【大纪元2026年08月11日讯】（大纪元记者伊铃多伦多采访报道）36年前，一名17岁少年，独自提着行李，从香港飞往加拿大，开始了他在异国他乡的崭新人生。
1990年，谭国成像许多新移民一样，首先要适应语言、环境和文化，要重新规划自己的前途。在完成学业后，他要在加拿大工作、成家，在这片土地上一步一步建立自己的生活。
从青春年少的留学生，到I.T. 硬件销售客户经理的多年历练，到当选约克区公立教育局教育委员、又晋升教育局副主席、主席，再到创办加拿大香港人商会，谭国成以三十多年的加拿大经验，连结新旧两代香港人。
投身教育：为下一代发声
2010年，加拿大安省自由党政府试图在公立学校推行新版性教育课程，引发全省家长及保守团强烈抗议。 面对巨大的舆论压力和即将到来的省选，麦坚迪（Dalton McGuinty）政府最终撤回该性教育大纲。
谭国成就在当年当选为约克区公立教育局教育委员。他表示，这个决定，与自己孩子的教育有关。
谭国成在香港长大，特别重视家庭教育和传统价值。来到加拿大后，他逐渐感受到，香港人所珍视的勤奋、责任、家庭和服务社会等价值，同样是加拿大社会重视的传统。当时自己的孩子已到了入学年龄，他希望在多元和创新教育之中，也能尊重不同家庭所重视的传统价值。
“我希望把自己的理念带入教育政策，为整个社区发声。”他微笑着说。这一做就是12年。
过程中，他接触到大量不同背景的家长，也逐渐建立人脉，对本地社区有了更深入的了解。他发现，教育不只是课程和成绩，也关乎文化传承。这个想法，成为他日后创办商会的重要根基之一。
2020年，谭囯成当选约克区教育局副主席，第二年又晋升为主席。作为董事局一个最重要的角色，他需要不断聆听来自不同教育委员的声音，他会花很多时间同各区教育委员沟通，了解不同的意见和需要。
同时，他也需要同教育总监保持紧密合作，定期沟通，确保教育局同管理层有共同方向。遇到突发事件或者具挑战性的议题，他们会一齐分析情况、商讨方案，并迅速作出决定。
这个管理经验，让谭国成熟悉如何于服务不同的机构。同时也明白，董事局最重要的工作，并不是所有人都意见一致，而是能够尊重不同声音，建立共识，最后带领整个团队往同一个方向前进。
“我相信这种董事局管理、沟通及危机处理经验，能够为任何机构带来价值。”他说。
创办香港人商会
2019年夏天，香港爆发反送中运动；1年之后，港版《国安法》实施，大批香港人陆续离港，加拿大成为其中一个主要目的地。
这批人与传统香港移民背景截然不同，他们很多本身已是专业人士、企业家和管理人才，在香港已有自己的事业和人脉，却因政治局势，选择带着家庭重新出发。
“我的第一个感受，是欣赏。”谭国成笑着说，眼神流露出钦佩，“很多人放弃了在香港建立多年的事业和生活，带着家庭重新开始，其实需要很大的勇气。”
2022年，谭国成卸任约克区公立教育局董事会主席。原本可以回归平静生活，但就在这时，他的电话开始频繁响起，电邮也不断从香港传来。有人问如何找工作，有人问怎样创业，有人问如何认识本地商界，也有人问怎样建立人脉……
“他们需要的不只是资讯，还有希望。”他说。
他说，上一代香港移民，许多是为了子女教育，或寻求更安稳的生活环境，来了之后慢慢建立生活，节奏循序渐进。当年很多人一个人打两份、甚至三份工，努力养家，让孩子接受更好的教育。而这批人面对的困难，和上一代很不一样。他们不缺能力，也不缺经验；缺的是加拿大本地人脉网络及对当地社会制度、文化及商业环境的了解。
“我发现，他们每个人都在单打独斗。”他说。他开始思考，与其一个一个地帮助，不如建立一个平台，让香港人互相帮助。于是，他和几名志同道合的朋友一拍即合，“加拿大香港人商会”就此成形。
商会是一个出发点
谈起成立商会，谭国成用的不是“创业”这个词，而是“使命”。
“成立商会不是商业决定，而是社区需要，是使命。” 他停顿了一下，说，“我一直相信，每一个人生阶段都有不同的使命。”
谭国成早年投入教育，是希望下一代有更好的成长环境。担任教育委员，是希望为整个社区发声。如今，新的使命摆在他面前。
在加拿大这片土地上，谭国成已经累积了三十多年的人脉和经验。他觉得时机已经成熟，“是时候把这些资源分享出去了”。
