【大纪元2013年03月27日讯】(大纪元记者严华综合报导)美国经济强调消费文化。许多民生用品常按季推出新样式、新设计，或是属抛弃式的，用过一、两回就扔了。如此，商家即可不断地吸引消费者上门购买。但有迹象显示，部分消费者越来越厌倦劣质品的组装家俱，或是穿过一季后就过时或走样的服饰。
2012年间，像折扣商家达乐公司(Dollar General)和美元树(Dollar Tree)等，争相增添数百个新商店，店里塞满了经济衰退时期的典型物品：中国制造的廉价玩具、合成纤维T恤衫、以及低品质的家庭用品等。H＆M、优衣库(Uniqlo)和扎拉(Zara)等快速时尚(fast fashion)零售商们因以创纪录速度生产最新款式而著称。这些商店业绩表现也不俗。
开始转向自觉、永恒、简约消费理念
但近几个月来，GAP和H＆M等快速时尚店已开始推出价格较高、且品质更好的服装系列。GAP的最新系列剪裁简单，但面料和格调都有提高。在2012年春天，H＆M推出环保系列，并称其为“自觉系列”(conscious collection)。其最新COS店的特色服装则诉求“永恒设计，并非一季就过时”。同时，日本简约主义零售商无印良品(Muji)，正将其纽约帝国扩大到美国西海岸。该公司座右铭是“这就足够”(this will suffice)。
另外，还有向大卖场(big box stores)快速时尚零售商挑战的顽强挑战者，像是拥有社会改良思潮的小型电子商务网站已悄悄的培养了线上粉丝群。这类小型电子商务网站之一Everlane，是一家总部位于旧金山市的电子零售商。该公司刚刚在Kickstarter网站上筹得10多万美元，以将其经营从美国扩大至加拿大。在2012年11月，该公司因抗议大量消费而于“黑色星期五”停止其网站运营。
“买少点、买好点的”消费观方兴未艾
Everlane小企业核心理念是“少买，买好点的”(buy less, buy better)。Everlane以比传统奢侈品零售商更低的价格提供较高品质的商品，而且直接从制造商处采购，以避免传统实体商店的日常管理费用。该公司起初由一队商务和时尚行业的资深人士创建。其制作的资讯图示因曝光了时尚昂贵的层层销售商利润而赢得网络口碑。
但是，像Everlane一样的创业企业背后是重量级风险投资公司，例如Lerer Ventures和Betaworks等。
这些年轻企业需要快速增长，以向投资者们证明它们的价值。通过推出只有被邀请才能参与的网站并以限时购买来销售产品，以鼓励冲动型购买，Everlane提高了其利润率和销售额。不过，Everlane最近放弃该战术，以吸引更多客户。
另外，Gilt Groupe和Ruelala等网站也利用限时购买来促销，并抬高奢华品牌库存货的价格。颇受许多消费者青睐。
