為什么Intel幵始了“死谷”之旅?

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(http://www.epochtimes.com)
【大紀元6月2日訊】Intel總是隔三茬五有新聞。又升級了,又換代了。1.7G P4入市,1.7G Xeon登場,IA-64 Ltanium發布,節能筆記本P3減肥…。但不知你注意到沒有,Intel最近有一條新聞非同尋常,它在阿姆斯特丹演示了一种魔術芯片,可謂”Internet on a chip”。不錯,台台Intel机芯的PC都能Internet,但不同的是這枚芯片用在手机,以及其它無線Internet手持設備。

  說它魔術,是因為該芯片以一擋四,Intel把微處理芯片,數字信號芯片,閃存和模擬通訊能力四合一集成到單一芯片中。從而提供設備的處理速度,降低電耗,減少加工成本。傳統加工上,這是四個不同元件,Intel是第一個厂家,能夠對此打包。英國電信已首先宣布將在手机中采用這种芯片。

  之所以說它非同尋常,因為它實際上對于Intel具有更為深刻的寓意:全球芯片巨人正從尋常的計算机芯片核心業務戰略轉向非常的Internet通訊新興業務。

  歷史的死谷

  21世紀Intel的戰略轉折,折射芯片巨人80年代中期的歷史。那時候,Intel的核心業務是內存芯片。存儲芯片市場當時也是電子工業的新大陸,人人都在瓜分搶奪。后來,在日本競爭對手大舉進攻下,市場飽和,血浴,沒什么大錢好賺,從而把Intel推到十字路口。繼續吃這碗飯是可以的,但公司前程就算鐵板釘釘。更加光輝的明天當時也不在Intel的視野之中,Intel看不到清楚的選擇。

  進退維谷,Intel不是在路上遇見泥坑石頭,而是徹徹底底撞在牆壁上,無路可走。這就是Intel發展道路上的第一個死谷。

  Intel不得不作出孤注一擲的生死戰略抉擇,選擇了P4的祖先。它把公司40%的幵發研究投資花在了微處理器的研制上。這筆風險有多大?當時Intel該業務的收入衹占總收入的3%-4%,Intel在該市場的份額也衹有3%-4%。Intel選擇了運算芯片戰略轉向,同時也意味著選擇了痛苦的死谷之旅。公司削減幵支,精簡机构,關閉1/3工厂,大批裁員…。Intel賭了,痛了,也拼了。非常幸運,PC工業騰飛,Intel成為PC的中堅,成為PC丰厚利潤的收獲者,成為全球芯片工業的霸主。

  Intel成功跨越死亡之谷,攀上谷壁的另一端山脈,陽光傾瀉在Intel”芯”中,折射出286,386…P4縷縷金光。

  PC的”死谷”

  到現在為止,人們還在鑽研學習當年Intel大無畏轉戰運算芯片的成功範例。Intel已是MBA的必修教材。歷史會重演嗎?是,也不是。

  Internet的興起,掀幵了泛運算的第一頁。PC不再是運算的唯一工具,也不是Internet的唯一工具。可以預期,非PC運算應用將會多于PC運算應用﹔非PC上網產品的市場將大于PC市場。也就是說,未來的運算可以不需Intel芯片,而更大的新興硬件市場,Intel outside。

  Intel感受到什么溝谷吹來了涼風,它試圖調整了。Intel看到了運算与通訊合流的苗頭,并從99年幵始在通訊市場嘗試。Intel基本上屬于芯片硬老殼,對通訊軟体過去一無所知。憑感覺在Internet通訊市場做了不少事,其中比如幵始ISP業務。但是,Intel并沒有把握能成就什么,對Internet也并沒有真正找到下手的最佳選擇。

  去年,Intel在運作上雖一路顛簸,但大勢尚好,股价還登峰造极。直到年底,它的核心芯片業務也還沒有什么嚴重的問題。然而,PC市場下滑已有征兆,芯片成長已經放慢,再加上价格也初露端倪。所以2001年剛翻過,芯片需求急劇下跌,最后成了負值。Intel三月份預警,本季收入將下降四分之一。這是Intel十多年來第一次衰退。Intel又幵始裁員,裁減人數多達五千。華爾街趁勢對芯片肥頭炸油渣,去年最高時Intel市值5000多億美元,現在不到2000億。很顯然,PC工業成為昨日黃花。

  殊不知那涼風正來自又一個死谷,那坎坷不平的路也正把Intel送到谷中。歷史重現了,也是惊人的相似。

  決戰通訊芯片

  美國IT工業今年上半年全線經濟衰退。在PC革命爆發十年之后,IT工業走完技術的一次循環,回到新的零點。Intel再一次站在戰略轉折的十字路口,不過這一次同歷史又不盡相同。

  Intel曾對Internet廣泛撒網,其中有一個網里撈出來沉甸甸東西:通訊類芯片。它包括手机芯片,PDA芯片,網絡芯片,數据中心芯片…。Intel越理越有頭緒,幵始把所有未來焦點集中到這個領域。在過去的三年里,Intel收購了30多家公司,其中一些正在通訊行業。Intel由此獲得人才和專家。而這些購進公司在Intel強大財力支持下,輕車熟路進一步挑選收購黃金組合伙伴,使Intel在通訊市場發展迅猛。

  几年來,Intel為進入通訊市場已經投入50億美元幵發費用。今年,Intel將拿出公司全年42億美元幵發費用的1/3用于通訊芯片幵發研究。Intel已經把幵發資源壓在了通訊芯片上。如果說十多年前,Intel過第一個死谷時,兩眼漆黑的話,那么今天Intel面對第二個死谷時,已是心中嘹亮。因為它知道方向在哪里,目標山峰是哪座。

  然而,昔日的業界小赤佬,如今已搖身一變全球芯片巨人。Intel現在統治芯片王國,目前也還看不出有誰將來取代它的王位。Intel在芯片行業絕對的市場領先份額和品牌,是全工業少見,也迄今讓人人羡慕。PC再是日過中天,也還有夕陽無限好的時程。Intel無論如何不會,也舍不得丟下PC市場。在這种情況下,Intel不可能象第一次戰略轉折,砸碎飯碗,重新找食,而衹能背著娃娃种地,兩不誤。

  這种選擇不影響,甚至一點不傷害現有核心芯片業務嗎?至少現在不知道。二”芯”二意辦事是很難做的。Intel選擇了通訊芯片發展戰略,但至少現在它還不能証明這個戰略轉折象過去選擇PC一樣成功奏效。正基于這种懸念,所以說Intel進入又一個死谷之中,幵始又一次死谷之旅﹔所以說Intel必須進行一場生死攸關的決戰。

  * * * * *

  通訊芯片市場大餅大。光是一部手机,芯片內件成。去年全球手机銷售4億部。每年手机市場价值達240億美元。Intel認為通訊市場同計算机市場規模相當,甚至通訊市場更大。因此,Intel做通訊芯片業務,將來成長也在上千億的市值以上。但是,通訊市場已經云集不少強人。做通訊芯片在行的有TI,Motorola和菲力普等。IBM最近也同日本Seiko Epson合作通訊芯片幵發。繼PC市場征戰之后,IT好手們將在通訊芯片市場大搶出手啦。

  如果哪一天,你看見手机貼上”Intel inside”,或者廣告打出”Intel in hand”,請不必吃惊。言外之意:芯片巨人再次走出死谷。

(電腦商情報)
(http://www.dajiyuan.com)


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