【大纪元11月4日报导】（中央社记者潘智义台北四日电）台中央存款保险公司董事长董瑞斌今天在一场研讨会中表示，“银行大不一定好，小也不一定好，只有好才是好”，以台湾的金融环境来看，发展海外业务当然需要大型金融机构，但并非所有的金控公司都有必要拓展国际市场，因此台湾金控公司是否整并为7家值得商榷。
台湾智库举办的“我国企业金融的发展策略与作法”研讨会，上午第一场研讨会由台湾期货交易所董事长吴荣义主持，与谈人包括玉山金控董事长黄永仁、行政院经济建设委员会副主委业叶明峰、中央存保董事长董瑞斌、台湾经济研究院副院长龚明鑫。
黄永仁认为，银行大固然好，却也并非绝对如此，重点是看银行效率有无提升；银行整并是国际趋势，台湾要在国际金融市场竞争，就必须整并。
董瑞斌则指出，德国的大型银行不多，但靠德意志银行一家就打响国际知名度；相对的瑞士有很多小型银行，依然具备极强的业务能力。因此，大银行不一定要多，小银行体质也可以很好。台湾金融机构家数、大小，甚至是否合并，均应视国内金融环境，以及金融业自身实际需求，做最适合的选择。
叶明峰也强调，二次金改目的并非公股金融机构家数是否减半，或者金控公司家数是否减半，而是要让台湾成为区域金融中心、财富管理中心、筹资中心。
龚明鑫则建议，政府应多辅导在兴柜股票市场挂牌，属于刚起步阶段的企业；银行放款不应老是针对大型企业，应多关照甫创业的中小企业，尤其很多中小企业都是明日之星，像股市中的股王宏达电，当初也是小企业，逐渐发展到今天的地位。
与会学者专家也一致认为，银行削价恶性竞争并非好事，应建立良好的退场机制。
董瑞斌指出，1997年亚洲金融风暴之后，台北股市出现地雷股，1999年甚至出现本土型金融问题，企金业务呆账增加，因此当时银行的消金业务成为主流；但风水轮流转，去年双卡风暴出现后，企业金融业务反成主流。
黄永仁强调，金融业应重专业分工，提供客制化服务，因从某些角度来看，银行具资源分配的角色，尤其应重视公司治理，避免利害关系人交易。这也是近来政府政策要求金控负责人，不应兼任产业公司负责人的原因之一。
