【大纪元2018年02月16日讯】在出现亏损时，却仍替员工加薪的企业很罕见，日本麦当劳就是其中之一。新社长卡萨诺瓦上任后，就积极改革麦当劳，要重塑品牌形象，其中包括帮员工加薪，如今过了三年，日本麦当劳已经起死回生，并首次要在日本扩展门市。
日本麦当劳13日发表2017年12月决算，净利润为240亿日圆，是去年同期的4.5倍，也创下了上市以来的最高纪录。
富士电视台:“麦当劳从过期鸡肉及异物混入影响，所造成的2015年的347亿日圆赤字中，以V字型复苏。”
日本麦当劳，在新社长卡萨诺瓦（Sarah Casanova）带领下起死回生，短短三年内就达成。卡萨诺瓦不仅重新检讨麦当劳与顾客之间的关系，还有一个秘诀，就是帮员工加薪，并积极培育人才。
日本麦当劳社长 卡萨诺瓦（2017.12）：“支持麦当劳事业的是人，因此为了成功，必须先满足我们的员工。”
日本麦当劳门市数量在2002年触顶，此后一路萎缩，减少约1,000家，目前在全日本约有2,900家门市。今后的长期成长计划，就是未来3年新开设150~200家门市，这是10年来日本麦当劳首次扩张门市。
不仅是麦当劳，全球第2大连锁汉堡店汉堡王，也打算投入50亿日圆，将日本门市数量增至300家。面对竞争对手，加上日本消费者外出用餐意愿不高，日本麦当劳要继续维持亮眼成绩，还有一段路要走。
——转自新唐人
责任编辑：尚文婧