【大纪元4月2日报导】(中央社记者胡薏文台北二日电)农历年前鸿海集团尾牙第一个节目，员工以“修女也疯狂”造型，唱着自编的“我永远跟随你”，歌词中“我永远跟随你，Terry （郭台铭英文名字），不管是捷克或匈牙利、墨西哥或北极… ”，引来集团总裁郭台铭会心一笑，马上发了一个红包；鸿海今年预定拓展的新据点锁定匈牙利巴西。
这几句短短的自编歌词，描述了鸿海的全球布局企业版图，正是鸿海集团能够在短短数年内，以每年业绩成长千亿元新台币，跃居全球第一大专业电子代工厂商霸主地位的精髓。而鸿海目前的全球布局，已经横跨亚洲、美洲与欧洲，今年预定拓展的新据点，包括匈牙利与巴西，印度也一直在评估范围内，“金砖四国”中，目前除了俄罗斯，鸿海集团的布局都提前卡位。
鸿海虽然不是台湾电子厂商最早展开全球布局的厂商，但却是透过全球布局扩张企业版图速度最快、成效最佳的厂商。原本鸿海的制造布局，以台湾和大陆两岸为主，但是2000年鸿海年营收逼近1000亿元大关后，在总裁郭台铭“就近供货给全球市场”的考量下，先后在美洲、欧洲迅速、大动作的展开拓展据点动作。跨出台湾与大陆的两岸布局后，转向全球布局，在短短的3、4年间，鸿海集团迅速从台湾第一大民营制造厂，连跳三级，去年底年营收突破新台币5500亿元，成功超越纬创力，跃居全球第一大专业电子代工 (EMS)厂。
鸿海全球布局，拓展企业版图，美洲先从美国本土开始，随后购并摩托罗拉墨西哥手机制造厂，欧洲部分则是采取技术与低廉劳力成本并进的策略，透过购并，先后在芬兰与丹麦设立据点，制造部分选定东欧的捷克，作为欧洲制造中心，随即扩及匈牙利。鸿海在捷克设厂仅短短三年，但捷克厂去年即已跃居鸿海集团全球第二大制造厂，业绩贡献仅次于中国大陆。
根据鸿海集团规划，今年海外布局的新据点，包括匈牙利将再购并或设置第二、三个制造厂，巴西将是下一个全球布局新增的设厂据点，这一部分的布局计划，也可能由鸿海集团旗下在香港挂牌的富士康国际控股公司 (FIH)负责进行。另外在印度部分，鸿海也早在二年前就表示对赴印度设厂有浓厚兴趣，也一直在进行规划评估中。郭台铭独创的CMMS全球制造交货服务模式，透过全球布局，缩短交货时间，而且在欧洲的“卡位”，由欧洲制造出货，可降低关税成本，对客户的“售后服务”，也可由当地的制造厂商负责，提高客户满意度。透过这种“降低成本、迅速交货、高品质服务”的“绑桩”模式，使得鸿海与客户间关系愈来愈紧密，一再对鸿海追加订单，让鸿海得以一关又一关，闯过企业营收“千亿元、3000亿元以及5000亿元”的天险。
郭台铭为自己预定的目标为3到4年后退休，届时鸿海集团的年营业额上看 1兆元，为了达到此一目标，除了鸿海在产业的布局，从“3C”跨到“6C”，进入汽车、数位内容服务，以及通路等领域之外，全球布局仍将是重要的一环，虽不至于真的前往北极设厂，但只要贴进市场，同时可降低成本，鸿海集团在全球任何一个角落设厂，都不会令人觉得意外。
鸿海集团也练就了“落地生根”的本事，以墨西哥和匈牙利厂为例，鸿海只需派驻少数的中高阶主管进驻，基层员工几乎全是当地人，即可顺利运转，这也让鸿海这个“台湾蕃薯”能够顺利移植到全球，吸收当地养分 (低廉人力成本、技术)，长成“超级大地瓜”!
