【大纪元9月19日报导】（中央社记者林憬屏台北十九日电）为了稳定台湾烟酒公司员工军心，董事长董瑞斌与主管机关协调，承诺员工暂缓民营化时程，他今天接受中央社专访时指出，烟酒公司要争取几年进行企业再造，先改善体质再积极民营化，至于暂缓多久目前尚无时间表。
对员工担心民营化，董瑞斌直言，难道不民营化就不用裁员减薪吗？烟酒公司一年产啤酒七千万打，但台湾一年消费量为六千六百万打，即使全部都交给烟酒公司产销，还是有产能过剩的问题。
所以，董瑞斌认为，民营化是必走之路，只是员工对民营化充满疑虑，有被裁员和减薪的担忧，威胁就业安定，还不如先让员工情绪稳定下来，改善体质，让烟酒公司可以好好永续经营，再谈民营化。
董瑞斌已积极和主管机关沟通暂缓民营化几年，也获得正面回应。他表示，民营化暂缓不是永无止尽，只是还未讨论到要暂停几年，尚无时间表。不过，很明确的是烟酒公司民营化进程暂缓，先做好企业再造再说。
他说，企业再造先做，整顿好人力资源、会计体系和资讯系统等，这些都做好了，民营化自然能水到渠成，烟酒公司能生存下去，未来民营化释股也能卖比较好的价格。
为了让员工更体会市场竞争的激烈，董瑞斌说，上任这两个多月来，他积极灌输员工要有市场导向的观念，过去烟酒公司是专卖事业，常常从生产者角度看事情，现在要从销售、竞争的角度来看，采行商业模式。
董瑞斌指出，烟酒公司从政府机构改成事业单位，就必须要有市场观念，让产品更接近市场。他举例说，过去开发新烟品，需要很多成本，因为一生产就要几千箱，成本大约要新台币七、八千万元，如果失败，就是七、八千万元的损失。
他和烟酒公司员工不断沟通，就是希望员工能够有“生产不见得就一定会赚钱”的体会。董瑞斌表示，产品卖不出去就是亏本，所以才必须从生产者的角色转变为需求者的角色。
他进一步指出，日本七星烟才进来十年，已经是台湾市场占有率最大的品牌，达到40%，长寿烟却滑落至37%到38%，这就是市场改变应变太慢，消费者的口味已从浓香厚重变成焦油低的淡烟。 董瑞斌补充，显然市场改变了，但烟酒公司却无法立即调整。过去很多厂为制作米酒和绍兴酒设立，现在这些酒却销售不佳，米酒因为米酒税的问题，销量从过去的两千五百万打下滑剩不到一百万打，因销量不佳，也造成酒厂设备产能闲置。
这两个多月来不断和员工沟通，就是希望员工能够更有市场感，尽可能生产与消费者距离接近的产品，这样才有未来。也因此，董瑞斌坦言，接下烟酒公司董座后，最大的挑战就是协助员工“革心”。
