(http://www.epochtimes.com)
【大纪元4月24日讯】一场ＳＡＲＳ风暴，阻却外资进入脚步，一些和中国往来的外商开始抽腿，使预估可以成长七％的经济发展情势大受冲击，其严重性始料未及。
严重急性呼吸道症候群(ＳＡＲＳ)肆虐，中国经济光环褪色，台湾经济也被波及；如果疫情未能缓和，不论中、台，经济会受影响，连亚洲及世界各国也难幸免。
中国原本封锁ＳＡＲＳ疫情，不准世界卫生组织(ＷＨＯ)派员调查，后来发现纸包不住火，疫情不断扩大，才慌了手脚，采取补救措施，由新任总理温家宝召集防治工作会议，决定施行六项措施，也准许ＷＨＯ进行调查，同时撤换卫生部长张文康、北京市长孟学农。虽然亡羊补牢，未为晚矣，但是病毒不受畛域之限，无孔不入，中国终于承认ＳＡＲＳ疫情远比预料严重，包括旅游、餐饮、零售等行业的生意显然已受影响，经济成长率也将降低○．五到一个百分点。
温家宝六项措施 难挽颓势
检视温家宝裁示的六项措施，宣示意义重于实质意义，能否收效，仍难判断，只因防治工作过于迟缓，疫情快速扩散，缓不济急，而且不容易落实。例如在重要交通据点设立病人留验站、严格隔离病人，可能因为疫情通报系统不够严密而大打折扣，甚至会有漏失；又如尽快查清病原、强化救治工作，未免过于空泛；建立全国应对公共事件应急处理机制，远水救不了近火；另外，所谓“加强国际和地区间防治工作的合作与交流”，标榜“对于台湾地区，也要开展多种形式的疫情控制和疾病防治合作”，更是夹杂政治因素，让台湾民众不敢苟同；中国始终基于政治考量，将台湾当作它的一省，使台湾无法参与ＷＨＯ的运作机制，有如国际防疫的孤儿，而中国却说要对台湾开展疫情控制和疾病防治合作，有如“黄鼠狼给鸡拜年”，别有居心。
疫情蔓延，影响健康、人命、社会及政治；经济受害更是直接而现实。中国幅员辽阔、人口众多，更容易因为ＳＡＲＳ的无情肆虐，戕害人民健康，扰乱社会秩序，影响经济发展。
中国改革开放廿四年、施行具有中国特色的市场经济以来，经济快速成长，至今成为世界最大的吸金市场，各国厂商竞相涌入，中国也以经济成就自豪。然而，一场ＳＡＲＳ风暴，阻却外资进入脚步，一些和中国往来的外商开始抽腿，使预估可以成长七％的经济发展情势大受冲击，其严重性始料未及。
外商订单转向 台商也稍冷却
外资却步的事例不胜枚举，诸如日产汽车和伊士曼柯达等公司调降在中国的产销数值；日产汽车中国事业部主管中村克已说，考虑延缓华南地区生产新款阳光牌轿车的计划；伊士曼柯达公司亚洲区总裁珀蒂表示，伊士曼在中国的软片及相机市场可能下滑；另有许多外商将订单转到其他地区，势必降低中国的出货数量。
台湾与中国的经贸关系日益密切，台湾对中国的贸易依存度名列世界前茅，投资金额累计六八○亿美元至一○○○亿美元，在中国的台商多达一○○万人。在这种情况之下，只要中国打个喷嚏，台湾就可能流鼻涕，甚至重感冒。因而中国ＳＡＲＳ疫情势必减缓台商的中国投资热，让台商在近几年的大胆西进风潮中稍稍冷静；经济部技术处评估，ＳＡＲＳ疫情在中国发烧，又因中国隐瞒疫情，将使台湾产业减缓对中国投资，重新评估台湾的投资环境。
在台商一头热的情况下，台商争先前往中国投资，无视于政府及专家的警告，而今，政府政策及专家劝阻无效，却藉由ＳＡＲＳ让中国热退烧，真是耐人寻味，也是对政府政策的一大讽刺。
至于已经在大陆投资设厂的台商，将随着中国经济情势演变，招致不同程度的影响。以一些在中国设厂、从事内销的制药及食品厂而言，受损最为严重，四月以来，业绩大幅衰退将近三成；苏州台商协会会长、中国化学公司董事长王勋煇天天看着各地办事处汇报的业绩而愁眉不展。至于以中国为主要业务重心的旅游业，更是忧心不已，不知何时才能恢复正常。目前，海南的入境团几乎全部取消，旅行社停止接待北京、广东等地的团队，连带波及餐饮、消费及商务活动。
台湾厂商的中国业务受到重创，连岛内的经济活动也受到影响。目前正在台湾世贸中心举行的春季光电展，展场十分冷清；主办单位估计，超过六成的国外买主担心疫情感染，临时取消来台观展。
香港是最大受害者
从中国、台湾，以至亚洲各国，无不陷入SARS的恐慌之中。
SARS的爆发严重打击整个东亚地区的经济，香港是最大的受害者，但是没有哪个国家幸免于难。东亚国家地区在经济上为SARS付出的代价数以十亿美元计，而该地区今年的经济增长率也受到威胁，其中特别是旅游和商业已经陷入痛苦之中，而且情况可能变得更糟糕。
“远东经济评论”估计东亚各国和地区为SARS付出的代价为：中国22亿美元，香港17亿美元，印尼4亿美元，南韩20亿美元，马来西亚6亿6千万美元，菲律宾2亿7千万美元，新加坡9亿5千万美元，台湾8亿2千万美元，越南1500万美元，日本11亿美元。
但愿各国共同面对SARS这个世界公敌，让地球村的成员及早恢复平静的生活，经济能够如常发展。
转自Taiwan News总合周刊第78期(2003.4.24 ~ 5.7) @(http://www.dajiyuan.com)
