site logo: www.epochtimes.com

競爭Walmart和Costco 加國食品店有招

面對美國零售點的價格優勢,多倫多本土點也找到平衡相處的對策。(ROBYN BECK/AFP/Getty Images)
人氣: 59
【字號】    
   標籤: tags: , , ,

【大紀元2017年05月17日訊】(大紀元記者劉海英多倫多編譯報道)多年來國際零售連鎖店Walmart和Costco在加拿大食品零售業的市場份額一直在上漲,不過加拿大本地食品店在價格和留住顧客方面相當努力,有分析指,Walmart和Costco  的市場份額上漲會放緩。

加拿大本地食品店和Walmart和Costco  的價格差距已經縮小,而且「忠誠客戶」項目也推動了銷售。

Raymond James的消費者和零售分析師泰格 (Kenric S. Tyghe)對加通社表示,「在雜貨市場上,每一個市場份額都很艱難,」他說, 「傳統的食品店做得比預料中的好。」

根據加拿大統計局數據,2004年第2季度,本地食品店的食品銷售為為123億元,占市場的90%。包括Costco和Walmart在內的百貨店食品銷額約13億元,即9.8%。而到了2016年同期,本地食品店的銷售下降到79.2%,競爭者的市場份額翻了一番。

農業和食品市場分析師格里爾(Kevin Grier)表示,市場份額向美國連鎖店的轉移的趨勢會放緩。

雖然Costco計劃在今年底前再開3家新店,Walmart曾在2015年宣布增加42個超級市場。泰格表示,這兩家美國連鎖店的擴張不會造成加拿大本地食品店被迫降價,另外本地商家也大幅增加了打折店的數量,使它們能緊緊抓住對價格非常敏感的顧客。

例如,Loblaw有500家包括No Frills在內的打折食品店。「我們相信我們有最強大、最有效的運營和最以客戶為中心的折扣模式。」Loblaw首席執行官韋斯頓 (Galen G. Weston)在本月初公司年會之後表示。

對於普通加拿大人來說,這意味著本地商店和美國連鎖店之間的價格差價不再那麼有吸引力。另外本地商店的「忠誠顧客」項目使商家能收集顧客信息,進行有針對性的促銷,都使本地商家在競爭中具有優勢。

責任編輯:文風

評論