【大紀元8月21日訊】自由時報記者卓怡君╱專題報導
有別於台灣廠商爭相登陸對岸設廠，來台20年的日商精密機械公司野村卻始終堅持「根留台灣」政策，野村社長野村稔直言，前往勞力成本低廉的國家設廠雖是全球趨勢，但企業本身若不思升級、提高附高價值，僅一味貪求低價勞動成本，最終仍難以成功，野村珍惜和台灣的緣份，也相信和台灣攜手可以走出康莊大道。
1987年野村前往台灣高雄設廠，走過近20年的歲月，其中歷經台灣勞動成本提高，日商及外商工廠相繼惡意關廠出走的時刻，野村仍堅持在台持續加碼投資，將開發及生產主力轉型至技術門檻高的液晶面板儀器上，營業額持續成長，野村技術能力強，今年日本的愛知博覽會中，野村便展示和日本東北大學研究所共同開發的跳舞機器人，機器人說著「Shall we dance？」便隨著音樂翩翩起舞和真人跳起華爾滋，造成很大的轟動。
支持台灣 堅持對李前總統的承諾
野村對台灣的高度支持，也獲得李前總統的肯定，野村稔表示，當年父親野村千古過世時的遺言就是要大家繼續堅持根留台灣的信念，不管未來遭遇什麼樣的困難，都要和台灣一起努力下去，並和李前總統約定根留台灣的承諾。
當時前社長野村千古過世時，李前總統送上輓額，直到今天仍高掛在野村位於日本長野縣諏訪的總喬公室。
台中設廠 奇美、友達、華映都是客戶
野村主要生產的產品包括液晶面板及半導體相關儀器與機械設備、保特瓶生產設備、太陽能電池、醫療機器、人工心肺、機械手臂等，還有進口洋酒販售等。
今年8月野村的台中廠即將正式投產，第1期工廠面積達6000坪，為高雄廠的3倍大，生產第7代、第8代液晶面板儀器，客戶遍及奇美、友達、華映等，野村稔表示，現階段在台灣擁有許多合作的衛星工廠與協力廠商，多數產品原料在台採購，每年在台採購金額約有12億日圓，預計台中廠加入後，採購金額倍增，達到24億日圓。
今年野村營收目標250億日圓，其中台灣營收目標為25億日圓，佔比達10%。
提及台灣廠商競相出走，前往中國設廠，野村稔強調，企業前往勞力較低的國家設廠是全球化的趨勢，但並不是唯一的致勝之道，企業本身只要努力，可以因應整個趨勢的改變，還是可以覓得商機所在，以野村為例，為了因應經營環境改變，從原本經營「蝶形閥」的傳統產業轉型至高附加價值的液晶相關裝置設備，野村截至目前為止，僅在日本和台灣設廠，在台灣工廠的員工除了4位日籍幹部外，其餘全是台灣員工，沒有一位外勞，人力成本雖高，但野村產品為高技術、高難度的產品，需要素質高的員工，產品利潤相對高，因此可以吸收較高昂的人力成本。
野村稔感性地表示，和台灣很有緣份，野村成功之道在於利用本身研發與技術能力，搭配台灣密集的網絡與人脈，終能創造成功。
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