一对兄弟出资经营机械工厂，由大哥负责通路，小弟负责工厂事务，说好利润对分。这对兄弟经过十几年的努力，终于做到有所规模，所请的员工也增加不少。
这时负责工厂的小弟，越来越感吃力，因为工厂人力的增加都必须由小弟这边全额负责，而大哥的通路人力增加有限。
于是工厂的小弟找来大哥开会，希望大哥也能帮忙分担，因业绩增加所请人员的开销，大哥认为当初已说好了，现在又反悔实在没诚意，表示不愿意分担。
兄弟终于走向分家，小弟自己办通路。而大哥在失去工厂产品，找上别家工厂负责帮忙代销，从此两兄弟，从齐心、其利断金，变成了互抢客户、杀价的恶性循环。
由于小弟不熟通路，连续在其他竞争当中的利润越来越辛苦，大哥虽然熟通路，但拿不到A商品销售权，用二线产品做产品行销，客户大幅降低品质信任度，又因恶性竞争走向低利润，最后二兄弟的公司，以被低价并购的悲剧收场。
这间公司因为整合，优势的通路及工厂产品，又少了彼此的竞争，最后成为一家利润高的机械公司。
商场要获得更多利益，就必须相辅相成，共同合作各展专长，如果不能够本着双赢的精神进行合作，就会带来经营危机，在伤害别人的利益下，同时自己的利益也得不到保障。@*
