【大纪元10月6日讯】〔自由时报记者李靓慧／台北报导〕Banyan Tree悦榕集团总裁何光平5日表示，亚洲地区虽然受惠于中国的崛起，但也正遭受中国严重的威胁。
他并对台湾企业提出警语说，台商若只看到中国市场，仍着眼于低廉的生产成本却无法创造自有品牌，竞争力将在五至十年后丧失，呼吁台商在赴中国发展的同时，应以中国作为进军全球的跳板，“跳进全世界”。
*大量生产廉价品 造成排挤效应*
Banyan Tree悦榕集团，目前在全球二十三个国家拥有五十五间旅馆，创办人何光平于2008年，获得颁赠“年度最佳企业总裁”。中国信托经济论坛5日邀请何光平主讲，对亚洲企业如何面对未来竞争，进行经验分享。
何光平指出，中国在经济快速成长后，中产阶级的确愈来愈有钱，消费力惊人，但中国制造业大量生产低价商品，却让亚洲各国受到全面影响。
他引述摩根士丹利的报告指出，自一九九七年开始，因为中国制造业的大量制造、倾销低价商品，使东南亚地区的经济成长率，每年以三．五％的幅度衰退，且报告对未来相当悲观，认为“中国将会持续造成东南亚的衰退，而非繁荣”。
不能只代工 台商应建立全球品牌
何光平解释说，过去亚洲地区以成本为基础的代工模式，形成的代工“价值炼”，依生产成本的高低，依序为台湾、马来西亚、泰国、印尼、中南半岛，但中国崛起后，价值炼已遭破坏。
何光平指出，刚开始中国只瓜分最低阶市场的代工业务，但欧美投资者随即发现，只要投资中国，就可与各阶层的代工市场直接竞争，导致中国市场吸走四分之三的欧美投资、只剩四分之一流入东南亚各国，不但出现排挤效应，东南亚的价值炼也遭破坏。
何光平指出，中国的生产成本，相当于美国的十分之一、台湾的四分之一，许多台湾业者因此至中国设厂生产，但目前中国已是全球最大的微晶片、家电制造者，他预言，中国的技术、管理模式，会很快速的进步，台商如只求当地的低廉生产成本，五至十年后，将完全丧失竞争力。
何光平说，台湾企业不能只局限于代工，而是要在全球化的世界中，设法建立全球品牌，不能只把自己视为“台湾的公司”，应该是“台湾发迹”“、“立足台湾”的公司。
对已在中国设厂的台商，何光平提醒，千万不要做“量很大、技术低”的生意，要善用中国的五年优惠期，优惠期内，找到利基产品、建立自身品牌，将中国视为进军全球的跳板，跳进全球市场，做全世界的生意。
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