【大紀元2012年02月19日訊】前不久，我在歐盟參加一個會議，碰到了不少老朋友。我還受歐洲議會的邀請參加了他們新聞電視台主編主持的一個現場直播的節目。這個節目原來的主題是討論婦女在民主運動中能否成為領袖，或者能夠扮演甚麼角色。結果說來說去反倒成為控訴歧視婦女和對婦女施加暴力的控訴會了。
我本來沒甚麼話可說。婦女當然可以成為領袖，而且古往今來都有很多婦女成為了很出色的領袖。給她們開個表彰會還有話說，要是馬後炮地論證一番，倒顯得沒甚麼意思了。所以我就對著燈光準備坐到結束。
但是看到坐在我旁邊的聯合國婦女委員會的副主任那付得意洋洋，自以為眾星捧月的樣子，我就氣不打一處來了。在主持人熱情的邀請下，我改變了學著別人說順風話的決定，準備為中國的婦女們主持一下公道。
我首先說明了我不能代表中國的婦女說話，我只是一個婦女問題的旁觀者。接著我指出了西方的很多學者和政治家，他們對中國的很多問題有不準確的看法。例如很多並不支持共產黨的西方學者，也認為毛澤東雖然對中國人做了很多壞事，但是解放了婦女卻是一件大好事。
這顯然是受共產黨的宣傳造成的誤解。所有中國人不但沒有被解放，反而還進入了新的被壓迫、被剝削的狀況。婦女和男人們一樣被壓迫、被剝削，沒有甚麼解放。而且婦女還遭受著比男人更多一些的痛苦。
例如，中共政權多年來實行的野蠻的計劃生育政策，受害者主要就是婦女。共產黨用大卡車在街上把大量的中青年婦女抓到醫院裡，像騸牲口一樣強迫給她們做絕育手術。這種嚴重侵犯人權的行為，這種把人當作牲口一樣的野蠻行為，居然得到了聯合國的獎勵，並且一直維持到了現在。
接著我轉過頭來直接問這位婦女委員會的副主任：你們聯合國對這件事有甚麼評論，你們婦女委員會和人權委員會為甚麼沒有干預或者批評。台下的幾百名觀眾熱烈鼓掌要求她回答這個問題。主持人也很有禮貌的把麥克風遞給了她。
這位女官員很尷尬地解釋說：中國是一個大國，對聯合國有很大的影響力，聯合國無法干預各國的內部事務，等等一大套標準的外交辭令。觀眾們很意外地沒有給她掌聲鼓勵。主持人很有禮貌地替她打了個圓場說，委員會和聯合國不是一個權力機構，一般都是用建議和鼓勵的方式進行工作。
這位副主任想了想覺得還不滿意，找了個機會再一次解釋說：我們的委員會對中國的問題作了很多的調查，也寫了一些報告進行了批評，但是沒有得到中國方面的令人滿意的回答。會後很多觀眾過來找我握手表達他們的鼓勵。歐洲議會的議長和副議長也主動找到我熱烈的握手說：講得很好，應該讓大家瞭解事實真相。
其實我很遺憾，因為時間有限我不可能讓大家瞭解更多的真相。事後的酒會上有很多人找到我們，想瞭解更多的事情。中國的婦女不但承受著比男人更多的苦難，而且這個野蠻的計劃生育政策給中國帶來了長遠的社會問題。
七十年代開始的出生率的大幅度下降，一方面造成了現在適齡勞動力的缺乏，另一方面就是老齡化程度超過了很多發達國家。簡單地說就是：能工作的人口迅速減少的同時，需要供養的人口卻迅速增加。很多情況下一對年輕夫妻要照顧十二個老人和一個小孩，顧此失彼，苦不堪言。由此產生了很多社會問題。
共產黨在七十年代突然從鼓勵生育的政策轉換到野蠻的計劃生育，目的是為它了經濟失敗找理由。可是人口增長過快真的是經濟失敗的理由嗎？不但外國沒有證據，就是中國自己三十年來的經濟增長，和計劃生育也沒有任何關係。有些發達國家人口已經進入或者接近負增長，經濟也並沒有停止或者負增長。說貧窮是因為人口增長太快，純粹是一種不合邏輯的詭辯。
人口在經濟發展中更多的是一個正面的因素。人口代表著勞動力和消費，是經濟活動的最基本的條件。人口增長太慢或者太快，都會給經濟發展帶來問題。但這絕對不是經濟落後的原因，也不會是經濟增長的原因。野蠻的計劃生育政策，除了給一些貪官污吏帶來額外的收入之外，和經濟發展或者不發展沒有直接的關係，反倒帶來許多難以解決的社會問題。
中國的可持續發展，除了必須有民主的政治體制外，也必須有正確的社會政策。必須排除共產黨製造的政治神話，其中就包括人口越少越富裕的神話。我們需要實行的是人口和經濟平衡增長的政策。
從人道的角度看，首先必須廢除中國共產黨的野蠻計劃生育政策。這是一個不容討論的話題。接下來就是根據現實條件調整人口增長的幅度。根據各國多年來的現象，隨著經濟和文化水平的增長，人口增長率都是下降的趨勢。而人口增長率下降太快，正是經濟發展過程中的一個難題。
人口增長和技術進步是經濟發展的兩個最重要的推動力。如何使人口增長和技術進步協調好關係，是經濟可持續發展的重要的課題。我將在今後有機會時和大家探討這個複雜的問題。
聆聽魏京生先生的相關錄音，請訪問：
http://www.weijingsheng.org/RFA/RFA2011/WeiJS111125ChinaWayOut54population&women.mp3
（撰寫並錄音於2011年11月25日。自由亞洲電台播出。）
（轉載自魏京生基金會網址：WWW.weijingsheng.org）@
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