【大纪元8月13日报导】（中央社记者杨淑闵台北13日电）哈佛大学教授戴尔．乔根森表示，从iPhone生产分散数百个流程看待红色供应链议题，可见到台湾企业在高级供应链中扮演要角，台湾拟政策的重点，就是要让企业竞争力有发挥空间。
由经济日报主办的“2015大师智库论坛”，今天在台北国际会议中心举行，进行圆桌论坛时，红色供应链议题被提出讨论。
戴尔．乔根森（Dale W.Jorgenson）说，这是整合问题，他最喜欢以iPhone为例说明，其实iPhone的完成，中国加值占产品价值的2%，整体多达600、700个制造流程的其他部分，都在其他地方，例如日本、台湾、美国加州或欧洲完成，是非常全球化的流程。
他并说，每次iPhine换型号，所有制作流程都可以再洗牌一次，每个潜在供应商都在供应链中互相竞争，这是全球化经济的现实。
谈及他对台湾政府的建议，他说，台湾的公司在当今全球市场的竞争中是领导者，是世界上最成功的公司，但并不是说台湾的公司可做当中500个制程，而是说台湾的公司是有竞争力的，在高级供应链中扮演要角，台湾的政府要拟政策的重点，就是要让台湾公司的竞争力有发挥的空间，其他部分就是要掌握策略科技。
韩国首尔大学经济学系名誉教授表鹤吉则提出韩国有创意经济概念的作法，供台湾参考。他说，就是要创造无形资产或投资标的，或以设计或科技为导向推动发展经济，但是创意产业是要从现有产业延伸，可能是汽车或其他比较有竞争力的产业再发展与延伸，而不是以实验为目的产业。
