【大纪元7月11日报导】（中央社记者郭玫兰台北十一日电）中华征信所副总经理白允宜今天在一场研讨会上指出，中国企业信用的主要问题以拖欠货款、贷款及税款最为严重，占七成六，其次包括有违约、制售假冒伪劣产品、披露虚假信息等。
台经济部国贸局今天举办“全球布局－大陆信用风险与规避技巧”研讨会，邀请白允宜以“台商在中国市场的信用风险与管理技巧”发表演讲。
据他所提供的数据显示，有关中国企业信用现况评估，以地区排名，由高到低依序是上海、北京、江苏、广东、山东、浙江、天津、辽宁、四川、河北。
以企业类型排名，由高到低依序是国有企业、股份有限公司、外商及港澳台投资企业、有限责任公司、私营企业、集体企业。
白允宜说，影响中国企业信用的主要因素，包括企业家品格、现行体制环境、企业管理制度、法律环境与传统文化。
他说，在中国大陆，有钱的人比没钱的人，不一定更有信用；有血缘关系者比无血缘关系者，不一定更有信用。
白允宜分析，中国企业信用存在七大问题，包括：拖欠货款、贷款及税款，占百分之七十六点二；违约占百分之六十三点二；制售假冒伪劣产品占百分之四十二点四；披露虚假信息占百分之二十七点三；质量诈欺占百分之二十三点五。商标侵权、专利技术侵权占百分之十三点三；价格诈欺占百分之十一点一。
他说，其中排名第一位的拖欠货款、贷款、税款部分，最常发生在建筑业、制造业、采掘、煤气及水的生产供应和批发零售贸易业等产业上，这是台商必须小心的。
白允宜在会中提醒台商，注意中国信用管理的九大方法，其中包括：
一、对于新客户一律现款提货，经过三到六个月考核期，才能成为信用客户。二、考察每个法人的经营作风，产品销售价格和采购货物的去向。三、建立信用高风险名单，进行定期跟踪。四、每年两次根据客户经营状况，调整信用资格和信用额度。五、私营企业客户要求提供担保或抵押。六、定期拜访大客户，了解经营情况，每月进行应收账款确认。七、向销售部门即时发布客户状况预警。八、每年对销售人员进行一到两次的信用管理培训。九、一旦客户信用出现问题，信用等级立刻下降或取消，可能重新成为现货提款。
