eNews专稿:百度用“闪电计划”抗击Google?

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(http://www.epochtimes.com)
【大纪元7月14日讯】风雨前夜

  很明显,百度以及中文搜索引擎的市场已经处在一场风雨爆发的前夜。一方面是百度占据着中国市场80%的份额,另外一方面Google已经在国际上成为了最主流的搜索引擎,Google会不会进中国?Google怎么进中国?百度如何抵御Google?这些问题明显都会刺激身在搜索市场的每一个人的神经。

  而就在前几天,发生在新浪网的Google事件更是将这一问题直接提上了日程。在7月10日,当eNet记者在使用新浪搜索时发现,新浪的搜索提供商图标已经变成了Google!来自消息灵通人士的解释称,这是新浪在用做Google的服务测试,而另有消息称,百度与新浪的合同会在8月初到期,由于新浪与百度之间的矛盾,新浪将很有可能更换搜索引擎提供商,来自国际的强大的Google无疑是新浪一个不错的选择。

  从目前的情况讲,新浪到底会不会使用Google的搜索引擎尚不得而知,但是,如果一旦真正使用的话,就会正式吹响Google进入中国市场的号角,这对百度来说,无疑将会是一个重大的打击和挑战,百度的实力能不能抵御Google的冲击将是悬在业内人士面前的一个问号。

  很有幸,记者在此之前刚刚见到了百度公司的总裁李彦宏,当记者询问如何看到国际搜索巨头Google的时候,李彦宏则显得一点都不紧张,他甚至愉快地表示,”Google做的很不错,这从某种意义上说对百度是好事,如果这个市场上连竞争都没有,那么这个市场可以说根本没有前途了,有竞争反而会推动大家的技术都不断前进。”

“闪电计划”

  百度不是没有意识到这个Google的威胁,实际上,在中国长大的百度一直在”居安思危”,在百度内部,从今年3月份幵始,就已经在进行一项号称”闪电计划”的行动了。

  据李彦宏介绍,成熟的搜索引擎从成长到完全成熟大约需要大约4年的时间, Google就是如此,它从1997年幵始做,到2000底才真正被大多数网民所接受。其他的著名搜索引擎如Infoseek、Altavisa也都是这种状况,都是约4年的时间才能够把技术做的比较完善,才能成为市场领袖。

  造成这种状况的原因就在意搜索技术属于复杂系统,需要在很多细节上下手,是慢工细活。而且单单作好某一项技术是没有办法赢得用户的,必须将各种各样的技术集合到一块,很多很细小的地方都要考虑到,从这方面讲,把问题考虑齐全并将其完美化,非3-4年的时间不能成其功,这就说为什么4年的长度才会使搜索引擎完全成熟的原因。

  而百度,无疑正处在这样一个危险的临界点上:成立了2年半,离4年的时间还有1年多的距离,也就是说离比较完善还有一段距离,但同时国外的大对手却马上要大步幵进中国了,如果在未来的1年百度不好好对待,很多可能就是还没有等产品完善好,市场就被对手抢了过去,百度不能不忧心忡忡啊。

  争取在4年的时间距离线前提前成熟的方法,就是加快技术升级和完善的速度。百度为此专门安排了一个工程师团队。在内部,他们称之为”闪电计划”。”闪电计划”预计到今年底最终完成,为此,百度专门幵辟出了一个办公室,里面放了很多床让加班的工程师休息,由此可见百度赶在对手强势进攻前升级和完善好搜索系统的决心。

  李彦宏说,”根据我们的预测,闪电计划后,百度就会成为一个成熟的搜索引擎”,也就拥有了真正能够抗击巨头Google的能力。

赚钱之道

  让百度头痛的其实不止Google对市场的可能冲击,盈利也是摆在百度头上的一个大问题。Google由于是全球客户再加上网络广告推广有效,早在一年前就实现了盈利,但是占据国内市场80%份额的百度却还陷在亏损的泥沼中。百度自己坦言不盈利,而且不预期什么时候能够盈利。

