【大纪元10月16日讯】（大纪元记者张倩美国加州旧金山湾区圣荷西市报导）10月14日晚，在美西玉山科技协会举办的“田长霖讲座”上，林氏集团董事长林杰屏（David K. Lam）博士侃侃而谈，毫无保留的和与会者分享自己创业的心得。
林氏集团为高科技初创公司提供“导师投资资金 （Mentor Capitalist）”，以导师的角色，协助创业者。过去十五年，林杰屏以丰富的创业经验，协助技术商业化、产品市场行销、策略联盟、扶植初创公司。
林杰屏在香港完成中学，在加拿大大学毕业，在美国顶尖的大学MIT获得化学博士学位。毕业后他的第一份工作是在德州的TI公司，生产第一代3英寸的半导体芯片，在次之前他从来不知道半导体如何制造。1980年林杰屏创办Lam Research。八十年代，Lam Research领先在业界推出半导体生产全自动化电浆蚀刻技术，并很快与日本成立策略联盟；1984年，公司带上市，至今仍是全球领先的半导体设备业。
林杰屏表示，那时自己不知道美国经济处于二次大战以来最为萧条的时候，所以敢于去创业。“但是，这样的历程让我学了很多，明白何谓创业者的生存之道。”
美国当前的企业环境
美国的法律环境，对企业充满敌意。Cypress半导体CEO T.J. Rodgers说，在美国最大的问题不是工资高，而是反企业的法律。Intel总裁欧德宁（Paul Otellini）认为，美国现在的法律环境，有可能导致不可避免对企业的的侵蚀和财富转移，就像今天的欧洲。
Intel总裁欧德宁今年8月在美国科技政策研究院（Technology Policy Institute）的论坛上警告政府官员：如果不改变政府政策，那么下一个发明将不会诞生在美国，就业职位也无法创造出来。
林杰屏认同欧德宁的忧虑，他用数据显示：美国的竞争力在持续下降，数学和科技教育方面，美国在全世界排名第48，有1/3的制造公司表示难以找到所需的技术人才，美国的生产力在过去80年也在持续下降，公司上市的环境更艰难。
林杰屏博士表示，在2000年前那种经济繁荣、股市大幅上涨、公司快速上市、无数商机的时代已经过去，现在企业面临的是：更少的投资，更低的产品价格，更少的选择等。在这种逆境中，一个初创公司还是有成功的机会，但是要采用不同的策略，花费更长的时间，重要的是少花钱多办事。
转变经营策略
林杰屏博士特别强调，在经济不景气时，一个初创公司要节约花钱和谨慎选择市场，减缓雇佣员工速度，尽量发挥每个人的能力，控制库存量。他举了一个真实的例子：一个自己担任董事会成员的初创公司，2007年底融资7百万美元。2008年底美国经济进入萧条时，该公司总裁听从他的建议，把策略从发辗转向维持，管理好现金周转，到2009年底这个公司仍有足够的现金资金，还有5%的成长率，公司的竞争对手在经济萧条中反而变弱了。
在资金少的情况下，传统的风险投资把重心移向中国和印度。而且传统的风险投资不爱好制造业、硬件、成熟的企业等。初创公司要寻找其它的资金来源，譬如天使投资人，政府补助，技术许可等。
林杰屏博士于一九八五年离开林氏研究公司，接下林克技术公司(Link Technologies，Inc.)，担任总裁和首席执行长。 该公司当时已经到了连生存都遭受严重考验的阶段。林杰屏接下公司后，从事大幅度改革，十五个月后，他替公司带进二百万元资金。八七年营业额达一千五百万元。一九八七年慧智公司(Wyse)买下林克科技公司，请林杰屏担任慧智公司副总裁及林克公司董事长。
一九八九年林杰屏博士辞去副总裁的高职，再创专做电脑软体的公司 ─ Expert Edge。林博士现为林氏集团董事长。林杰屏的杰出表现获得前布什总统任命为小企业发展委员会委员，为被加州首席法官陆加斯任命为“未来法庭委员会”委员。他同时为百人会创会董事，也是美国领袖论坛资深会员。
