【大纪元2025年10月27日讯】（大纪元记者戴德蔓台湾台北报导）全球政经局势瞬息万变，从AI算力战到供应链重组，创新不再只是科技实验室里的口号，而是企业生存的关键命题。10月21日于“台湾周2025”登场的《亚洲创新杯》决赛，吸引逾70组海内外新创团队同场竞技，其中9组来自新加坡、马来西亚、日本及芬兰。从智慧医疗、云端应用到半导体创新，竞争激烈，对许多创业者来说，这不只是比赛，更是一场“从技术到市场”的压力测试。
主办单位指出，《亚洲创新杯》不仅是一场竞赛，更希望成为“亚洲创新筹资平台”的起点，串连政策、资本与产业，让台湾从创新小岛走向“创新经济、智慧国家”的新定位。
担任决赛评审之一的台智云AI超算加速器计划执行长周秉辉向《大纪元时报》表示，这个比赛最大的意义，不只是台湾的新创在比，而是让台湾的新创和亚洲各国的新创有机会真正交流。他观察，今年参赛团队的题材更为多元，除了AI与云端技术，也有ESG与医疗创新等实际应用面向。“像新加坡团队带来移动式洗肾设备，这不只是创新，而是能真正解决贫困国家医疗不足的问题。他们甚至拿到了美国FTA奖。”周秉辉说，这样的创意是“有意义的创新”，因为它能落地、能救人。
台湾团队方面，也出现以牙科拔智齿为题的创新专利。“那是一种让拔智齿过程更安全、更不痛的新技术。”周秉辉说，“这种题目听起来生活化，但市场非常大，全世界都有需求。如果商品化成功，不只是技术突破，更能直接改善人们生活品质。”
台湾AI新创的底气：技术强，但市场小
作为长年辅导AI新创的业界代表，周秉辉对台湾AI创业圈的观察深刻：“台湾AI新创真的很多元，而且技术很强。政府、产业、学界三方一起努力，让AI新创有很好的土壤。但我们的挑战在于‘市场太小’。”
他指出，相较中国或美国，台湾的内需规模有限，因此新创若要存活，几乎一开始就被“逼着国际化”。“我们吃亏在于内需市场小，但也因此养成我们更灵活。很多团队在台湾实证完技术后，就能用成熟的案例往海外走。”
周秉辉认为，台湾的新创若能善用政策资源与产业合作，建立实际应用场域，再结合国际募资与跨国伙伴，“是完全有机会在全球市场竞争的。”
从“炫技”到“解题”：AI创业的关键转折
AI浪潮席卷全球，但从技术突破到市场成功，中间往往隔着一道深沟。周秉辉坦言：“常有人问我AI创业有没有必胜绝招？我说有两个关键，打中就赢一半。”
第一是“痛点”。“AI不是炫技，AI是解决问题。要先找到真正的市场痛点。”他举例，有些新创开发出技术很炫，但只是“自己觉得有趣”的题目，没有真实需求。“那样的创业会做得很开心，但市场不会买单。”
第二是“甜蜜点”，也就是行销与销售策略。“你做得好，不代表卖得出去。”周秉辉说，许多技术创业者只会谈算法、谈模型，但不会讲故事、也不懂销售。“所以需要导师、加速器、政府计划的帮助，协助他们修正方向，找到真痛点与合适的商业模式。”
三大挑战：资金、人才与市场
当AI创业者面临资金有限、人才缺乏与市场验证的三重困境，该如何取舍？ 周秉辉认为，这三者“缺一不可，但顺序可变”。
“早期最重要的是确定市场痛点。确定之后，才进入技术开发阶段，这时候资金与人才就变成关键。”他建议，新创要懂得“分阶段找资源”，例如初期申请技术补助，中期争取行销补助，后期进入加速器寻找通路与国际投资人。“政府、产业、甚至比赛，都是让他们出海的管道。”
他强调，台湾的新创在“会找资源”这件事上必须更主动。“不管找投资人、合作伙伴、还是市场通路，都要懂得在不同阶段找对人。”
政府全力加码 AI创业迎来“最好时代”
谈到政策支持，“现在AI新创真的是创业里的天之骄子。”周秉辉说，目前国发会与多个部会（包括数发部、中企署、环境部、农业部等）都推出百亿规模的计划，每个领域都离不开科技与AI。“所以现在是AI创业者前所未有的好机会，政府、产业、民间全都动起来了。”但他也提醒：“机会在外面，还是要靠自己争气。”他常在辅导新创时发现，“有的团队技术超强，但讲不清楚在做什么，自己介绍都迷路。”他说，政府给了舞台，但新创还得学会怎么站上去讲好自己的故事。
周秉辉最后强调：“AI新创有未来，但要真落地，找到痛点、找到市场，才有机会让台湾的创新被世界看见。”
责任编辑：晓玫
