高占有率，跟百度以及新浪竞争，雅虎二零零四年收购一家网路公司，徒劳无功后，二零零五年八月十一日，雅虎投资十亿美元同时将“雅虎中国”奉送给阿里巴巴，换取阿里巴巴39％的股份，“雅虎中国”成为阿里巴巴旗下的网站。二零零七年五月十五日，“雅虎中国”正式更名为“中国雅虎”。二零零八年六月四日，“中国雅虎”与“口碑网”合并，更名为“雅虎口碑”，Yahoo!中国行就此划上句号。雅虎非常“主动”地配合北京过滤信息，二零零四年雅虎邮件配合中共所引发的师涛案，造成人权组织对它起诉，当时公司股票都受到很大的影响。
九十年代号令天下的Yahoo!，但到了中国就不灵了。（AFP）
MySpace聚友来去匆匆
二零零七年四月底，麦克多掌控的新闻集团旗下的MySpace，在大陆推出MySpace.cn（聚友）试用版。他们采用在大陆成立独立公司的模式，请大陆当地人运营，并“自觉”地进行政治审查。聚友网站架构与其他国家的MySpace相近，但论坛区却没有各国最热门的政治与宗教议题，而且网站设有“举发不当内容”对话块，呼吁网友举发任何不当发言。
当用户张贴含有“法轮功”、“台独”、“达赖喇嘛”等敏感字眼的发言时，便会无法张贴并收到警告。聚友一再强调：“本公司是本国人拥有、营运与管理的公司，遵守本地法律与执法要求。”然而，这个完全配合当局审查的聚友，业务一直不见起色，只好在二零零八年悻然收场，结束在中国的短暂经营。
Facebook、Twitter、YouTube几度封锁惹民怨
Facebook这个国际上最流行的社交网站，在中国却被封锁。二零零八年七月初，Facebook被中国防火长城不完全封锁，用户可间歇性的看到部分内容。同年七月底，因北京奥运会的召开，封锁被解除。二零零九年七月五日，乌鲁木齐事件后，Facebook再次被封。八月六日，《中国国防报》发表文章指责Twitter、Facebook和YouTube是“西方敌对势力”的宣传与颠覆工具，并称“要加快提高网路隔绝、屏蔽、锁定和反击网上攻击的能力”。
YouTube与Facebook、Twitter都被《中国国防报》指为“西方敌对势力”的宣传与颠覆工具。（AFP）
Twitter也是一个社交网路，提供微博客服务。用户可以经由SMS、即时通信、电邮、Twitter网站或Twitter用户端软件（如Twitterrific）输入文字信息与别人分享交流。去年六四期间一度被封杀几日，新疆事件后一直被封杀，至今未解除。
YouTube在大陆也遭受到同样屡屡被封的命运。有网民这样调侃官方的封杀：Facebook的原罪是它能让人认识想认识的人；Twitter的原罪是它能让人说出想说的话；而Google的原罪是它能让人知道想知道的东西；YouTube的原罪是它能让人证明需要证明的现实。
MSN难望QQ之项背
精于算计的微软，其MSN门户也于近些年登陆中国大陆，并与《北京青年报》等多个内容提供商联合推出内容服务。不过MSN的市场占有率在中国仍然只有8％，远低于腾讯QQ的80％。
谷歌能否逃离致命的诱惑
谷歌尚未正式入驻中国时，曾是中国的第一大搜索引擎，二零零二年底，谷歌已占据中国搜索引擎市场的25％，超越雅虎。然而当其正式在大陆开立门户后，却举步维艰。后来在李开复跌跌撞撞地牵引下，谷歌在中国的市场占有率一点点攀升，二零零九年第四季度上升到了35.6％，而百度则下降到58.4％。然而谷歌也没能破掉海外互联网企业无法在中国成功运作的魔咒。
一月十三日，谷歌自己声明受到源自中国的致命网路攻击，知识产权被盗，Gmail用户被入侵。在二零零六年进入中国的时候，为了换取营业许可，接受了中共过滤搜索结果的条件，但保留告诉用户这些信息是经过过滤的权利。一个拥有将近两百二十亿年收益、最优秀的人才、信奉信息流通与不作恶理念的互联网巨人，为什么不能在大陆保证自己的用户不受侵犯呢？
致命的攻击——窃取技术或后发制人
网路安全专家指出，去年底起源自中国的一项被称为“极光行动”的网路袭击，攻击了包括谷歌在内的美国三十多家高科技公司，目的是窃取核心知识产权。《纽约时报》称此次谷歌遭袭形同好莱坞惊险大片，不过导演在中国，不在好莱坞。
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网路安全公司McAfree首席技术官库兹（George
Kurtz）一月十七日在他的博客中写道：“这是我们多年来所见过的针对特定企业的规模最大、最精密的攻击。这次攻击的针对性和精密协作加上以窃取核心知识产权为目标，使其成为网路安全历史上的分水岭。”
McAfee研究副总裁阿帕洛维奇（Dmitri Alperovitch）表示，有迹象表明这次袭击背后有国家的参与。华盛顿战略与国际研究中心网路安全专家刘易斯则认为，背后的攻击者不仅仅是中国政府。他说：“这符合非常先进的间谍活动模式，这种攻击活动已行之有年了。可能是中央指挥的间谍活动，但有其他的参与者，可能是业余者或公司，或内阁部门。”据路透社消息，谷歌正在调查是否有中国内部员工给骇客提供了方便。
阿帕洛维奇说，公司“知识产权的重要场所”成为最大的攻击目标。iDefense公司表示，攻击者成功进入许多公司的代码库。在谷歌宣布被入侵几分钟后，Adobe公司也在博客中承认，一月二日公司成为一个“精密的、高度协作的、针对企业网路系统的骇客攻击的目标。”据报导，Yahoo!、Symantec、Dow
Chemical和Northrop Grumman等公司皆是这次攻击的目标。
阿帕洛维奇说，这次攻击似乎始于十二月十五日，也可能更早。在一月四日当被用来与恶意软件沟通和下载数据的控制服务器关闭后，就停止了攻击。阿帕洛维奇说，攻击安排的时间正是公司营运中心和反应小组人员极少的圣诞和新年节日期间。◇