【大紀元2014年04月29日訊】(大紀元記者林珍妮編譯)大多數企業的老闆都希望員工不要畫地自限，能夠突破自己的侷限，充滿衝勁地工作，為企業創造最大的利潤。然而，隨著時代走向互動愈來愈複雜的世界，LinkedIn的人氣作家Bruce Kasanoff撰文指出，利他是企業唯一能夠永續經營的策略。建議企業主以慷慨代替貪婪，幫助員工實現夢想，愈多員工受惠，企業主也將因為善的行為而受益。
Bruce表示，在職場上，人人都在賺錢，但是固定的薪水往往無法激發潛能。就算提供3%的獎金，也沒有人肯花雙倍的努力。如果工作的目的除了賺錢養家以外，還能起到幫助社會的效果，你將意外的發現公司的工作氣氛變好了，員工對於加班的抱怨也減少了。企業可以藉由一些方法啟發員工的潛能，讓工作變得更有價值與意義。
因為你服務的公司賺錢會讓社會更美好
如果你是老闆，你可以定期提撥1~2%的公司收入，為社區或社會做一些好事，提振公司士氣。不過要注意的是，請讓這筆捐款的效果呈現出來。如果公司捐款一百元給月入千萬的慈善機構，你可能永永遠遠無法看到這一百元實際發揮的作用。如果用這一百元幫助公司附近的弱勢學童就學、買書或蓋學校，您可以鼓勵公司的員工去探訪這些學校或兒童，找出公司捐款前後的差異，並且帶一些照片、故事回來與其他員工分享。
另外，如果您決定這麼做，請不要老是計較這是一個巨大的付出。
全公司志工日
如果您覺得小額捐款，金額太小，無法有具體的成效。您也可以帶領公司全部的員工每4個月做一次志工，可為一些窮人蓋房子，或在食物銀行（為經濟有困難人士提供暫時性膳食支援）服務，你將可以目睹您的付出與其他人的受益情況。
讓公司成為產業的先鋒部隊
讓公司成為業界的先鋒部隊，也會讓員工充滿動力。在現今瞬息萬變的時代裡，能夠快速反應和具有彈性的企業通常會有更多的機會取代過時的商業模式，與其坐以待斃，何不嘗試讓這個市場發生一些改革。像是解決客戶的困擾，或簡化客戶的消費流程；有些商品是否有可能降價90%？或讓公司經營透明化，讓員工得知公司如何賺錢，員工薪水來源與公司金流運作等。
在公司內建立利他文化
如果你幫助他人完成他的夢想，你的聲望將會逐步提高。也就是說，你越大方的大量幫助員工，你也越容易完成你要達到的事業目標。
每一個人對於哪些事情有意義的定義不同，你只要尋找出哪些事對你員工有意義，你將可以激勵你身旁的人成為超級優秀的人。
此外，Bruce提供更多小秘訣，可以讓人活得更精彩、更有動力。
1. 每天都讓自己進步一點點，讓自己變得更友善與更有智慧。
2. 不論在公司或家庭生活中，都應該想辦法多存錢少花錢。
3. 連續性的優秀表現比偶而的優秀表現更為重要。
4. 大量的閱讀，沒有比閱讀可以更快給人更多的智慧。
5. 不論別人是否看得見，堅持做對的事情。
6. 請不要忘記，大部分的人都會因為誘因而付出行動，而不是因為命令而付出行動。
7. 讓自己比其他人更大方，心胸寬大，會讓自己更快樂。
8. 大部分自己苦苦追尋的答案，其實已經在某些人的頭腦裡，去找那些人做朋友吧。
9. 缺乏自信，你將無法展現自己的潛能；但展現過多的自信，你將無法讓別人展現潛能。
10. 科技無法解決所有的問題。
11. 把再也不需要的東西送給需要的人，這將會幫助他人，也會讓你更自由。
12. 你不喜歡的人，並不表示他是不好的人。
13. 時常保持愉快的心情，即使不如意時也是如此。
14. 除非你幫助對方超過3次，不然請不要輕易請對方幫助你。
15. 請不要只關注自己所擁有的，請用你所擁有的來幫助別人。
16. 成功的秘訣在於保持健康。
17. 挑選一個簡單的點子，並認真的執行它。
18. 如果你花費很大的努力只是為了維持現狀，那麼你將永遠都不會進步。
19. 不會傾聽的人就是不會思考的人。
20. 你需要的不是更多的錢，而是更多的意義與價值。
(責任編輯：宋慧）
