【大纪元10月1日讯】法国达能集团(Groupe Danone SA)将接受现金和解协议，放弃对中国最知名的品牌之一哇哈哈的要求，决定在罕见的控制权公开争夺战后退出一个深具价值的消费品品牌。此次大型中外合资企业的破裂，分析师表示，再次证明在中国经营合资企业的难度。
据华尔街日报报道，在周三（9月30日）的联合声明中，达能宣布与杭州娃哈哈集团有限公司(Hangzhou Wahaha Group Co.)达成和解，在现有生产软饮料和相关产品的合资公司中，达能的51%的股份将出售给中国合资伙伴，并称双方将终止与双方纠纷有关的所有法律程序。
但财务条款没有对外披露。一位知情人士说，和解金额“略低于”达能在以前公布的财务账目中所称哇哈哈持股的价值：3.81亿欧元（约合5.55亿美元）。
报道说，对哇哈哈帝国控制权的公开争斗，让人难得见到大型中外合资企业的破裂。达能公开指责其合作伙伴的策略，以及哇哈哈针锋相对的反应，这与以前中国通常做法形成鲜明反差。通常问题都是通过互留面子的私下协商方式解决。
分析师认为，这件事再次证明在中国经营合资企业的难度。咨询机构Interbrand的中国董事总经理夏钟森(Jonathan Chajet)说，这是一个重要的教训：要在中国建立品牌业务，你需要从头开始做起。
外国公司通过其中国合作企业已取得了数十亿美元销售额。宝洁(Procter & Gamble)、星巴克(Starbucks)、通用汽车(General Motors)、福特汽车(Ford)、花旗集团(Citigroup)和保诚(Prudential)等国际巨头完全或部分通过在华合资企业开展业务。
但有关管理人员说，中外合资双方预计会在合资企业中发生冲突，如当跨国公司希望提高效率和利润以实现其全球目标时，当地的合作伙伴──有时是中国政府的下属企业──却希望尽可能安排就业或提高技术。
而且，有时合作伙伴还会窃取公司机密、欺骗甚至破坏企业，而法律途径对公司的日常运作几乎没有任何影响。
双方的法律之争
娃哈哈品牌是中国最为著名的饮料和果汁品牌之一。据上海研究公司胡润百富(Hurun Report)不久前的一份研究报告说，哇哈哈在中国国内品牌中排在第16位，价值22亿美元。胡润百富使用定性和定量方法评估品牌价值。但娃哈哈不公开披露财务数字。
娃哈哈的创始人宗庆后于上世纪80年代末创建了娃哈哈集团，给软饮料定以很低的价格，以广泛的营销网络将它们推向市场。1996年，他和达能开始建立合资企业，销售娃哈哈品牌的饮料。达能拥有大约40家合资企业51%的股份，但让宗庆后负责经营，基本上没有任何监督。
2007年，达能向10多年来的合作伙伴宗庆后发难。达能指控说，宗庆后多年来一直使用一家自己拥有的、与合资企业平行的公司生产和销售娃哈哈饮料。这降低了它按照1996年签署的合同所应从哇哈哈品牌下获得的51%的收入。
过去两年中，达能在世界各地的法院提起诉讼，其中一些直接针对这些合资企业的中心人物。达能一度估计宗庆后的企业给其造成的损失达1亿美元，宗庆后则回应说，法国人没有资格染指他一手建立的规模达数十亿美元的帝国。甚至中法两国领导人在2007年的峰会上也论及这起争端。
双方和解协议周三在北京签定，由中国商务部官员和法国驻华大使见证。在此之前，瑞典本来预计会在几周内就此案做出具有国际约束力的仲裁。现在，和解协议预计将在今年年底前完成。 (http://www.dajiyuan.com)
