【大纪元8月21日讯】自由时报记者卓怡君╱专题报导
有别于台湾厂商争相登陆对岸设厂，来台20年的日商精密机械公司野村却始终坚持“根留台湾”政策，野村社长野村稔直言，前往劳力成本低廉的国家设厂虽是全球趋势，但企业本身若不思升级、提高附高价值，仅一味贪求低价劳动成本，最终仍难以成功，野村珍惜和台湾的缘分，也相信和台湾携手可以走出康庄大道。
1987年野村前往台湾高雄设厂，走过近20年的岁月，其中历经台湾劳动成本提高，日商及外商工厂相继恶意关厂出走的时刻，野村仍坚持在台持续加码投资，将开发及生产主力转型至技术门槛高的液晶面板仪器上，营业额持续成长，野村技术能力强，今年日本的爱知博览会中，野村便展示和日本东北大学研究所共同开发的跳舞机器人，机器人说着“Shall we dance？”便随着音乐翩翩起舞和真人跳起华尔滋，造成很大的轰动。
支持台湾 坚持对李前总统的承诺
野村对台湾的高度支持，也获得李前总统的肯定，野村稔表示，当年父亲野村千古过世时的遗言就是要大家继续坚持根留台湾的信念，不管未来遭遇什么样的困难，都要和台湾一起努力下去，并和李前总统约定根留台湾的承诺。
当时前社长野村千古过世时，李前总统送上挽额，直到今天仍高挂在野村位于日本长野县诹访的总乔公室。
台中设厂 奇美、友达、华映都是客户
野村主要生产的产品包括液晶面板及半导体相关仪器与机械设备、保特瓶生产设备、太阳能电池、医疗机器、人工心肺、机械手臂等，还有进口洋酒贩售等。
今年8月野村的台中厂即将正式投产，第1期工厂面积达6000坪，为高雄厂的3倍大，生产第7代、第8代液晶面板仪器，客户遍及奇美、友达、华映等，野村稔表示，现阶段在台湾拥有许多合作的卫星工厂与协力厂商，多数产品原料在台采购，每年在台采购金额约有12亿日圆，预计台中厂加入后，采购金额倍增，达到24亿日圆。
今年野村营收目标250亿日圆，其中台湾营收目标为25亿日圆，占比达10%。
提及台湾厂商竞相出走，前往中国设厂，野村稔强调，企业前往劳力较低的国家设厂是全球化的趋势，但并不是唯一的致胜之道，企业本身只要努力，可以因应整个趋势的改变，还是可以觅得商机所在，以野村为例，为了因应经营环境改变，从原本经营“蝶形阀”的传统产业转型至高附加价值的液晶相关装置设备，野村截至目前为止，仅在日本和台湾设厂，在台湾工厂的员工除了4位日籍干部外，其余全是台湾员工，没有一位外劳，人力成本虽高，但野村产品为高技术、高难度的产品，需要素质高的员工，产品利润相对高，因此可以吸收较高昂的人力成本。
野村稔感性地表示，和台湾很有缘分，野村成功之道在于利用本身研发与技术能力，搭配台湾密集的网络与人脉，终能创造成功。
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