【大纪元2013年11月21日讯】（大纪元记者王明编译报导）西方知名企业竞相引进冥想、瑜珈及静坐等观想（mindfulness，或译正念减压）活动，作为员工纾缓工作压力及激发创新观念的技术。该课程不仅在企业界盛行，连美国和欧洲的商学院也积极加入开办相关事业。英国《经济学人》杂志日前分析说，这整个风潮已失焦，这个原本重视摆脱物质束缚的佛教伦理，西方资本主义社会并未真正吸收，改变的只是观想的技术性应用。
《经济学人》杂志报导，搜索引擎公司谷歌为员工提供所谓“探索内在自我”（search inside yourself）的内部课程，广受欢迎，为此，该公司还特别创立入门级的课程，如“神经系统的自我开拓”（neural self-hacking）和“管理自身能量”（managing your energy）。其次，这个网路巨擘还兴建了迷宫供员工实施步行式的冥想。
大企业参与冥想课程不落人后
此外，全球知名网路拍卖商电子湾（eBay）也在办公室内创设了摆放枕头和花朵的冥想室。社交软体推特（Twitter）共同创始人威廉斯（Evan Williams）则在新创建的企业育成公司中，引进定期冥想课程。
这个流行风潮并不局限于硅谷，观想运动也出现在企业界各个角落。避险基金桥水联合公司（Bridgewater Associates）创办人达里欧（Ray Dalio）和太平洋投资管理公司（PIMCO）的格罗斯（Bill Gross）是资金管理界的两位头号人物，他们都会定期冥想。达里欧表示，冥想是他是事业成功的最大因素，比其他的东西来得重要。
据报导，20世纪60年代的对抗主流文化运动启动了观想思潮的流行马车，并注入至资本主义之中。苹果公司共同创始人乔布斯（Steve Jobs）曾在年轻时代参加印度的冥想活动，他也经常谈论中国禅宗深深影响了他设计产品的概念。
三大因素加速观想风潮流行
《经济学人》分析，另有三件原因正使这个流行巨轮转速加快。首先，最明显的是电子产品的全面连接，电子产品经常发出声音，不仅使人的感官超载，且占据了闲暇时间，许多人想中止这个连结。第二个原因是你争我夺的职场竞争，一味地追求物质成功，已造成企业员工普遍焦虑感；而观想强调的是：还有其他值得追求的东西，而不光是物质上的富裕。第三个原因则是，推广观想课程的本身已成为这个事业的一部分。
这项运动蓬勃成长，不少教练都参与其中。谷歌的陈一鸣（Chade-Meng Tan）是探索内在自我课程的推动者。医疗设备商美敦力公司前老板乔治（Bill George），将观想课程介绍给哈佛商学院，企图培养懂得“自我觉察”（self-aware）及“自我关爱”（self-compassionate）的未来企业领袖。
其他众多商学院也着手开设观想课程。美国克莱蒙特大学（Claremont university）德鲁克管理学院及瑞士洛桑管理学院（IMD）开课传授观想技术。美国内布拉斯加大学林肯分校（University of Nebraska-Lincoln）商学院院长普洛曼（Donde Plowman）甚至尝试量化观想的技术，用来管理商学院本身。智慧的流动并非单向，日本和尚松本圭介（Keisuke Matsumoto）取得印度商学院工商管理硕士学位后，返回日本应用所学，振兴寺庙。
还有企业家将观想当作企业经营的尝试。加拿大专业运动品牌露露柠檬（Lululemon）的老板威尔逊（Chip Wilson）贩售瑜伽服装，且设立了一个叫whil.com的网站，鼓励大家集中精神看电脑萤幕上的小点，让大脑短暂停止活动60秒。
观想活动失焦 仅着重技术传授
心理成长专家表示，这些热门的观想活动好处多多。美国杜克大学医学院研究显示，每周练一小时瑜伽，能减轻员工1/3的心理压力，每年平均减少2,000美元的医疗保健支出。现代人处于不断有压力和令人分心的环境，只需简单坐下和放松一段时间，就对身心平衡发挥实际效用。
报导说，目前观想技术面对的最大问题是，它逐渐成为自我帮助的活动，甚而对某些疾病具有治愈能力，因此，学员认为参加这种课程是一种先进的生活方式。然而，这整个运动的焦点都已模糊。
《经济学人》文章最后总结说，穿着价格昂贵的观想服装及装备四处炫耀，与重视摆脱物质束缚的佛教伦理的要求背道而驰，而一直盯着电脑上小点，与东方古老的冥想没有关连性。事实上，西方资本主义是改变了东方宗教，而非东方宗教改变了西方资本主义。
（责任编辑：张东光）
