美密州十年就业机会流失终止 教训深刻

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【大纪元2011年12月31日讯】(大纪元记者林朴综合报导)2011年是美国密西根州自2000年以来第一个就业机会有所增长的年份,改变了十年来就业机会流失不止的局面。在密西根历史上未曾有过的十年衰退中,每5份工作,就有一份消失不见,多年来一直是密州经济主体的工厂工作机会几乎一半被流失。

现在这种情况似乎有所缓解。密西根大学的经济学家在11月份做出的预测表明,2011年密西根州就业岗位出现净增长,2012年和2013年将会增加更多的就业机会,并需要更多的受过教育的职工。

那令人难堪的十年下坡路给了密西根人哪些教训呢?

密西根州立大学的经济学教授Charles Ballard认为,如果有什么教训的话,那就是职工的职业技能。他说:“其它富裕州都有一个共同点:他们那儿的大学教育程度比较高。”位于安娜堡的汽车研究中心的名誉总裁David Cole表示,现在一个装配线上的工人起码也要有两年的大学教育。密西根州在培养大学毕业生方面跟不上需求。

美国底特律经济增长公司的总裁George Jackson说,过去十年密州经济衰退让我们更清楚地认识到密州需要改变以往的做法,需要更多的企业和商业模式,以及新的思维方式。

密西根州前州长Jennifer Granholm认为,主要的一个教训是,一个州也好,一个国家也好,不能单靠一种低成本、放任自流的战略参与世界竞争。相反,美国必须制定政策,促进制造业和其他高端产业的发展。

她说:“我们要在人才素质、产品质量、生活质量上具有竞争力。”“你必须在人才、教育系统投资、在提高你的生活质量上投资,显然你得在创新、高端技术、高端制造业方面进行投资。”

密西根州立大学的经济学教授注意到,在那十年中,密州贫富差距拉大,贫困率上升。他说:“中产阶级和底层老百姓在挣扎,但绝大多数CEO、医生、律师、科学家和工程师仍生活无虞。”

公司位于东兰辛的经济顾问Patrick Anderson认为,最重要的教训就是不能回避挑战。他说:“如果说我们从这十年中学到了什么的话,那就是拒绝不是一个有效的脱困战略。”

密西根州企业业务领导集团总裁Doug Rothwell说:“制造业仍起关键作用。如果你看看现在什么行业在推动密西根州经济增长,那就是我们的制造业基础。它创造最多的财富,并有助于推动创新。我们需要一定的制造业基础提供研究和开发方面的就业机会。”

在刚迈入新世纪之初,有些密西根人认为,密西根州的未来可以建立在教育、医疗保健和其他服务行业上,但过去十年的经验证明那条路是行不通的,因为当密州工厂就业机会流失一半的时候,州府的财政收入锐减而且其经济增长是全美最低的。

企业瘦身(Get lean)是在那十年中生存下来的制造业公司学到的一个教训。在21世纪初,汽车业的盈亏平衡点(a break-even point)为年销售1,300~1,400万辆车,而现在下降到1,000万辆/年。这就是汽车行业瘦身的结果。瘦身措施包括:组装线工人工资双层制(two-tier wage rates)、将汽车公司医疗保险费用改成工会会员自愿福利协会(UAW’s Voluntary Employee Benefit Association)、取消带薪待业银行(jobs banks)。这些措施使得底特律三大汽车公司大幅瘦身,同时使得这些公司可以做过去做不了的事,使他们具有更强的竞争能力。另外,政府部门通过瘦身措施也变得更加有效率。

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