【大紀元10月16日訊】（大紀元記者張倩美國加州舊金山灣區聖荷西市報導）10月14日晚，在美西玉山科技協會舉辦的「田長霖講座」上，林氏集團董事長林傑屏（David K. Lam）博士侃侃而談，毫無保留的和與會者分享自己創業的心得。
林氏集團為高科技初創公司提供「導師投資資金 （Mentor Capitalist）」，以導師的角色，協助創業者。過去十五年，林傑屏以豐富的創業經驗，協助技術商業化、產品市場行銷、策略聯盟、扶植初創公司。
林傑屏在香港完成中學，在加拿大大學畢業，在美國頂尖的大學MIT獲得化學博士學位。畢業後他的第一份工作是在德州的TI公司，生產第一代3英吋的半導體芯片，在次之前他從來不知道半導體如何製造。1980年林傑屏創辦Lam Research。八十年代，Lam Research領先在業界推出半導體生產全自動化電漿蝕刻技術，並很快與日本成立策略聯盟；1984年，公司帶上市，至今仍是全球領先的半導體設備業。
林傑屏表示，那時自己不知道美國經濟處於二次大戰以來最為蕭條的時候，所以敢於去創業。「但是，這樣的歷程讓我學了很多，明白何謂創業者的生存之道。」
美國當前的企業環境
美國的法律環境，對企業充滿敵意。Cypress半導體CEO T.J. Rodgers說，在美國最大的問題不是工資高，而是反企業的法律。Intel總裁歐德寧（Paul Otellini）認為，美國現在的法律環境，有可能導致不可避免對企業的的侵蝕和財富轉移，就像今天的歐洲。
Intel總裁歐德寧今年8月在美國科技政策研究院（Technology Policy Institute）的論壇上警告政府官員：如果不改變政府政策，那麼下一個發明將不會誕生在美國，就業職位也無法創造出來。
林傑屏認同歐德寧的憂慮，他用數據顯示：美國的競爭力在持續下降，數學和科技教育方面，美國在全世界排名第48，有1/3的製造公司表示難以找到所需的技術人才，美國的生產力在過去80年也在持續下降，公司上市的環境更艱難。
林傑屏博士表示，在2000年前那種經濟繁榮、股市大幅上漲、公司快速上市、無數商機的時代已經過去，現在企業面臨的是：更少的投資，更低的產品價格，更少的選擇等。在這種逆境中，一個初創公司還是有成功的機會，但是要採用不同的策略，花費更長的時間，重要的是少花錢多辦事。
轉變經營策略
林傑屏博士特別強調，在經濟不景氣時，一個初創公司要節約花錢和謹慎選擇市場，減緩僱傭員工速度，儘量發揮每個人的能力，控制庫存量。他舉了一個真實的例子：一個自己擔任董事會成員的初創公司，2007年底融資7百萬美元。2008年底美國經濟進入蕭條時，該公司總裁聽從他的建議，把策略從發輾轉向維持，管理好現金週轉，到2009年底這個公司仍有足夠的現金資金，還有5%的成長率，公司的競爭對手在經濟蕭條中反而變弱了。
在資金少的情況下，傳統的風險投資把重心移向中國和印度。而且傳統的風險投資不愛好製造業、硬件、成熟的企業等。初創公司要尋找其它的資金來源，譬如天使投資人，政府補助，技術許可等。
林傑屏博士於一九八五年離開林氏研究公司，接下林克技術公司(Link Technologies，Inc.)，擔任總裁和首席執行長。 該公司當時已經到了連生存都遭受嚴重考驗的階段。林傑屏接下公司後，從事大幅度改革，十五個月後，他替公司帶進二百萬元資金。八七年營業額達一千五百萬元。一九八七年慧智公司(Wyse)買下林克科技公司，請林傑屏擔任慧智公司副總裁及林克公司董事長。
一九八九年林傑屏博士辭去副總裁的高職，再創專做電腦軟體的公司 ─ Expert Edge。林博士現為林氏集團董事長。林傑屏的傑出表現獲得前布什總統任命為小企業發展委員會委員，為被加州首席法官陸加斯任命為「未來法庭委員會」委員。他同時為百人會創會董事，也是美國領袖論壇資深會員。
