“两个披萨规则”是亚马逊CEO高效开会秘诀

【大纪元2017年07月30日讯】（大纪元记者夏雨综合报导）上周四（7月27日），亚马逊首席执行官杰夫‧贝佐斯（Jeff Bezos）的财富一度超过比尔‧盖茨，成为世界上最富有的人。他的成功关键因素是什么呢？

虽然亚马逊的收益在周五有所下降，导致贝佐斯从首富再次降到世界第二富，但他依然拥有859亿美元的净资产。据“商业内幕”7月28日报导， 贝佐斯成功的一个潜在关键因素在于他尽量减少所参加的会议次数，且开会十分高效。

贝佐斯表示，他和亚马逊投资者一年会面的时间只有六个小时，他也不惜一切代价避开清晨的会议。

贝佐斯还有一个使得自己不陷入不必要会议中的更具创造性策略：两个披萨规则。

简单说，如果参加会议的人数越多，会议效率就越低。贝佐斯的解决方案是什么？参加会议人数不会超过两个披萨可以喂饱的人数。

无论是在亚马逊上班还是另一家公司工作，聚集一大群人的会议只会扼杀创意。Rachel Gillett在美国著名商业媒体FastCompany的一篇文章中写道：“运作小团队中的想法有助于减少各种创新杀手。”

“商业内幕”的Rich Feloni报导说，有效的会议包括任命一名强有力的主持人，制定坚实的基本规则，并确保与所有与会者之间的讨论是相关的。

贝佐斯开会的要点在于参与会议的人数少，会议持续时间短，用披萨去衡量是个好办法。

另据中央社报导，贝佐斯在亚马逊网站卖书起家，自己也热爱阅读，通过长年大量阅读，吸收丰富知识，塑造独树一帜的领导风格与思考模式。

曾撰写贝佐斯传记《什么都能卖：贝佐斯如何缔造亚马逊传奇》（The Everything Store: Jeff Bezos and the Age of Amazon）的作家斯通（Brad Stone）表示，亚马逊高层主管为了进一步了解贝佐斯的内心世界与思考方式，流传着一份“老板的书单”，纷纷跟着阅读，许多主管甚至把书单上的书都看完了。

斯通说，这份书单涵盖的书籍类型包罗万象，除了有传记类、企业经营类与科技类，还有小说。

责任编辑：华子明