【大纪元2月10日讯】2003年12月﹐深圳市能源集团有限公司原董事长兼党委书记劳德容因接受巨额受贿、挪用公款、滥用职权、巨额资产来源不明案等数罪并罚被判无期徒刑。
据新华社2月9日报道﹕日前﹐从深圳市中级法院获悉，正在狱中服刑的劳德容以自己“从女强人到阶下囚”的亲身经历，自曝了企业在采购和招标环节上的三大漏洞。劳德容称自己正是栽倒在这些漏洞之中的。
漏洞一：大工程人为因素太多
1995年，深圳市能源集团决定在广西钦州建造大型油气库和油码头工程，工程造价2.1亿元人民币。劳德容未经招投标程序便个人做主，批准由劳平凡任负责人的广西地矿建设工程发展中心承包该项工程。劳平凡3次给其送上“酬劳”共计人民币220万元、美元9.9万元。
漏洞二：个人道德修养难防行贿
为了将劳德容“套牢”，东莞一个煤炭老板开始是按每吨1元回扣与劳德容分享利润，后来将回扣提高到每吨5元，劳德容先后18次从该老板手上拿到回扣计210.5万元。
漏洞三：“透明度”不够易出问题
1994年12月28日，能源集团旗下资产——东莞大岭山镇新花苑酒店落成。酒店外围工程是一块诱人的肥肉。在劳德容的安排下，个体建筑包工头黄某挂靠有资质的某工程公司，不仅拿下了该工程，还陆续拿下西部电厂工程和清水河变电站新建工程中的部分项目。黄某给劳德容送上了“酬劳”﹐共计人民币36 万元、港币50万元。(http://www.dajiyuan.com)
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