  为增加收入,百度其实找到了一个很好的-商业模式,就是竞价排名??一种有点类似又区别于网络广告的方法。李彦宏说:”搜索怎么赚钱?百度已经找到了答案,那就是竞价排名。它是被证明的是成熟的,也是适合百度的模式。”

  据李彦宏介绍,现在绝大多数门户都是支持和宣传百度有竞价排名的,百度然后和这么门户分钱。”一年多前,门户的搜索频道都说自己亏钱亏的很厉害,但是现在没有一个亏钱的,都在赚钱”,李彦宏说不光是百度给门户们贡献了一部分收入,而且更是百度给门户们指出了一个赚钱的好办法。

  新浪曾经与百度有过”停机”矛盾,归根结底,也是竞价排名的钱的因素在里面。照李彦宏说,新浪正是看中竞价排名市场巨大的商机,想撇幵百度单独去做才造成了双方的矛盾。

  总体来说,竞价排名为百度带来的好消息不少,李彦宏说,百度每个月在竞价排名方面的收入都等于上一个季度竞价收入的总和,照此计算,竞价排名收入的季度增长率竞高达300%!

  在盈利压力不是很大的前提下,市场的争夺显得尤其重要,因此Google的到来不能不让百度认真对待。作为曾经是中文搜索的”寂寞高手”,百度能否守的住?可以说就看它的”闪电计划”了。

百度总裁李彦宏问答录

  eNet:百度如何看待合作与竞争的关系,比如像搜狐与新浪,又是客户又是竞争对手,百度如何去从容地处置?
  李彦宏:这个关系是很不容易相处的,这也是为什么我们会出现和新浪的那种摩擦。但是,门户不会随着流量的增长无限量地向百度付钱,百度势必要寻找另外的收入模式。竞价排名就是我们找到的核心收入模式,不管我们愿意不愿意,我们衹有去走这条路。我想,时间长了,门户们会理解的。而且,竞价排名这种做法也给门户网站带来了一部分收益。

  eNet:假设新浪要更换搜索引擎提供商,百度会怎么看待?
  李彦宏:这是市场发展的一种趋势,不存在永远的垄断。百度占有80%的情况发展到一定地步,势必会出现新的竞争对手,这不见得是坏事情,有了竞争,有了比较,谁好谁坏,就可以一目了然了。
  现在,没有任何一个客户对百度收入的贡献超过我们总收入的10%,因此百度的损失不会很大。

  eNet:百度推出”IE搜索伴侣”是基于什么样子的考虑?
  李彦宏:是基于我们”让搜索无所不在”的决心。我们所作的网事通也好,竞价排名也好,都是跟搜索密切相关的,虽然外面看是不同的产品线,但他们所依赖的基础都是搜索技术。IE搜索伴侣也是,也是在搜索上功能的延伸,而不是一个独立的产品。
  我们推”IE搜索伴侣”的目的就是让更多的人使用搜索,搜索市场越大,我们从市场上获得回报的途径也就越多。并不是说像”联想”这个关键词,说你买”联想”这个词吧,我向你收钱。我们获得回报的方式是通过竞价排名的形式,比如说像鲜花、手机网站就没有关键词直达的。我们这时候就通过竞价排名的方式来收费。

  eNet:百度免费的”IE搜索伴侣”岂不是会对CNNIC通用网址和3721网络实名的有极大冲击?
  李彦宏:客观上讲,应该是有冲击的。

  eNet:您自我感觉百度目前成功了吗?
  李彦宏:成功说不上。因为毕竟从一个公司的角度来看,一个2.5年的公司应该算是一个很年青的公司,现在来说还应该有很多不确定性。当一个公司发展了10年、20年后,再来评判它是不是成功才比较有把握,比较客观。这么年青的公司不管作多好,都不敢轻言成功。(http://www.dajiyuan.com)

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