商品自营 致胜关键

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【大纪元3月27日讯】自由时报记者卓怡君/专题报导

台湾百货进入供过于求的激烈竞争时代,放眼各家百货,从化妆品、女装、女鞋到男装,各个业种几乎90%品牌重叠,如何创造差异化,提升价值与特色?成为未来胜出最重要关键,“自营”便是差异化的重要方法,目前以衣蝶与远东百货在自营部分最为努力,远赴欧美日寻找适合台湾消费者的商品,从而引领流行的时尚。

自营一直是百货业者想要走的一条路,但受限于自营采购资金成本高,库存压力比一般专柜进驻来得大,经常成为百货公司的赔钱货,一旦不赚钱,往往只能遗憾收场,过去新光三越曾自营不少商品,例如英国Harrod’s商品,虽然叫好却不叫座,因此,目前新光三越尽管分店众多,却改为在招商上更加用心,引进一般百货卖场尚无的商品。

反观衣蝶从10年前自力霸百货转型以来, 持续坚持自营, 远东百货也从未放弃对于自营的热情!衣蝶经营自营品牌约有10年历史,可追溯到力霸百货时期,为持续强化并深耕自营品项,4年前更将自营部门独立为子公司朵拉,专攻国外设计师品牌,现阶段旗下共有10个服饰品牌,搜罗欧日设计师品牌,包括ANNA SUI、LILITH、Pal’ las Palace、Plantation、Y’s等,部分品牌除在衣蝶设柜外,也进驻其他竞争同业的卖场,去年更规划i-Brand,由时尚采购小组负责每月推出不同主题的商品,渐渐引起喜爱流行的女性消费者注意。

(http://www.dajiyuan.com)

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