新台商突圍的新戰力 7S策略架構

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【大紀元2016年08月17日訊】(大紀元記者楊小敏台灣台北報導)面對紅色供應鏈與全球經濟下滑的雙夾殺壓力下,台灣企業要如何異軍突起,一直是許多企業家關切的熱門話題。財團法人中衛發展中心於16日假台灣金融研訓院舉辦「新台商突圍論壇」,邀請產官學研和200位企業主共同探討未來的發展方向。

受邀座談的奧美集團董事長白崇亮、前行政院副院長杜紫軍、台大國企系教授陳厚銘、福邦證券董事長黃顯華、立法院副院長蔡其昌、上銀科技總經理蔡惠卿等人在各自專業領域提出精采見解與沈思。

面對互聯網觸發的人際關係重組與社會新常態,同時帶來新機遇和新挑戰,中衛發展中心董事長佘日新在其著作新書「創實-新台商的7道策略考題,闡述更多元的思考面向。

會上致詞,他將台灣的產業變革劃分三個35年時間軸,匯整為7道策略考題;他明確指出沒有答案,強調是新台商在倍速變遷的挑戰中,深思自我突破重圍的新戰力。

他從實務觀察與反思中,提出7S策略架構,:S-curve生命週期策略架構、Smart智慧優勢、Scale規模優勢、Scope範疇優勢、Sustainability永續優勢、Societal ty社會優勢、Synergy綜效,組成新的策略架構。

而具競爭力的人才亦是此策略架構關鍵所在,為此中衛中心則協助台商海外布局,特建立國際專業人才輸送平台進行系統化的媒合,以提升自我國際視野及移動經驗,進而協助台商覓得海外突圍的新戰力。

責任編輯:廖蔚尹

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