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金属业的钢铁人--专访台中市建筑经营协会理事长陈武华

胜群金属董事长陈武华有空就会跑步、登山,锻炼体能。(谢平平/大纪元)

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【大纪元2018年05月04日讯】(大纪元记者谢平平台湾台中报导)胜群金属在2013年迁入新厂区,不但设有五星级员工餐厅,外观以玻璃嵌合铝框,特殊设计彰显了胜群的独家技术与设计能力。董事长陈武华从以工厂为家,到近年成立新厂,一路走来,血泪交织,几次危机都靠诚信与勤奋化解,逐渐发展出今日规模。在母亲节前夕,他首要感谢的就是妈妈当年的支持。

陈武华出生于彰化田尾,家里经济状况不佳,国中、高中寒暑假必须打工,下学期学费才有着落;高中毕业,父亲的威严不愿意让他离开家庭,外出打拼。陈妈妈了解么儿胆气足又聪明,悄悄凑足了500元车资,宁愿泪眼婆娑送他出门,也不要留他在乡下。

进入铝门窗相关行业后,他从生手做到师傅,技术扎实,当时一碗阳春面15元,他月薪就有2万。退伍该日,视他为明日之星的老板特别开车到兵营门口,接他回家,并希望他回来上班。

胜群金属位于台中丰洲工业区的总部(谢平平/大纪元)

为了多负担家计,陈武华晚上到夜市卖正版录音带,一卷150元,平均一个晚上可赚3,000元以上,收入比上班还好,存款也越愈见丰厚。但老板表示要他负责全省业务,升他为经理,希望陈武华结束地摊工作,重情义的他一周内就处理掉所有地摊生财器具。

当年24岁的他还未见过风浪,以为大好前程就要展开,却发现老板以自己的名字开出数千万的本票,原来老板看中陈武华会技术、勤奋,大肆签赌大家乐,“我的创业完全是被逼的。”1986年,陈武华背债千万创业,接收原公司的所有客户。

当年《票据法》尚未废除,为《刑法》之特别法,只要票轧不过来,陈武华就拿出存款救急,好不容易存下的百万存款全数归零。

而其中最惊险的一幕、令人冷汗直流,“当时,我还有最后一张本票,握在地下钱庄的手上。”

他找几位好友凑了30万现金带去钱庄,在桌上一字排开,希望换回最后一张本票。无奈对方使劲刁难,好话说尽的陈武华双眼一瞪,将脖子上的金项链扯了下来,往桌上一摆,终于换回本票。

入伍前,妈妈送他与哥哥各一条金项链,作为平安的祝福,没想到,但却在此时救他一命。陈武华感叹,离开家之前,妈妈叮咛他“朴实做人,踏实做事”,但他却一次又一次的遇到不曾想像的浪潮,远离大海,不断被冲回原点。

负责任 让危机成转机

半年内,30万还给好友与朋友后,1985年10月,陈武华成立胜群铝门窗工程行,1989年正式登记公司,改名“胜群铝业”,因为客户的肯定,生意越做越好。

为了提升技术与品质,胜群加入上柜公司庆光铝门窗的协力厂,转型制作为标准窗系统,如:气密窗、隔音窗、金属外墙生产与施工。当年陈武华采用半年现金预付方式,以降低成本。

1996年,庆光倒闭,几百万的预付款放诸流水,陈武华赶紧安抚庆光客户,并将工程负责到底,以收回剩余款项,“没想到,反而累积了很多客户。”陈武华后来选择加入当时全台数一数二的力霸铝门窗供应链。

2003年,力霸集团发生财务危机,七大事业体相继发生问题,消息传出后,胜群立即遭某大建商抽掉1亿订单,“我那时一年营业额也才1亿多,如果不够坚强的人,恐怕也要跟着倒。”从陈武华的眉间,隐约能感受到当年排山倒海的巨大压力。

胜群金属董事长陈武华(谢平平/大纪元)

陈武华不想再帮人作嫁,兴起自创品牌念头,开始注册商标,公司通过ISO9001、TAF认证。2005年,胜群与力霸进行切割,开始走自己的品牌之路。

“我真的感谢那些曾经陷害我的人,因为这些事件,我才得以成长。”陈武华开始让员工上品牌相关课程,保守经营,稳扎稳打。

陈武华对公益活动十分热衷,他希望能像当年妈妈那样,伸出双手拉他人一把,是非成败转头空,他相信,将善念延续下去,也是企业的责任。

责任编辑:黄郁婷

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