知行不相見,動如參與商

楊仁壽
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「知曉」與「行動」住在主人大腦裡兩個不同的方位,他們偶而相遇、彼此配合,但不常見面。知曉不明白為什麼行動總是忽略他提供的訊息。

知曉說:「我提供了很多新的為人處事良方,你為什麼都沒回應?」

行動說:「幾十年了,我已經習慣既有的方式,我不要新的。」

知曉說:「習慣不能改變嗎?習慣不能重來嗎?」

行動說:「習慣對我而言就是將行動模式程式化,公式化的反應模式是最有效率的,我不要改變。」

知曉說:「可是新的方式可能會讓你行動結果更好!你不在意效果嗎?」

行動說:「新的行動方式需要重新適應,重新建構對事物的反應程式,會讓我不自在。」

知曉說:「我知道一個道理『得之者必有所失』,沒有付出就沒有所得啊!」

行動說:「我只負責行動,我不要多出來的成本。」

知曉說:「可是適應以後,或許你的執行步調會更從容,你不想要嗎?」

行動說:「這只是你的道理,或許結果不像你想像的那麼好。」

知曉說:「天底下沒有確定的事情,不去嘗試怎麼會知道結果呢?」

行動說:「或許吧,但還有一個問題,我每天都很有效率的工作,我已經排滿行程,挪不出適應的空檔。」

知曉說:「難道不能停止某件你常規性的事情嗎?」

行動說:「我依照指令行事,每件事情都是必要的,沒有事情可以被暫停。」

知曉說:「我知道一個『事有輕重緩急』的道理,你要聽嗎?」

行動說:「我所接受的行動指令,都是重要和急迫的,我也不負責思考。」

知曉說:「那什麼時候才能更改你的行動程式呢?」

行動說:「失敗!失敗是唯一檢討的時候。」

知曉說:「難道一定要經歷失敗的痛苦嗎?我知道那麼多為人處事的道理,可以讓你預防失敗啊!」

行動說:「如果你的道理真的能預防失敗,那麼,沒有了失敗,我如何得知,是因為你的道理,讓我避開了失敗。不如讓結果決定行動,結果不理想,再來修改行動程式。」

知曉說:「我知道一個『上士聞道,勤而行之』的道理,我可以直接下指令修改你的行動程式嗎?」

行動說:「不行,要先經過『決心』的同意。」

知曉說:「決心是誰?」

行動說:「決心很少出現,他負責聽你的道理,再下指令給我,我只聽他的指揮。」

知曉非常疑惑的說:「我沒聽過決心,決心究竟在哪裡?」

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