在加拿大，过去不少华人商会是由香港移民创立，但近二十年来，社区结构已发生很大变化，成员来自不同地区，语言和文化背景各异，不少华人商会已改以普通话为主要沟通语言。在谭囯成看来，随着新一批香港移民来到加拿大，他们需要一个以广东话为主、以香港人熟悉的文化和做事方式为基础的平台。
“我们不是封闭，而是由香港出发，走向加拿大。”他笑着说，“商会不是要把香港人和其他族裔分隔，而是为香港人建立一个起点，一个可以落脚、找到同路人，再向外连结的地方。”
商会成立之初，谭国成最想解决的，就是香港人与加拿大社区的连结。
他说，香港人向来专业、效率高、有国际视野、适应能力强，也愿意拼搏。但来到一个新地方，这些优势不一定能立即发挥，因为他们缺少本地人脉。
“在加拿大，认识人比认识字更重要。社交媒体和人工智能可以给你很多资讯，但真正能帮助你成功的，是人际网络。”他说。
在加拿大生活三十多年，他深刻感受到，人际连结甚至比商机更重要。本地社会的商业合作建立在长期信任之上，而不是一次性的交易，“因为信任产生合作，合作自然带来商机。”
两种文化的碰撞
“在香港做生意讲速度，在加拿大做生意讲信任。”谭国成说。
他举了一个例子，商会里有会员租下商铺，急着装修开业，却没有按照政府规定的程序申请，结果工程中途被叫停，计划也停滞不前。用广东话说，就是“撞板”。
“加拿大做事，每一步都要按照程序。政府、社区、市民，各方都要充分沟通；缺少任何一步，就可能要重新轮候。”他说，“这不是香港人的能力问题，而是文化差异。”
“只要明白加拿大重视法规和长期关系的文化，香港人的效率就会成为真正的竞争力。”他说。
两代香港人各有所长
加拿大香港人商会目前约有500多名会员，其中三成是老移民，七成是近年来的新移民，而其中大部分是20至30多岁的年轻人。
谭国成说，老移民和新移民各有所长。老移民熟悉加拿大的制度、人脉和文化，能为新移民指引方向；新移民则带来创新思维、活力，以及香港最新的商业节奏。
他坦言，自己从年轻人身上学到不少新东西。“他们做事快，给了我很多新的idea（想法），我感觉自己好像年轻了很多。”说到这里，他笑起来，“可能年轻了三十岁。”
不过，他也提醒，两代之间需要磨合。老移民喜欢分享过去的经验，新移民往往更倾向前看。当新移民在加拿大“撞板”之后，他们才会发现：“原来前人的经验其实很有价值。”
“如果两代能够合作，各自发挥优势，就是最好的组合。商会，就是这座桥梁。”他说。
新移民面临的困境
谭国成没有回避新移民面临的现实困境。他表示，许多人透过读书或工作签证来到加拿大，工作年数已符合申请永久居民身份资格，但因政府审批缓慢，迟迟无法取得永久居民身份。
对于新移民来说，“等待”是个非常困难的时期。他坦言，他们在置业、子女升学及家庭生活规划等方面都受到限制。子女升读大学时，可能仍要缴付高昂的国际学生学费。加上租金、交通和保险等生活成本，有些年轻人只能依靠最低工资维持生活。也有人最终承受不住，选择回流香港。
“这些都是真实的压力，有些人甚至出现情绪问题。”他说，希望政府加快移民申请程序，也希望社区给予新移民更多支持。
“如果给他们多一点时间、多一点鼓励，我相信当他们取得永久居民身份之后，会对加拿大的经济作出很大贡献。”他说。
文化传承
谭国成谈起商会的未来，他说的不只是生意，而是希望下一代能认识香港，真正理解香港人的价值。
“香港人的诚信、专业、勤奋、服务社会，这种传统，这份精神，值得在加拿大继续传承。”他说。
“商业只是开始，文化传承才是商会更长远的使命。”他说。他希望有一天，加拿大香港人商会不只是香港人的商会，更能成为一个在加拿大具影响力的商业组织，让更多企业和主流社会认识香港人的价值。
商会成立近四年，发展规模超乎预期。谭国成介绍，目前，三级政府主动与商会合作，听取香港社区对政策的意见。最近，商会与万锦市政府合办的创业讲座，便吸引超过一百人报名参加。
“如果十年后回望今天，我希望大家记住的不是我的名字。”他说，“我希望大家记得，加拿大香港人商会帮助过很多香港人，在当地找到朋友、找到合作、找到方向。如果能做到这一点，就已经很值得了。”
采访接近尾声，谭国成说了一句一直放在心里的话：“一个人的成功有限，但一个社群的成功，可以改变一代香港人的未来。”
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